各位朋友大家好我是xxx。Zui近加我qq的網(wǎng)友很多，大多是咨詢擺地?cái)偟囊恍┦乱?。?jīng)過(guò)和這些網(wǎng)友的溝通，他們咨詢Zui多的一直是下面幾個(gè)問(wèn)題，

1：你好，請(qǐng)問(wèn)現(xiàn)在什么貨好賣(mài)？

2：你好，我想擺地?cái)傉?qǐng)問(wèn)有什么市場(chǎng)上沒(méi)有的產(chǎn)品嗎？

3：你好，請(qǐng)問(wèn)您的貨是從哪里拿的吶？

  這些問(wèn)題我看了都有點(diǎn)小發(fā)暈，我說(shuō)：這個(gè)問(wèn)題蓋茨叔叔都回答不了你，并且回答不好。

  什么東西再好賣(mài)，也有不適合它銷(xiāo)售的市場(chǎng)，也有不適合操作這個(gè)產(chǎn)品的人。因?yàn)槊總€(gè)人所處的市場(chǎng)環(huán)境和每個(gè)人的思維，執(zhí)行力都是有很大差異的。即使很不好賣(mài)的產(chǎn)品，也有能人異士可以銷(xiāo)售出去。給大家講個(gè)小故事。

   歐洲有一家做鞋子的貿(mào)易公司，有一天老板把兩個(gè)推銷(xiāo)員叫到辦公室，公司打算在非洲開(kāi)分公司，安排他們?nèi)シ侵蘅疾煜滦拥氖袌?chǎng)?？茨沁吺欠裼行拥氖袌?chǎng)，如果有市場(chǎng)誰(shuí)先發(fā)現(xiàn)就提升誰(shuí)做經(jīng)理。就這樣甲和乙出發(fā)了。甲先到達(dá)非洲，他看到那里的人們都不穿鞋子，于是很沮喪的給老板打電話說(shuō)：這里的人都不穿鞋子，我沒(méi)有什么市場(chǎng)。老板聽(tīng)后點(diǎn)點(diǎn)頭叫他返回公司。乙到達(dá)非洲以后也看到那邊的人不穿鞋子，于是很興奮的告訴老板：老板太好了，這里的人都不穿鞋子，我想他們一定很需要這樣的產(chǎn)品，趕快發(fā)50000雙過(guò)來(lái)。于是乙順利的當(dāng)上了銷(xiāo)售經(jīng)理。

看完這個(gè)故事，您是否茅塞頓開(kāi)吶？同樣的產(chǎn)品甲賣(mài)不出去，而乙卻可以賣(mài)的很好，同樣的市場(chǎng)甲發(fā)現(xiàn)不了，而乙卻有獨(dú)到的想法。所以說(shuō)至于什么產(chǎn)品好賣(mài)，什么產(chǎn)品適合你 這些問(wèn)題還需要您自己多去銷(xiāo)售市場(chǎng)考察，多看 多比較 多問(wèn)，多了解，多總結(jié)，多創(chuàng)新。在這里我再闡述我個(gè)人的一個(gè)觀點(diǎn)，我覺(jué)得地?cái)倓?chuàng)業(yè)者  的思維模式必須從關(guān)注什么產(chǎn)品好賣(mài)轉(zhuǎn)變?yōu)樗伎际裁捶绞绞巩a(chǎn)品更好賣(mài).

  在這里就很多朋友關(guān)注的新奇特產(chǎn)品我發(fā)表下我個(gè)人的觀點(diǎn)，說(shuō)的不對(duì)歡迎拍磚。

我個(gè)人認(rèn)為新奇特產(chǎn)品大多是不適合新手銷(xiāo)售的，全中國(guó)的產(chǎn)品銷(xiāo)售商家一個(gè)挨一個(gè)哪里有那么多的新奇特產(chǎn)品，大多是在產(chǎn)品的功能和外觀上制造些噱頭，其中有不少產(chǎn)品都是忽悠人的（做新奇特產(chǎn)品批發(fā)的朋友不要生氣）。我覺(jué)得要做長(zhǎng)久的地?cái)偵?。還是做一些實(shí)實(shí)在在實(shí)用的產(chǎn)品，總想找一些沒(méi)人賣(mài)并且還想賣(mài)的好的產(chǎn)品，是不現(xiàn)實(shí)的。但是把同樣的產(chǎn)品我們找一些方法比別人賣(mài)的好我覺(jué)得相對(duì)好做一些。世界上很多成功的企業(yè)就是這樣的，沃爾瑪 家樂(lè)福 華潤(rùn)萬(wàn)家等等，包括我們身邊的批發(fā)市場(chǎng)里賣(mài)相同產(chǎn)品的商家很多，賣(mài)的好的也很多。至于怎么樣把同樣的產(chǎn)品賣(mài)的好大家應(yīng)該多在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)，深度的挖掘客戶需求，解決客戶需求的過(guò)程即是你銷(xiāo)售產(chǎn)品的過(guò)程。有什么問(wèn)題可以一起交流探討。

社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都是有方向性的，這個(gè)方向性就是我們所說(shuō)的趨勢(shì)。做生意選擇比努力更重要，趨勢(shì)趕好了趕對(duì)了我覺(jué)得是可以取得成功的。那現(xiàn)在的趨勢(shì)是什么？發(fā)達(dá)國(guó)家的今天就是我們的明天！這個(gè)趨勢(shì)是任何生產(chǎn)型企業(yè)和銷(xiāo)售型企業(yè)都要面臨的問(wèn)題第一：專業(yè)化。第二：品牌化。第三：規(guī)?；?。第四：行業(yè)由現(xiàn)在的分散向大企業(yè)集中。如果你可以抓住這個(gè)機(jī)會(huì)就可以一躍而起來(lái)，成為所在行業(yè)的，不然你就只能給別人當(dāng)配角了。因?yàn)橐?guī)?；蛯I(yè)化的發(fā)展，每個(gè)行業(yè)的平均利潤(rùn)是在快速降低的，所以我們看到現(xiàn)在的沃爾瑪即使是在中國(guó)，也不例外的是靠低價(jià)格獲得勝利的。所以我們要想成功的在一個(gè)行業(yè)里崛起，第一個(gè)就要考慮用低價(jià)格為手段。傳統(tǒng)行業(yè)亦是如此，那我們地?cái)倓?chuàng)業(yè)。更是要靠?jī)r(jià)格來(lái)取得勝利！并且很多地?cái)倓?chuàng)業(yè)者往往是生手。如果我們不以更低的價(jià)格，更好的服務(wù)來(lái)進(jìn)入市場(chǎng)恐怕是很難有立足之地了。所以更需要一開(kāi)始就具有低價(jià)格產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)來(lái)吸引地?cái)傁M(fèi)群體，不然他們?cè)瓉?lái)都各有各的市場(chǎng)，各有各的顧客，誰(shuí)又會(huì)主動(dòng)的找你做生意呢？根據(jù)以上的規(guī)律，可以看出我們要想在地?cái)偼兄腥〉酶?jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。必須要利用好以下幾點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)策略：

     怎么樣才能把自己的小本生意經(jīng)營(yíng)好大家有沒(méi)有找到方法吶？我想只要大家多實(shí)踐多總結(jié)多思考就一定能在競(jìng)爭(zhēng)中找到自己的生存空間。今天就分享到這里，提前祝大家勞動(dòng)節(jié)快樂(lè)，財(cái)源廣進(jìn)！??！