支付寶與威0信在刷臉支付的競爭中，補貼來得簡直“壕無人性”。為了快速占領(lǐng)地盤，兩家先后拿出數(shù)十億人民幣補貼商家及用戶，隨后威0信方面?zhèn)鞒鲅a貼高達(dá)100億，9月，支付寶方面更傳出了“補貼無上限”的說法，但這樣的補貼目前暫未收獲多少成果，目前支付寶與威0信的刷臉支付設(shè)備落地體量應(yīng)該不超過10萬臺?？磥?，消費者對這個新奇玩意兒還是呈一種謹(jǐn)慎保守的態(tài)度。2018年12月，支付寶推出全新刷臉支付硬件產(chǎn)品“蜻蜓”，今年3月，威0信支付推出刷臉支付設(shè)備“青蛙”。二者的競爭邏輯沒有任何變化，依舊是屢試不爽的補貼大戰(zhàn)。支付寶今年4月宣布投入30億推廣刷臉支付，其后威0信參與貼身肉搏，將這個數(shù)字提升到100億。到了今年9月，作為回應(yīng)，支付寶干脆取消了具體以億為單位的數(shù)額限制，宣布：推廣刷臉支付的補貼沒有上限?？催@個勢頭，兩巨頭又要在刷臉支付領(lǐng)域展開你死我活的爭奪。

2015年，馬總在德國漢諾威消費電子展上，馬總現(xiàn)場展示了“smiletopay”掃臉支付技術(shù)。在那個還未正式商用的年代，這個展示，頗有“秀肌肉”的意味。而今0天，隨著技術(shù)的成熟和重金推廣政策的落地，刷臉支付已成為其戰(zhàn)略性應(yīng)用，成為決定支付寶威0信能否保持領(lǐng)0先地位的關(guān)鍵。風(fēng)口來臨時，玩家無論體量大小，往往都是一擁而上，企圖借風(fēng)力重塑競爭格局。共享單車、網(wǎng)約車、充電寶、短視頻、小程序、直播答題等等，無不如此。他們帶著分羹的渴望，帶著唯恐錯過時代的焦慮，帶著被人奇襲的恐懼，肆意奔突，泥沙俱下。巨頭瘋狂“撒幣”，用戶踴躍參與，共同尋風(fēng)而起，迎風(fēng)而動，似乎在風(fēng)口中，沒有人能夠冷靜下來。但到了刷臉支付，情況截然不同。迄今為止，賣力吆喝的，只有威0信和支付寶兩巨頭。云閃付、翼支付、京東支付們都成了這個風(fēng)口的旁觀者