日本山梨縣企業(yè)JIT株式會社近日宣布，已正式從株式會社Blue Forest貿(mào)易手中承襲“Koala Tape”（考拉膠帶）品牌的采購權(quán)與銷售權(quán)，并將以此為核心啟動新的業(yè)務(wù)板塊。此次合作并非簡單的品牌授權(quán)，而是涵蓋了從上游進口采購到下游批發(fā)銷售的全鏈條業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移，標(biāo)志著JIT在原有核心業(yè)務(wù)之外，進一步向高頻消費的生活實用耗材領(lǐng)域延伸。

復(fù)用型凝膠膠帶主打便捷與多功能

“Koala Tape”系列定位為高功能凝膠粘著膠帶品牌，其核心賣點在于“粘貼即固定”且支持反復(fù)使用。該產(chǎn)品旨在解決家庭、辦公室及零售店鋪中常見的物品收納與固定痛點，通過提供便捷的解決方案來消除生活中的微小不便。產(chǎn)品線不僅包含標(biāo)準(zhǔn)款，還覆蓋了防水、防霉等特定場景需求，致力于為用戶提供清潔、舒適的空間管理方案。

目前，商品供應(yīng)將在庫存移交完成后逐步啟動，預(yù)計于5月下旬正式面向市場供貨。對于有意代理或采購該系列產(chǎn)品的經(jīng)銷商，JIT已設(shè)立專門的業(yè)務(wù)窗口，由營業(yè)部下西負(fù)責(zé)對接咨詢與訂單事宜。

依托打印耗材網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)渠道復(fù)用

JIT株式會社自1991年成立以來，長期深耕打印機墨盒及再生碳粉的生產(chǎn)與銷售領(lǐng)域。公司在山梨縣南阿爾卑斯市及東京都臺東區(qū)均設(shè)有總部，并建立了覆蓋日本全國的成熟銷售網(wǎng)絡(luò)和售后支持體系。此次跨界接手“Koala Tape”業(yè)務(wù)，本質(zhì)上是JIT對其既有渠道資源的深度復(fù)用。

公司表示，將把在打印耗材領(lǐng)域積累的渠道優(yōu)勢、客戶跟進經(jīng)驗以及商品企劃能力，平移至新的粘膠產(chǎn)品線上。通過利用現(xiàn)有的全國分銷網(wǎng)絡(luò)，JIT旨在快速提升“Koala Tape”的市場滲透率，實現(xiàn)銷售規(guī)模的擴張。這種“老樹發(fā)新芽”的策略，降低了新品牌進入市場的渠道搭建成本，有助于迅速形成規(guī)模效應(yīng)。

從OA耗材向生活場景的戰(zhàn)略延伸

近年來，JIT株式會社的經(jīng)營戰(zhàn)略呈現(xiàn)出明顯的多元化趨勢。在堅持環(huán)保理念、推動資源循環(huán)型商業(yè)模式的同時，公司正積極將業(yè)務(wù)觸角從傳統(tǒng)的辦公自動化（OA）供應(yīng)領(lǐng)域，拓展至更貼近日常生活的消費品市場。此次引入“Koala Tape”，正是其聚焦解決家庭與辦公場景實際問題的具體體現(xiàn)。

JIT株式會社代表取締役社長石坂幸太郎指出，公司將繼續(xù)發(fā)揮在環(huán)境友好型產(chǎn)品開發(fā)方面的專長，同時結(jié)合強大的商品策劃能力，不斷發(fā)掘并推廣能夠提升用戶生活品質(zhì)的實用型新品。這一舉措不僅豐富了公司的產(chǎn)品線，也為其在競爭激烈的日本零售市場中尋找新的增長點提供了有力支撐。

對于中國同行而言，JIT的案例展示了傳統(tǒng)B2B供應(yīng)鏈企業(yè)如何通過渠道復(fù)用實現(xiàn)業(yè)務(wù)邊界的柔性擴張。利用既有的分銷網(wǎng)絡(luò)承載高頻、低門檻的C端或中小B端消費品，是降低新業(yè)務(wù)試錯成本的有效路徑。國內(nèi)企業(yè)在拓展品類時，可借鑒其“核心能力遷移”的思路，而非盲目尋找完全陌生的賽道。