深圳監(jiān)理公司淺談如何降低建筑工程安全監(jiān)理的風(fēng)險-老司國產(chǎn)精品視頻_激情浪蕩YIN亂之合集メイリン モデルコレクション メ
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伴隨建筑工程法律程序,地方工程法律法規(guī)的出臺,建設(shè)行政管理部門,工程監(jiān)理領(lǐng)域的實行部門進(jìn)行推廣和運(yùn)用,現(xiàn)階段的工程質(zhì)量有了明顯的了,但施工過程的安全管理工作未能隨之同步提升,工程現(xiàn)場的工程監(jiān)理對安全監(jiān)理知識缺乏,或者對安全監(jiān)理工作的粗心大意,往往就導(dǎo)致了生產(chǎn)安全事故隱患,如何降低工程安全監(jiān)理工作的風(fēng)險呢,深圳監(jiān)理公司建議可以從這些方向出發(fā),1.首先應(yīng)加強(qiáng)工程監(jiān)理師自身素質(zhì)和安全技術(shù)水平的提高,對工程有防范意識,2 .加強(qiáng)對施工單位的安全管理力度,包括對施工企業(yè)的管理有著明確的體現(xiàn)要求,3.將作為工程造價組成部分的安全施工措施費用納入施工現(xiàn)場由項目監(jiān)理部掌控,督促施工企業(yè)按投標(biāo)文件承諾購買足夠數(shù)量并符合質(zhì)量要求的安全設(shè)施及防護(hù)用品,并按實報銷,具體的工作內(nèi)容分為下面三個方向:
(圖一:安全監(jiān)理防護(hù))
一、加強(qiáng)安全管理立法明確關(guān)系
施工安全生產(chǎn)責(zé)任重大,深圳監(jiān)理公司建議在強(qiáng)調(diào)對施工企業(yè)嚴(yán)管的情況下,應(yīng)明確法律關(guān)系。既要明確安全生產(chǎn)責(zé)任人,也要明確相關(guān)的工程監(jiān)理監(jiān)管部門,明確職責(zé)范圍,責(zé)任及其法律后果,使責(zé)任人、監(jiān)管部門均具有責(zé)任和承擔(dān)義務(wù)的意識。同時對監(jiān)管部門也要賦予相應(yīng)的權(quán)利,給予合理的服務(wù)費用。此法律關(guān)系的確立在現(xiàn)有法律條文的框架下,至少應(yīng)以地方法規(guī)的形式確定。
二、監(jiān)理合同的修改和完善
目前現(xiàn)行的工程建設(shè)委托監(jiān)理合同文本僅在“監(jiān)理人權(quán)利”(第十七條第8款)中規(guī)定:“對于不符合規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工序、分部、分項工程和不安全施工作業(yè),有權(quán)通知承包人停工、整改、返工?!笨紤]到安全生產(chǎn)的重要性,在“監(jiān)理人權(quán)利”條款中,應(yīng)增加一款“對建筑工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查權(quán)?!辈?qiáng)調(diào):“監(jiān)理人應(yīng)對施工組織設(shè)計中的有關(guān)安全生產(chǎn)措施、技術(shù)方案、組織管理、檢查驗收等項內(nèi)容進(jìn)行審核和批準(zhǔn)。對不符合或達(dá)不到安全生產(chǎn)規(guī)范要求的,應(yīng)責(zé)令施工企業(yè)修改和完善,直至完全符合要求,并得到監(jiān)理人的批準(zhǔn)?!?/p>
同時,在“監(jiān)理人的責(zé)任條款”中深圳監(jiān)理公司認(rèn)為應(yīng)適當(dāng)增加監(jiān)理人對承包人違反經(jīng)監(jiān)理人審批的施工組織設(shè)計和方案,對擅自改變或降低施工安全生產(chǎn)的應(yīng)改出臺相關(guān)的規(guī)定、設(shè)施等標(biāo)準(zhǔn)而發(fā)生安全生產(chǎn)事故,使其造成損失的不承擔(dān)責(zé)任;在監(jiān)理報酬上應(yīng)考慮施工安全生產(chǎn)監(jiān)理的內(nèi)容適當(dāng)提高取費標(biāo)準(zhǔn);由建設(shè)單位在委托監(jiān)理合同中與監(jiān)理企業(yè)簽訂委托安全生產(chǎn)監(jiān)理內(nèi)容。
(圖二:監(jiān)理建筑項目圖紙規(guī)劃)
三、安全生產(chǎn)監(jiān)理應(yīng)著重抓好三個方面
1).是嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計中有關(guān)安全生產(chǎn)的保證體系、技術(shù)措施、防護(hù)措施等。施工組織設(shè)計是指導(dǎo)施工企業(yè)進(jìn)行規(guī)范、有序施工的技術(shù)性文件。嚴(yán)格施工組織設(shè)計審查,可以從源頭上把好安全生產(chǎn)關(guān)。首先要審查施工組織設(shè)計中施工安全生產(chǎn)保證體系是否健全、完善,責(zé)任制是否層層有分工、層層抓落實,運(yùn)行路線是否暢通,是否可形成一個有效的安全生產(chǎn)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò);其次要審查安全生產(chǎn)技術(shù)措施是否健全、完善,內(nèi)容是否切合本地區(qū)、本工程實際,尤其是對采用的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料,其安全生產(chǎn)技術(shù)措施是否切實可行;再次要審查用于施工現(xiàn)場的安全保護(hù)用品、材料是否安全、可靠,數(shù)量能否滿足施工要求。對上述主要問題的審查要認(rèn)真、仔細(xì),對不符合規(guī)范要求的內(nèi)容堅決不得批準(zhǔn),并責(zé)令施工企業(yè)改正后方可簽字。
2).是抓好安全生產(chǎn)技術(shù)措施的落實
要以抓工程項目部的安全生產(chǎn)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)為主,監(jiān)督檢查其有關(guān)內(nèi)容的落實情況。要把好材料、工序、分項、分部工程的安全生產(chǎn)檢驗關(guān),從材料、機(jī)械使用到施工技術(shù)、操作規(guī)程均應(yīng)按規(guī)范要求進(jìn)行檢查。另外,對從業(yè)人員要求持證上崗,嚴(yán)格禁止使用無證人員,以減少安全生產(chǎn)隱患。
3).是做好施工安全生產(chǎn)的日常監(jiān)理工作
由于施工企業(yè)在職工安全生產(chǎn)教育方面以及安全生產(chǎn)控制能力方面可能存在這樣或那樣的缺陷,從而難免出現(xiàn)這樣或那樣的安全問題,如現(xiàn)場用電、腳手架搭拆、安全網(wǎng)封掛、腳手架、板搭設(shè)、物料提升架使用、施工現(xiàn)場配戴安全帽以及施工中技術(shù)操作問題等等。因此,監(jiān)理人對施工體系必須常抓不懈,同時要通過檢查、巡視等手段強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)理工作,發(fā)現(xiàn)問題及時下達(dá)監(jiān)理通知,對較大的隱患要采取下達(dá)停工令等手段,責(zé)令施工企業(yè)進(jìn)行整改直至達(dá)到規(guī)范要求。
想要真正做好施工現(xiàn)場的安全監(jiān)理工作,深圳監(jiān)理公司認(rèn)為工程監(jiān)理人員在施工安全中發(fā)揮真正的作用,監(jiān)理不但要掌握安全施工的專業(yè)知識,還要學(xué)習(xí)相應(yīng)的法律法規(guī),技術(shù)規(guī)范,充分發(fā)揮監(jiān)理預(yù)算作用,加盟施工單位的監(jiān)督管理,實現(xiàn)安全監(jiān)理目標(biāo)。
深圳監(jiān)理公司 , 工程監(jiān)理
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深圳市昊源建設(shè)監(jiān)理有限公司成立于1998年 月,專注建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)20余年,作為國家、省、市建設(shè)監(jiān)理協(xié)會的會員單位,公司堅守“誠信 敬業(yè) 感恩 和諧 共贏 ”的企業(yè)價值觀,恪守“戰(zhàn)略引領(lǐng) 價值導(dǎo)向 品質(zhì)服務(wù) 客戶至上”的經(jīng)營理念, 創(chuàng)始人劉仁軒先生帶領(lǐng)公司全體同仁努力進(jìn)取和勤奮工作,在企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級、規(guī)范經(jīng)營、科學(xué)管理等方面進(jìn)行了卓有成效的努力,公司業(yè)務(wù)遍布全國各地,使公司的發(fā)展進(jìn)入了歷史上最好的時期。公司擁有房屋建筑工程監(jiān)理...