隨著原材料價格與勞動力成本的節(jié)節(jié)攀升，國內(nèi)地板(實木復合地板、實木地板、強化地板)企業(yè)生產(chǎn)成本與運營成本均大幅度增加，繼而也造成了企業(yè)利潤縮水。與此同時，國家關(guān)于住房的種種政策也對地板行業(yè)造成巨大影響。各品牌在市場的下沉也使得行業(yè)內(nèi)的競爭加劇，那么中國木地板行業(yè)對此有何對策呢?且以剛圓滿結(jié)束3.15地板促銷活動的中國實木復合地板界品牌——比嘉木地板為例探討。

　主動出擊立豐碩戰(zhàn)績

　面對利潤縮水，比嘉地板(實木復合地板、實木地板、強化復合地板)一方面拓展新的利潤增長點或增長模式，另一方面，充分利用3.15促銷大潮，把握先機，從2月22日起便在全國范圍內(nèi)(沈陽地區(qū)除外)舉辦“品質(zhì)如金，敢保敢賠”的3.15大型促銷活動，以期積累2012年第一波人氣，來一個勝利的開門紅。截止3月18日，比嘉3.15促銷活動已經(jīng)圓滿收官，各地專賣店全線飄紅，銷售業(yè)績節(jié)節(jié)攀升，同時，給力的促銷政策、優(yōu)勢的促銷產(chǎn)品、周全的售后服務，使得比嘉地板在消費者群中樹立了良好的品牌形象，為全年的銷售奠定了堅實的群中基礎(chǔ)。

　注重質(zhì)量為之根本

　實木復合地板行業(yè)競爭的基點就是產(chǎn)品的競爭，因此產(chǎn)品的競爭力往往決定企業(yè)的生存能力。在整個行業(yè)和大部分企業(yè)面臨“寒冬”的時候，比嘉地板(實木復合地板、實木地板、強化復合地板)堅定的將進一步提高產(chǎn)品的競爭力，作為應對困境的至理法寶。雖然近年來部分企業(yè)以品牌化的模式在發(fā)展，但是若想提升品牌的影響力，企業(yè)產(chǎn)品的競爭力就必須與品牌影響力保持一致。否則，單靠品牌名氣建立的市場地位是經(jīng)不起大風浪的考驗的。正如比嘉地板，擁有過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，才敢在3.15提出“品質(zhì)如金，敢保敢賠”的鄭重承諾。

　，雖然整個地板行業(yè)處于“寒冬”時期，但是這并不是無法解決。不斷強化自身競爭力，開發(fā)出更具競爭力的產(chǎn)品，是地板企業(yè)迎來曙光的必經(jīng)之路。