目前我國茶葉這一傳統(tǒng)產(chǎn)品，明顯脫節(jié)于飛速發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)時代。打開網(wǎng)上有關(guān)茶業(yè)的網(wǎng)站，除了擺放著少

數(shù)茶業(yè)產(chǎn)品的圖片、簡單的文字介紹以外，可獲取的信息甚少。全國范圍內(nèi)的茶葉生產(chǎn)、加工、銷售的信

息仍然主要依靠分銷商和報(bào)刊信息。中國茶文化性強(qiáng)，商品性弱，在21世紀(jì)這樣的信息社會，它顯得跟不

上時代。茶業(yè)要更快地走向電子商務(wù)，三方面工作缺一不可：一是打好信息化管理基礎(chǔ)，做好技術(shù)準(zhǔn)備；

二是大力推廣品牌，建立一定的消費(fèi)信用；三是形成快速通暢的物流通道。電子商務(wù)的Zui終目的就是要促

進(jìn)業(yè)務(wù)的交易，但電子商務(wù)的作用決不僅僅是簡單的增加網(wǎng)上產(chǎn)品交易量，它還有展示企業(yè)形象，宣傳企

業(yè)產(chǎn)品，塑造企業(yè)品牌等長期作用。我們要繼續(xù)完善企業(yè)的網(wǎng)站，加大網(wǎng)站的推廣力度。不光要加強(qiáng)在大

型門戶網(wǎng)站如阿里巴巴上形成橫向的品牌推廣戰(zhàn)略，還應(yīng)聯(lián)合行業(yè)內(nèi)眾多的企業(yè)在專業(yè)的茶葉銷售平臺如

中國茶葉商城網(wǎng)上形成縱向的銷售競爭機(jī)制。我們要豐富供應(yīng)的商品，規(guī)范供貨和售后服務(wù)，建立銷售網(wǎng)

絡(luò)，健全各項(xiàng)制度，網(wǎng)站不推廣是沒有意義的。
當(dāng)前電子商務(wù)孕育著無限商機(jī)，茶葉公司面臨著怎樣的發(fā)展機(jī)遇？茶業(yè)電子商務(wù)的現(xiàn)狀如何，面臨著哪些

問題，應(yīng)采取何種對策，發(fā)展的趨勢會如何？認(rèn)識到問題存在的實(shí)質(zhì)，并結(jié)合自身的特點(diǎn)采取相應(yīng)的對策

。
一、國內(nèi)電子商務(wù)發(fā)展?fàn)顩r
國內(nèi)電子商務(wù)經(jīng)過十年多的發(fā)展，已經(jīng)形成了一定規(guī)模。人們在工作、學(xué)習(xí)和生活中越來越多地使用

互聯(lián)網(wǎng)。網(wǎng)民人數(shù)眾多、發(fā)達(dá)地區(qū)的上網(wǎng)比例更高、網(wǎng)上年消費(fèi)規(guī)模已達(dá)1800億、一些傳統(tǒng)行業(yè)借助于互

聯(lián)網(wǎng)已創(chuàng)造出驚人的經(jīng)濟(jì)奇跡。
二、茶業(yè)電子商務(wù)的機(jī)會
互聯(lián)網(wǎng)的廣泛應(yīng)用孕育著無限商機(jī)。既然其它行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用方面已相當(dāng)成功，那么茶葉行業(yè)在網(wǎng)上

同樣具有相當(dāng)?shù)陌l(fā)展?jié)摿?。以下對零售市場、批發(fā)市場和國際市場三個市場機(jī)會進(jìn)行分析。
2.1網(wǎng)上零售機(jī)會
無論是公司還是個人的采購，人們已經(jīng)逐漸接受網(wǎng)上或者是電話訂購，以節(jié)省時間提高效率，尤其是

在城區(qū)面積大、交通擁擠、工作節(jié)奏緊張的大城市。因此，網(wǎng)上和電話訂購并送貨上門的形式符合人們的

消費(fèi)習(xí)慣與趨勢，能提供這項(xiàng)服務(wù)的茶商將能形成一定的競爭優(yōu)勢。近幾年物流的發(fā)展也為送貨上門服務(wù)

提供了保障。
茶葉的零售店在營業(yè)時間上和市場范圍上都有較大的局限性，而網(wǎng)上的銷售配合發(fā)達(dá)的物流，在營業(yè)

時間上實(shí)現(xiàn)365天24小時的銷售，在市場范圍上可面向全國乃至全世界銷售。
茶葉零售企業(yè)尤其是大城市的銷售成本其中店面的租金占很大一部分，而通過網(wǎng)上銷售獲得的收入降低了

茶葉的單位成本，因而利潤更加可觀。
需要說明的是，網(wǎng)上零售市場不僅只是在網(wǎng)上訂購，同時也包括通過網(wǎng)上的宣傳，然后吸引消費(fèi)者與

茶商聯(lián)系或者到店面洽談。    通過建立網(wǎng)站宣傳有其特色的產(chǎn)品，可以讓對這一產(chǎn)品有興趣的茶客在網(wǎng)

上很容易就能查到有該產(chǎn)品的茶商，然后直接訂購或到茶店了解。
2.2網(wǎng)上批發(fā)機(jī)會
（1）產(chǎn)品批發(fā)
茶葉批發(fā)市場的茶商多數(shù)以批發(fā)為主，而批發(fā)的市場范圍通常會覆蓋到其它省市。
目前在茶葉產(chǎn)地已建立起了一些茶葉批發(fā)市場，由于減少了采購環(huán)節(jié)價格更低，也加快了產(chǎn)品的流通速度

尤其對于綠茶等時令性很強(qiáng)的產(chǎn)品，提高上市速度無疑意味者能把握住更多的商機(jī)。在當(dāng)前信用體系、

茶葉標(biāo)準(zhǔn)沒有很完善的情況下，通過網(wǎng)上付款直接發(fā)貨形式，通常是在以建立起互信關(guān)系的購銷雙方進(jìn)行

因此網(wǎng)上批發(fā)異地交易的方式被廣泛應(yīng)用仍有過程。看貨采購仍然是當(dāng)前主要的采購方式。但不等于說

網(wǎng)上批發(fā)就沒有機(jī)會。
尤其是外地的采購商大批量采購之前，有能力上網(wǎng)的采購商通常習(xí)慣于在采購之前多了解幾家批發(fā)商

的公司、產(chǎn)品特點(diǎn)、地址、電話，以便于在采購時能夠高效率、低成本地采購到所需要的產(chǎn)品。此時，有

網(wǎng)站并進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷的茶商，則有機(jī)會使采購商采購之前就對茶商的產(chǎn)品、地址有所了解，因而比沒有網(wǎng)

站的茶商有更多的商業(yè)機(jī)會。
（2）發(fā)展經(jīng)銷商或加盟店
對于希望面向全國發(fā)展經(jīng)銷商或加盟店的茶商，通過建立網(wǎng)站，將公司與產(chǎn)品的優(yōu)勢、加盟的條件

等在網(wǎng)站上展示出來，然后利用互聯(lián)網(wǎng)跨時空的特性，面向全國發(fā)布出去。還可以借助一些訪問量高的茶

葉網(wǎng)站發(fā)布有關(guān)信息。
通過互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展經(jīng)銷商與加盟店，相比其它廣告形式，這是一種時效長、覆蓋面廣、效果明顯、投資

回報(bào)率很高的方式。
2.3網(wǎng)上國際貿(mào)易機(jī)會
隨著我國取消茶葉出口的配額限制，為茶商的市場開發(fā)提供了一個國際舞臺。目前開展出口業(yè)務(wù)的主

要途徑是參加國內(nèi)外的展銷會，這種方式的優(yōu)點(diǎn)是可以當(dāng)面交流，缺點(diǎn)是成本較高、投入人力精力大。
建立一個英文、日文、韓文等外文版本的網(wǎng)站并進(jìn)行國際網(wǎng)絡(luò)營銷（是指國外的客戶在本國就可以查

詢到茶商的網(wǎng)站），將能開發(fā)無限的國際市場。目前已有一些具有前瞻眼光的茶商，通過電子商務(wù)建立起

了一個國際市場渠道，以此獲得了大量的國際訂單。

三、茶業(yè)電子商務(wù)的現(xiàn)狀
雖然茶業(yè)電子商務(wù)商機(jī)無限，但是目前的發(fā)展?fàn)顩r總體上仍處于比較初級的階段。以下從五個方面概

括茶業(yè)電子商務(wù)的現(xiàn)狀：
（1）茶業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展遠(yuǎn)落后于其它行業(yè)
由于茶葉行業(yè)屬于比較傳統(tǒng)的行業(yè)，目前仍以坐店經(jīng)營、關(guān)系營銷等為主要的經(jīng)營方式。由于許多茶

商對新興的電子商務(wù)還比較陌生，對電子商務(wù)的應(yīng)用水平更是滯后于其它行業(yè)。
（2）建立網(wǎng)站開展網(wǎng)絡(luò)營銷的僅占小部分但是呈快速增長趨勢
許多具備現(xiàn)代經(jīng)營理念、有一定實(shí)力的茶商看到了茶業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展?jié)摿Γ呀⑵鹆似髽I(yè)網(wǎng)站。

但是目前建立了網(wǎng)站的茶商僅占一小部分。隨著茶商逐漸認(rèn)識到電子商務(wù)的營銷效果，以及具有現(xiàn)代營銷

理念的茶商的加入，開展網(wǎng)絡(luò)營銷的茶商呈快速增長的趨勢。
（3）已建立網(wǎng)站的茶商營銷效果不一
一些茶商通過建立網(wǎng)站，將公司與產(chǎn)品的優(yōu)勢通過網(wǎng)絡(luò)向廣大的潛在客戶傳播，而許多客戶通過網(wǎng)絡(luò)

找到并了解了茶商的產(chǎn)品，從而促進(jìn)了產(chǎn)品的銷售。也許沒有這方面經(jīng)驗(yàn)的茶商聽起來有點(diǎn)天方夜譚。就

在筆者寫作的過程中，就有一茶商通過網(wǎng)上的宣傳獲得一張訂單，并真正完成了交易，而且這樣的交易并

非百年不遇，通過網(wǎng)上獲得幾萬元的訂單并不罕見。
當(dāng)然，并不是所有建立了網(wǎng)站的茶商都能取得理想的效果。有些人因此失去了進(jìn)一步探討的信心。電

子商務(wù)作為一種新的經(jīng)營模式，在實(shí)踐過程當(dāng)中經(jīng)歷一些曲折在所難免，關(guān)鍵在于如何探索出一條適合企

業(yè)自身特點(diǎn)的電子商務(wù)發(fā)展之路。
（4）當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)營銷的交易方式
交易大致有三種方式：①同城的客戶一般是貨到付款。②通過網(wǎng)站了解產(chǎn)品然后親自到店面。③外地

的客戶在確認(rèn)茶商是比較可信的情況下，直接付款然后茶商發(fā)貨。
（5）通過企業(yè)自有網(wǎng)站與茶葉行業(yè)網(wǎng)站銷售并存
目前網(wǎng)上銷售主要有兩種形態(tài)，一種是建立并宣傳自有網(wǎng)站，以達(dá)到宣傳產(chǎn)品、促進(jìn)銷售的效果；一

種是通過茶葉行業(yè)網(wǎng)站宣傳公司與產(chǎn)品。
前者有利于公司形象與品牌的塑造，將茶商的優(yōu)勢充分地展示出來，并且是有效的網(wǎng)絡(luò)營銷的基礎(chǔ)。

在當(dāng)前信息化的時代，希望樹立品牌的茶商，一個自有的網(wǎng)站是不可或缺的。
茶葉行業(yè)網(wǎng)站是以網(wǎng)站經(jīng)營為主，發(fā)布茶葉有關(guān)信息、提供茶葉有關(guān)話題的論壇與茶葉相關(guān)產(chǎn)品銷售平臺

的茶葉專業(yè)網(wǎng)站。茶葉行業(yè)網(wǎng)站的建立與推廣，促進(jìn)了茶葉信息的傳播。無論茶商是否有自己的網(wǎng)站，這

些網(wǎng)站都為茶商提供了一個簡單易行的宣傳與展示平臺。不足之處在于難以充分地展示茶商及其產(chǎn)品的特

點(diǎn)。如果沒有自有的網(wǎng)站，不利于企業(yè)品牌與形象的塑造。

四、茶業(yè)電子商務(wù)存在的問題
茶葉行業(yè)電子商務(wù)滯后于其它行業(yè)，體現(xiàn)在許多茶商還沒有邁出電子商務(wù)的第一步，以及許多已經(jīng)開

展電子商務(wù)的茶商取得的效果并不明顯。在此，分別就茶商開展電子商務(wù)存在的疑慮，以及已建立網(wǎng)站開

展電子商務(wù)的過程當(dāng)中存在的問題進(jìn)行分析。
4.1茶商開展電子商務(wù)存在的疑慮
茶葉行業(yè)是一個傳統(tǒng)行業(yè)，電子商務(wù)作為一種新生的事物，茶商常常存在各種各樣的疑慮，在此對各

種常見的疑慮進(jìn)行分析：
（1）認(rèn)為茶葉行業(yè)電子商務(wù)沒有成功的案例
茶葉行業(yè)電子商務(wù)被廣為宣傳的成功案例仍不多，加上對電子商務(wù)的認(rèn)識有限，所以有茶商得出時機(jī)

未到的結(jié)論。
據(jù)了解，當(dāng)前已有不少茶商利用網(wǎng)絡(luò)營銷取得了相當(dāng)可觀的收益，只不過沒有進(jìn)行相關(guān)的報(bào)導(dǎo)，取得

成效的茶商也不愿意四處宣揚(yáng)。
（2）擔(dān)心網(wǎng)上誠信狀況致使網(wǎng)上零售無法開展
當(dāng)前國內(nèi)誠信狀況不佳，加上大部分茶商沒有建立起品牌，因此在沒有見面的情況下先付款或異地先

發(fā)貨，購銷雙方都將面臨較大的風(fēng)險。
事實(shí)上，同城的貨到付款、網(wǎng)上了解然后到店面交易以及對茶商信任的基礎(chǔ)上付款發(fā)貨，已成為普遍

存在并逐漸盛行的交易方式。這些方式在很大程度上避免了交易的風(fēng)險。
（3）擔(dān)心茶葉標(biāo)準(zhǔn)化問題是茶業(yè)電子商務(wù)無法逾越的障礙
茶葉的特點(diǎn)決定了茶葉行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化始終是一個短期內(nèi)難以解決的問題。2005年美國與印度茶葉專家探

討中國茶葉拍賣時，把茶葉的標(biāo)準(zhǔn)化作為中國茶葉拍賣市場難以形成與發(fā)展的障礙。對于大宗的茶葉拍賣

市場而言，沒有的茶葉標(biāo)準(zhǔn)化的確是一個障礙。但具體到某個茶商在網(wǎng)上銷售茶葉時，卻不必把沒

有標(biāo)準(zhǔn)化作為拒絕電子商務(wù)的理由。
目前雖然沒有一個統(tǒng)一的國家標(biāo)準(zhǔn)，但是還是有一些地方或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，一些茶商據(jù)此給自己的產(chǎn)品定

級定價，然后再采取以上所述的網(wǎng)上交易方式。因此，沒有實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化并不妨礙電子商務(wù)的開展。
（4）認(rèn)為茶客以中老年人為主，而中老年人很少上網(wǎng)
目前喝茶的茶客中中老年人占主要部分，而中老年人上網(wǎng)的比例又很小，這是不爭的事實(shí)。但是，如

果僅因此而作繭自縛，則完全沒有必要。首先，中老年上網(wǎng)的比例小不等于沒有，其次，消費(fèi)茶葉的以中

老年為主不等于青年人不喝。青年人更注重效率更容易接受網(wǎng)上購物，這是新出現(xiàn)的市場，而且這部分的

數(shù)量在逐漸增大，消費(fèi)能力也逐漸增強(qiáng)，能在青年人這個群體中樹立品牌，形成忠實(shí)客戶，這部分市場價

值還是相當(dāng)大的。
（5）不懂電腦是否可以開展網(wǎng)絡(luò)營銷
對于茶葉連鎖店、大中型規(guī)模的茶商，開展電子商務(wù)涉及到物流配送、營銷戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變、部門的設(shè)置

等，要能成功地開展電子商務(wù)，管理者需積極學(xué)習(xí)有關(guān)的知識。
而對于中小型茶商，經(jīng)營者只需將公司與產(chǎn)品的材料交給網(wǎng)站設(shè)計(jì)者設(shè)計(jì)。網(wǎng)站建立并進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷

后，即可以達(dá)到宣傳公司與產(chǎn)品的特色的效果。潛在顧客可隨時隨地查詢到公司與產(chǎn)品的資料，如有興趣

進(jìn)一步了解仍需到店面洽談。因此，對于中小型的茶商，即使不會使用電腦也一樣可以把握電子商務(wù)涌現(xiàn)

出的商機(jī)，完全不必因不熟悉電腦就望而卻步。
4.2開展電子商務(wù)過程中存在的問題
在已建立網(wǎng)站的茶商當(dāng)中，為什么有些網(wǎng)站沒有達(dá)到預(yù)期的市場效果？經(jīng)分析，主要的原因是：
（1）管理者對電子商務(wù)的認(rèn)識
有些茶商的管理者僅僅把企業(yè)網(wǎng)站作為一種宣傳公司的途徑，沒有意識到電子商務(wù)是可能給茶商創(chuàng)造

良好效益的。因此，在網(wǎng)站設(shè)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)營銷、人員配備等有關(guān)方面都沒有投入足夠的關(guān)注與資源。
（2）網(wǎng)站設(shè)計(jì)存在的問題
隨著人們對網(wǎng)絡(luò)營銷效果的認(rèn)識，已有越來越多的茶商建立起了自己的網(wǎng)站。但是當(dāng)前茶葉的網(wǎng)站設(shè)

計(jì)上普遍存在以下的問題：網(wǎng)站設(shè)計(jì)不專業(yè)、網(wǎng)站的運(yùn)行速度慢，信息不夠豐富實(shí)用，操作不方便，定位

不明確，因而在一定程度上影響網(wǎng)絡(luò)營銷的效果。
（3）網(wǎng)絡(luò)營銷的有效性
目前許多網(wǎng)站沒能達(dá)到效果的原因之一，是沒有對網(wǎng)站進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷，沒有辦法讓更多的潛在客戶通

過網(wǎng)絡(luò)找到自己?；ヂ?lián)網(wǎng)上幾億個網(wǎng)站，只有進(jìn)行有效的網(wǎng)絡(luò)營銷，才有可能讓潛在客戶找到自己的網(wǎng)站

才有機(jī)會宣傳自己的公司與產(chǎn)品。

五、茶業(yè)電子商務(wù)當(dāng)前的對策
對于沒有開展網(wǎng)絡(luò)營銷的茶商該如何觸網(wǎng)，對于已建立了網(wǎng)站但沒有達(dá)到效果的茶商又該如何提升網(wǎng)

上業(yè)績？以下是開展電子商務(wù)的主要步驟：
（1）學(xué)習(xí)電子商務(wù)有關(guān)知識與外聘顧問相結(jié)合。如何利用網(wǎng)絡(luò)營銷的手段達(dá)到市場開發(fā)的目標(biāo)？一方面

管理者首先應(yīng)了解目前電子商務(wù)發(fā)展的狀況，借鑒其它行業(yè)開展電子商務(wù)的成功經(jīng)驗(yàn)；另一方面，電子

商務(wù)是一門綜合性的學(xué)科，建立一個成功的電子商務(wù)是一項(xiàng)復(fù)雜的工程，既需要對商務(wù)、技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)營銷

有深入的了解，因此必要時可聘請電子商務(wù)方面的顧問，能提高電子商務(wù)的成功率。
（2）制訂出電子商務(wù)戰(zhàn)略。結(jié)合茶商的產(chǎn)品特點(diǎn)、目標(biāo)市場、營銷策略等特點(diǎn)，借助于電子商務(wù)顧問的

專業(yè)知識，制訂出關(guān)于公司組織設(shè)計(jì)、營銷策略、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、物流方案、支付方式等有關(guān)的電子商務(wù)戰(zhàn)略

。
（3）配備專人管理。發(fā)展電子商務(wù)涉及到網(wǎng)站技術(shù)上的設(shè)計(jì)與維護(hù)、產(chǎn)品的陳列與維護(hù)、公司形象的設(shè)

計(jì)、公司的宣傳、信息的收集與發(fā)布、物流配送、貨款支付等有關(guān)事宜，沒有專人負(fù)責(zé)是難以做好這些工

作的。規(guī)模較大、品種較豐富的茶商，需成立電子商務(wù)部門配備專業(yè)人員管理。而對于產(chǎn)品較單一的茶商

開展電子商務(wù)相對較簡單，網(wǎng)站建立后的維護(hù)工作量較少，則沒有必要額外增加人。
（4）進(jìn)行網(wǎng)站設(shè)計(jì)。在沒有自身技術(shù)力量的情況下，與有關(guān)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司合作，但是應(yīng)盡可能與對茶

葉的經(jīng)營管理有較深理解的公司合作。確保網(wǎng)站功能完善、運(yùn)行速度快、操作簡便、界面友好和信息豐富

。對于已建立網(wǎng)站但沒有達(dá)到有效的營銷效果時，有必要重新進(jìn)行設(shè)計(jì)。
（5）進(jìn)行有效的網(wǎng)絡(luò)營銷。通過搜索引擎、網(wǎng)站鏈接和郵件營銷等方式吸引潛在用戶登錄網(wǎng)站。
（6）不斷完善網(wǎng)站。許多網(wǎng)站設(shè)計(jì)出來很少進(jìn)行更新，相當(dāng)于給別人看一張過期的宣傳冊，宣傳效果可

想而知。因此，網(wǎng)站設(shè)計(jì)完成之后，還應(yīng)從網(wǎng)站功能、公司與產(chǎn)品信息、技術(shù)性能等多方面不斷完善，才

能Zui終達(dá)到良好的市場效果。

六、茶業(yè)電子商務(wù)的前景展望
根據(jù)電子商務(wù)的發(fā)展規(guī)律，以及茶葉行業(yè)的市場特點(diǎn)，對今后電子商務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行展望：
（1）   先開展網(wǎng)上營銷的企業(yè)先建立起網(wǎng)上的品牌
目前仍沒有在網(wǎng)上銷售方面建立較高知名度的茶商，如有先行的企業(yè)在網(wǎng)上銷售方面樹立起品牌，則

有可能在網(wǎng)上銷售方面占據(jù)較高的市場份額。
（2）網(wǎng)絡(luò)營銷將會逐漸成為各類茶商重要而且有效的營銷方式
網(wǎng)絡(luò)營銷因其具有成本低、效率高、跨時空等特性，隨著茶商的認(rèn)識水平的加深以及經(jīng)驗(yàn)的豐富，將

逐漸成為一種普遍的、重要的、有效的營銷方式。善于利用網(wǎng)絡(luò)營銷的茶商，將能取得良好的效果。
對于茶葉連鎖店，一個經(jīng)營良好的網(wǎng)站完全有可能達(dá)到幾個連鎖店的銷售額，而投資與運(yùn)營的費(fèi)用僅

是投資運(yùn)營一個茶葉店的小部分。對于以人員銷售為主的茶商，一個網(wǎng)站的收入完全有可能相當(dāng)于幾個銷

售員的業(yè)績。對于僅有兩三人的茶葉店，相當(dāng)于多了一個向全國潛在客戶24小時365天不斷地向外宣傳公

司與產(chǎn)品的得力助手。
（3）網(wǎng)絡(luò)營銷并不可能取代傳統(tǒng)的營銷方式
由于大部分的茶客與茶商仍習(xí)慣于傳統(tǒng)的交易方式，因此在相當(dāng)長的時間范圍內(nèi)，傳統(tǒng)坐店經(jīng)營的方

式仍將長期存在。

七、結(jié)束語
當(dāng)紙袋加繩子的簡陋茶禮盒已顯得不合時宜時，率先推出精美茶禮盒包裝的茶商獲得了空前的發(fā)展；

當(dāng)超市賣場成為人們購物的主要場所時，Zui先占據(jù)有利地形，在人流量大的大賣場設(shè)置茶葉銷售專柜的茶

商，便獲得可觀、穩(wěn)定并持續(xù)增長的收入；當(dāng)人們對茶葉的農(nóng)藥殘留特別關(guān)注時，倡導(dǎo)并銷售有機(jī)茶的茶

商把握住了這一發(fā)展機(jī)遇從而贏得了一次飛躍；當(dāng)電子商務(wù)的大潮席卷而來時，誰又將成為電子商務(wù)時代

的先鋒而引領(lǐng)風(fēng)騷？讓我們拭目以待！