綠色轉(zhuǎn)型如何成為越南資源節(jié)約與出口增長關(guān)鍵-美女脫了內(nèi)褲張開腿讓女人添軟件_美麗兒媳分節(jié)閱讀
2026年3月27日,越南河內(nèi)舉辦了以“綠色轉(zhuǎn)型——資源節(jié)約的關(guān)鍵”為主題的研討會,由《銀行時報》主辦。來自監(jiān)管機(jī)構(gòu)、、企業(yè)及信貸機(jī)構(gòu)的代表齊聚一堂,深入探討了在全球能源成本飆升和經(jīng)濟(jì)波動加劇的背景下,如何通過能源節(jié)約、技術(shù)創(chuàng)新和綠色信貸實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置,推動生產(chǎn)效率和可持續(xù)發(fā)展。此次會議不僅為各方提供了交流思想的平臺,更提出了引導(dǎo)資本流向綠色項目的具體方案,旨在助力越南實(shí)現(xiàn)綠色增長目標(biāo)。
面對嚴(yán)峻挑戰(zhàn),越南農(nóng)業(yè)與環(huán)境部長陳德強(qiáng)呼吁企業(yè)主動適應(yīng)變化,與生產(chǎn)商建立“利益共享、風(fēng)險共擔(dān)”的伙伴關(guān)系。他強(qiáng)調(diào),綠色轉(zhuǎn)型不僅是應(yīng)對市場波動的策略,更是節(jié)約能源、優(yōu)化資源利用和提升生產(chǎn)效率的必由之路。拓展至東亞、南亞、歐盟、非洲及拉美等新興市場,不僅能分散傳統(tǒng)市場風(fēng)險,還能提升出口附加值。然而,進(jìn)入這些市場必須滿足日益嚴(yán)苛的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),這凸顯了深化綠色轉(zhuǎn)型的緊迫性。
從商業(yè)視角看,胡志明市綠色商業(yè)協(xié)會主席丁紅奇指出,全球商業(yè)規(guī)則已發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變,環(huán)境因素和社會責(zé)任成為核心評價指標(biāo)。過去以成本和交貨速度為主的競爭優(yōu)勢,正被碳足跡、可追溯性、ESG(環(huán)境、社會和治理)標(biāo)準(zhǔn)以及創(chuàng)造新價值的能力所取代。特別是歐盟碳邊境調(diào)節(jié)機(jī)制(CBAM)及美日等國預(yù)計于2026至2027年實(shí)施的新規(guī),正在重塑全球供應(yīng)鏈。疊加中東地緣沖突引發(fā)的物流中斷與需求波動,企業(yè)必須將綠色轉(zhuǎn)型視為構(gòu)建靈活適應(yīng)體系的基石。
越南紡織業(yè)的案例生動展示了單一軍事沖突如何迅速改變物流與成本結(jié)構(gòu),證明綠色轉(zhuǎn)型已非形式主義,而是生存與競爭的關(guān)鍵。為此,越南政府出臺了一系列政策,包括政治局第14號決議和總理第09/2026號指示,設(shè)定了具體目標(biāo):每年降低單位GDP能耗1-1.5%,主要設(shè)施節(jié)電3%以上,并于2030年前將大城市公共交通電動化比例提升至50%。這些目標(biāo)不僅是環(huán)保承諾,更是國家資源戰(zhàn)略與減少化石燃料依賴的路線圖。
資金是綠色轉(zhuǎn)型落地的關(guān)鍵。據(jù)越南財政部估算,至2050年該國綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展需投資6700億至7000億美元,其中約3680億美元用于氣候適應(yīng),年均占GDP的6.8%。越南國家銀行已出臺多項信貸政策以落實(shí)2021-2030年綠色增長戰(zhàn)略。數(shù)據(jù)顯示,截至2025年底,綠色信貸余額預(yù)計達(dá)780萬億越南盾,占經(jīng)濟(jì)總貸款4.19%,2024年和2025年增速分別達(dá)9.5%和14.62%。
金融機(jī)構(gòu)正積極行動。Techcombank與歐洲投資銀行國際投資部門簽署了2億歐元融資協(xié)議,重點(diǎn)支持私營部門可再生能源、能效及可持續(xù)交通項目。在峴港,Agribank與Amako集團(tuán)下屬越南環(huán)境公司簽約,提供Zui高1.5萬億越南盾貸款,用于建設(shè)香山固體垃圾焚燒發(fā)電項目,推動城市綠色可持續(xù)發(fā)展。VietinBank則推出“綠色升級”5萬億越南盾和“V-綠色動力”4萬億越南盾等專項產(chǎn)品,支持綠色能源、建筑及電動車充電網(wǎng)絡(luò),并參與湄公河三角洲百萬公頃低碳水稻種植項目。
在零售與支付領(lǐng)域,VietinBank率先實(shí)現(xiàn)地鐵票自動支付與銀行卡綁定,推廣非現(xiàn)金支付,并在移動端上線數(shù)字黃金交易,將社保支付與VNeID平臺對接,有效降低運(yùn)營排放。同時,該行積極發(fā)行綠色存款產(chǎn)品,并與亞行、三菱UFJ金融集團(tuán)及日本國際協(xié)力銀行等國際合作,為未來發(fā)行綠色債券儲備資金。專家指出,僅靠銀行體系無法滿足巨額資金需求,必須發(fā)展綠色債券和碳市場,吸引國際與私人資本,形成多渠道資金協(xié)同機(jī)制。
越南綠色轉(zhuǎn)型的加速為區(qū)域供應(yīng)鏈重構(gòu)提供了新機(jī)遇。對于中國制造業(yè)企業(yè)而言,越南在政策引導(dǎo)與金融創(chuàng)新上的實(shí)踐表明,綠色合規(guī)已從“加分項”變?yōu)椤叭雸鋈?。中國企業(yè)若想在東南亞市場保持競爭力,需提前布局低碳技術(shù)與綠色供應(yīng)鏈,將ESG標(biāo)準(zhǔn)融入產(chǎn)品全生命周期,利用綠色金融工具降低轉(zhuǎn)型成本,從而在日益嚴(yán)格的全球碳壁壘中占據(jù)主動。