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    氧慕新零售系統(tǒng)開發(fā)方案：

   歷經(jīng)了一場疫情之后，各行各業(yè)陷入寒冬之中，昔日瘋狂擴張的內(nèi)衣實體店腳步變得謹(jǐn)慎，很多曾經(jīng)稱霸一時的單店店突然閉門歇業(yè)。這一消息不禁讓人對傳統(tǒng)內(nèi)衣行業(yè)的未來心生擔(dān)憂，商家也在用各種方式謀求出路。居家隔離期間，線上購買的模式意外爆火，這無疑讓商家們看到了生機。

   “新零售”強調(diào)零售無邊界的論調(diào)無疑是冬日暖陽。傳統(tǒng)內(nèi)衣店登上電商銷售的混合擂臺，這個新興模式有望成為內(nèi)衣行業(yè)零售的救命繩索。

   業(yè)內(nèi)人士表示，內(nèi)衣行業(yè)的電商必須有別于現(xiàn)行的電子商務(wù)平臺。內(nèi)衣的購買除了要滿足視覺上感受享受外，消費者更注重穿著舒適度，內(nèi)衣的消費訴求無法簡單通過電子商務(wù)手段得到有效滿足。因此，內(nèi)衣品牌在對線上、線下渠道的定位中，應(yīng)該將線下門店定位于生存和發(fā)展的根基，將電商定位于實體銷售終端的必要補充。

   對消費者而言，傳統(tǒng)內(nèi)衣店雖然款式齊全，但是，貨品繁雜難挑選，人多擁擠排隊忙的體驗卻讓不少年輕人卻步。氧慕在看到這個問題之后，決定轉(zhuǎn)型新零售模式。而線下實體門店則打造成一個體驗的空間，讓消費者通過門店感受服務(wù)、體驗產(chǎn)品，同時又可以足不出戶的購買到心儀的產(chǎn)品。線上線下相互分流，豐富了購買途徑，也使線下門店的體驗感更加舒適。

   氧慕品牌打造的O2O微商城通過實現(xiàn)線上與線下的聯(lián)合運營，能夠更好的服務(wù)于品牌加盟商客戶，服務(wù)于消費者。幫助加盟商拓寬銷售渠道，豐富營銷體系，從而幫助提升終端銷售業(yè)績;讓消費者能夠輕松快捷購買內(nèi)衣產(chǎn)品，讓消費者感受全新的購物體驗。

   目前，氧慕新零售模式的發(fā)展初具成效，并積累了許多行業(yè)獨有的運營經(jīng)驗。在氧慕的正確發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)下，將線上購物與實體店面相互融合，相互發(fā)展，共贏市場的挑戰(zhàn)，締造內(nèi)衣商業(yè)帝國!