有的時候?qū)?nèi)的公關(guān)比對外的公關(guān)更為重要，對內(nèi)要讓所有的員工為什么錢先生的企業(yè)會起來的重要的原因，就是質(zhì)量的問題。所以對于一個企業(yè)來講利潤下滑，我覺得不是一個危機，市場成熟以后利潤一定會下滑，這不是危機。危機是他失去了他醉珍貴的東西就是質(zhì)量，我覺得這兩個建議完善自己，但是千萬別把質(zhì)量問題當(dāng)作公關(guān)告訴大家，我們還挺好的，那麻煩就大了?！?1.馬總：需要雷鋒但不能讓雷鋒穿補丁衣服上街去馬總：其實我覺得都不好意思點評，我就把大家為什么不選你的原因，林立人你不需要我們選你，對吧。我覺得你是一個很好的市場的推廣員，你是一個很好的銷售。我覺得有一點建議要給你呢，你從50幾個人，業(yè)務(wù)做得不錯，越來越好，但是50個人走了20幾個人，所以一個優(yōu)0秀的CEO也必須是個優(yōu)0秀的管理者，多注重細節(jié)，從細節(jié)管理你的團隊，你的團隊才會有機會發(fā)展。另外一個我覺得以后的建議企業(yè)越做越大

講話要越來越實在，越來越細，真正偉大的領(lǐng)0袖我覺得優(yōu)0秀CEO和非常大的領(lǐng)0導(dǎo)0者做得非常大的時候，他們講得東西是很細的東西，小企業(yè)有大的胸懷，大企業(yè)要講細節(jié)的東西，我覺得有的時候還要給你一個建議，目標要明確，明白你自己想要什么，明白別人想要什么，這樣的話你又可以單刀直入，所以我問你產(chǎn)品、客戶收入簡單一點。另外一個我想也許就想到一點，就是說你自己很善良，也很有激情，也很幽默，也會講很多的故事，但你的團隊離開你的時候，你要想到一點我們需要雷鋒，但不能讓雷鋒穿補丁的衣服上街去，讓他們溝通跟你分享成功是很重要的?！?2.馬總：我就是打著望遠鏡也找不到對手◆23.一個男人的才華與其容貌往往是成反比的?！?4.與眾不同不是我做出來的，而是我的本能。◆25.我就是打著望遠鏡也找不到對手。◆26.用顯微鏡找自己的缺陷。◆27.馬總：感受來自對手的壓力◆28.將互聯(lián)網(wǎng)作為一個窗口，讓數(shù)以千萬計的中國中小公司從這里出發(fā)，與世界對接。”◆29.馬總便開門見山地對林茜說：“我希望你能留下來，多看看，多感受感受。