創(chuàng)業(yè)，我遇到的Zui大困難還是人員問(wèn)題。面對(duì)一波又一波的詢(xún)問(wèn)，我不厭其煩地解答。功夫不負(fù)有心人，在我的努力下，昨天和今天又有15位技術(shù)工人加盟，看著機(jī)器座椅滿滿的坐下，我心里很安慰，畢竟第一步先是要有人員啊，有人才能想怎么去接單子，沒(méi)有工人的努力，接了單子又怎么生產(chǎn)呢？

今年單子還是非常的多，就是工人太缺，銜接不上。以人為本，還是非常重要的經(jīng)驗(yàn)之語(yǔ)啊。

下午來(lái)了兩批客戶，日本的和韓國(guó)的。其中韓國(guó)的客戶還是非?？春梦业脑O(shè)備和工廠裝備情況。他們的單子在四月份，這一個(gè)月還要穩(wěn)定人員，招聘人員，盡力把我的另外一條流水線工人湊齊。

也許是經(jīng)濟(jì)的好轉(zhuǎn)？也許是目前真的到了獨(dú)生子那代的銜接口。不像我們那時(shí)候兄弟姐妹多，人工荒真的可能是一直要面臨的問(wèn)題，留住工人是Zui大的企業(yè)難題。

很快就是3.8婦女節(jié)了。想著發(fā)點(diǎn)禮物，表一份心意，這樣留住第一批工人，那么在他們的宣傳下，也許比我更有說(shuō)服力。