在阿里這么久了，很久沒接單了，因為我第一次做時就被騙了2400元貨物，我想這是我急功近利犯的錯。不過今天我不想說這個，這個以后我再說了。

      今年以來我做的也只有兩單，生意也不是很大，但是我覺得買家對于我的信任和理解比什么都是重要。我做的第一單生意是巴馬香豬的冷鮮肉。對于這種產(chǎn)品從我們巴馬發(fā)貨是有很大的難度的，從去年開始就有人問過我，就是因為這個物流的問題我們沒做成生意。主要是我們當(dāng)?shù)氐靥幧絽^(qū)，又不是交通要道，又沒有火車，我們的許多和貨都是要在南寧中轉(zhuǎn)才能通達(dá)全國各地的。做淘寶時我們也在為這個做努力，所幸的是我們和淘寶還可以做。認(rèn)識田老板的時間很短，我們才通過一兩次電話，之后人就到我們當(dāng)?shù)貋砜疾炝耍o我和感覺是田老板人很爽快，利落。因為田老板人也是剛來，因為哪天正好是趕集的日子，我也想帶田老板倆夫婦去看看我們當(dāng)?shù)氐氖袌隹纯聪阖i的生豬行情。但田老板夫婦倆要到廠里去看，我又帶著他們到廠里去，其實也是可以理解的，誰都想在有保證和正規(guī)的企業(yè)里拿到質(zhì)量可以保證的產(chǎn)品。質(zhì)量是企業(yè)生存的生命。也是每個賣家生存的生命。

     田老板在我?guī)У綇S里去和我們莫總談得甚好，田老板決定先買兩頭香豬回南通市試試，擺在我們面前的是物流是怎么對接好的問題，只要有生意可以做，其它的問題我們都是可以解決的。所以這就要求我們在物流支出上找到平衡點，對大家都有利的我們都是可以做的。

    第二次時，田老板來得也是有點倉促了，臨出門才給我們打電話，巴馬香豬冷鮮肉要250斤。我立馬給莫總找電話叫廠里準(zhǔn)備，當(dāng)時我的心里也有一絲擔(dān)心這么倉促，會不會有問題呢，我唯一擔(dān)心的是我們都是現(xiàn)殺以后才冷凍保鮮的，就是怕間上不夠充足，（主要是巴馬香豬冷鮮肉的市場還沒有打開，我們都不敢做著留。目前重點還在臘肉和烤肉上）

這第二批的冷鮮肉由于太倉促凍得不是很好，Zui后我們加了冰塊，這一批我也和田老板一起去百色，在百色和田老板哪邊的車做一次對接。

 這之后我擔(dān)心的事還是發(fā)生了，這也是我Zui擔(dān)心的事，田老板給我說肉還是好的，就是肉煮出來沒上次的效果好。這個肉沒有凍好，如果有水份滲透到肉質(zhì)去，雖然肉沒有什么質(zhì)量上的問題，但是肉里含了水汽，水煮時會有很多泡泡的。這是我做為一個業(yè)務(wù)員來說，如果處理不好可能會使這個生意夭折。除了這個問題，我還覺得我們有很多問題沒做好。因為我們沒有操作冷鮮肉的太多的經(jīng)驗。所以我只能在盡量的想得周全些，有問題立馬給予解決。

     因這事我主動的和田老板談了很多，要在我們以后的合作中盡量做得、更好一些。對于田老板的信任，我都覺得我該做得都得有好的交代。我想在以后的工作中我會做得更好的。

（未完待續(xù)）