成功需要找對的合作伙伴-豐滿人妻中文字幕在線觀看-淫蕩少婦網(wǎng)
一說起好好的干一番事業(yè)，我們不可逃避的一個現(xiàn)實問題就是能力方面的問題，畢竟每個人的能力和精力是有限的，要想獲得更大的成功，有一件事必須考慮，那就是合作伙伴的選擇。凡團隊的成員均應(yīng)該把他們看成是你的合作伙伴，為了一個共同的目標而共同的奮斗，而不是像員工一個為了一個自己的目標而共同奮斗。 1999年1月，蒙牛公司正式注冊成立，名字是“蒙牛乳業(yè)有限責(zé)任公司”，注冊資金只有100萬，基本上都是蒙牛公司老板牛根生和他妻子賣伊利股票的錢。牛根生的蒙牛一成立，得知此消息還在伊利工作的老部下開始一批批地投奔而來，總計有幾百人。牛根生曾經(jīng)告誡他們不要棄“明”投“暗”，面對“無市場，無工廠，無奶源”的“三無環(huán)境”，沒有人能保證蒙牛能有一個光明的未來。但是，老部下們還是義無反顧地加入蒙牛的團隊。在蒙牛新的管理團隊當中，牛根生從外面所請的第一個人，那就是伊利原先的黨委副書記盧俊，當時已經(jīng)調(diào)任內(nèi)蒙古證券委任處長。為什么要請盧??？因為蒙牛要建立黨委，還要建立規(guī)范的股份制企業(yè)。牛根生曾經(jīng)對他的部下說過：“一切競爭要從設(shè)計時開始”，盧俊既是黨政內(nèi)行，又是乳業(yè)專家，還是證券方面的高手，牛根生請她來的目的很明確：蒙牛一開始就要做出股份制公司，讓蒙牛有一個健康的開始。 想想Zui初的蒙牛，我們可以做一下這樣的猜測，如果蒙牛沒有這些各個方面的人才，如果牛根生沒有這樣的合作伙伴幫忙，現(xiàn)在的蒙?？赡芫褪沁@樣的蒙牛了，因此對于一個創(chuàng)業(yè)初期的人，積累和拓展人脈無非是一條成功的捷徑，無論對方是一個什么樣性格的人、無論對方現(xiàn)在在哪個行業(yè)拼搏，都需要我們真誠的、好好的交往。選對了合作伙伴，之后的規(guī)則怎么寫都無所謂。因為，這樣的合作伙伴追求的永遠是一種價值的創(chuàng)造，而不是利益的分割。