現(xiàn)在的南京印刷廠真的是競(jìng)爭(zhēng)特別的激烈，想要取勝并不是一件簡(jiǎn)單的事情，因?yàn)槭袌?chǎng)就這么大，但是搶面包的人卻是越來(lái)越多，所以想要取勝，就要學(xué)會(huì)觀察，能夠察覺(jué)到別人不易察覺(jué)的商機(jī)，這樣就有可能會(huì)取得別人不可能取得的成就了。

      以前在南京做印刷公司，只要在當(dāng)?shù)啬苡幸欢ǖ闹?，就能?cái)源滾滾，因?yàn)樾畔⒌牟涣鲿?，所以只能做一方霸主。但隨著網(wǎng)絡(luò)的普及化，搜索成了推廣品牌的利器，試問(wèn)你還在固守你的三分天下嗎？

       轉(zhuǎn)型升級(jí)是一場(chǎng)運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)而不是所謂的陣地戰(zhàn)。當(dāng)下，無(wú)論是南京哪個(gè)印刷廠，在向數(shù)字印刷、商業(yè)印刷，還是包裝印刷升級(jí)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中都存在不確定性。以前并沒(méi)有多少成功的案例，也正是因?yàn)闆](méi)有案例可參閱，因此要轉(zhuǎn)型就會(huì)顯得無(wú)頭無(wú)腦”。

　　如今改革開(kāi)放進(jìn)入深化階段，創(chuàng)新成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力。企業(yè)也面臨著抉擇。南京印刷企業(yè)早已度過(guò)了黃金時(shí)代，印刷企業(yè)面臨著成本高、利潤(rùn)薄、環(huán)保壓力大的難題。在這個(gè)十字路口，做出選擇很艱難。經(jīng)營(yíng)上決策失誤了還可以重新再來(lái)，方向選擇錯(cuò)誤重新再來(lái)就意味著從零開(kāi)始。究竟如何才算選對(duì)，不同的企業(yè)有不同的答案。

   印刷行業(yè)的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與生產(chǎn)手法已經(jīng)無(wú)法應(yīng)對(duì)現(xiàn)在的市場(chǎng)要求，行業(yè)轉(zhuǎn)型已迫不及待。

　　南京有這樣一家頂點(diǎn)印務(wù)公司，面對(duì)印刷行業(yè)的不景氣，印刷生意越來(lái)越難做，企業(yè)負(fù)責(zé)人張總冥思苦想要突破圍城，于是他厚積薄發(fā)，足足做了1年的功課，正積極努力向印刷互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。

　　達(dá)爾文在生物進(jìn)化論中強(qiáng)調(diào)：“物競(jìng)天擇，適者生存?！痹谀暇┯∷S的洗牌浪潮中，不少優(yōu)質(zhì)企業(yè)開(kāi)放思維，創(chuàng)新升級(jí)，脫穎而出。大破大立，小破小立；破有風(fēng)險(xiǎn)，但不破可能一輩子止步不前。