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業(yè)教師尤為不足。民辦學(xué)校教師待遇不高，與公辦教師待遇不對(duì)等，養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等社會(huì)保障機(jī)制不健全，普遍都存在后顧之憂(yōu)，人才引得進(jìn)來(lái)，留不下來(lái)，部分學(xué)校成了避難所、中轉(zhuǎn)站、培訓(xùn)部，導(dǎo)致教師隊(duì)伍不穩(wěn)定。第三，理論技能和教學(xué)設(shè)備亟待更新。職業(yè)教育與普通教育相比更加注重技能的培養(yǎng)，而許多職業(yè)院校的理論技能和教學(xué)設(shè)備都過(guò)于陳舊，不能與社會(huì)的先進(jìn)技術(shù)接軌，這種條件下又怎能培養(yǎng)出企業(yè)需要的跟得上時(shí)代進(jìn)步的級(jí)技術(shù)人才。職業(yè)

李經(jīng)理----- 一八一----二二一五---四五七四-----微電皆可

薦康客社交新零售系統(tǒng)制度介紹：

　　“薦康客”采用了十十復(fù)制裂變模式。平臺(tái)會(huì)員分為三個(gè)等級(jí)：V1、V2、V3，當(dāng)你消費(fèi)了330元產(chǎn)品后你就是V1，少推動(dòng)十人消費(fèi)后就升級(jí)為V2，十個(gè)V2再推動(dòng)十人消費(fèi)后你就升級(jí)為V3，以此類(lèi)推當(dāng)然十個(gè)V3還要繼續(xù)推動(dòng)更多人消費(fèi)。

　　這里所說(shuō)的每人少要推動(dòng)十人消費(fèi)，不等于說(shuō)你只能推動(dòng)十人消費(fèi)，當(dāng)然是越多越好，橫排可以無(wú)限制***發(fā)展，沒(méi)有封頂。不過(guò)，你只能拿到V1、V2、V3三級(jí)的銷(xiāo)售***，平臺(tái)不搞多層次獎(jiǎng)勵(lì)。但可以根據(jù)你的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)另外有獎(jiǎng)勵(lì)和補(bǔ)貼。

　　這個(gè)“市場(chǎng)服務(wù)獎(jiǎng)”分為自購(gòu)回扣和銷(xiāo)售獎(jiǎng)勵(lì)兩塊

　　自購(gòu)時(shí)，根據(jù)自己級(jí)別：V1時(shí)回扣5%;V2時(shí)回扣25%;V3時(shí)回扣35%。

　　當(dāng)V1開(kāi)拓市場(chǎng)推薦了他人消費(fèi)，就會(huì)得到銷(xiāo)售獎(jiǎng)。按照自購(gòu)回扣(***)比例，V1推薦了新人消費(fèi)，這個(gè)新人就進(jìn)入了(第二層)V2行列，每推薦1個(gè)新人消費(fèi)就能得到20%***。因?yàn)槲覀円獪p去新到客戶(hù)(V1)的5%，25%-5%=20%;

　　當(dāng)V2行列(無(wú)論什么人)推薦了新人消費(fèi)，新人就進(jìn)入了(第三層)V3行列，但V2行列的人推薦的新人不屬于我們直推，就得把25%的獎(jiǎng)勵(lì)讓給V2行列，我們能得到V3行列的10%獎(jiǎng)勵(lì)，35%-25%=10%。

　　也就是說(shuō)，當(dāng)我們成為V1的時(shí)候，我們拓寬了市場(chǎng)，我們的團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)了V2行列、V3行列，每次新的消費(fèi)我們要么可以拿到V2行列的20%***、要么可以拿到V3行列的10%的***。可以永性拿下去，沒(méi)有封頂。當(dāng)然肯定還會(huì)出現(xiàn)V4、V5、V6等等行列，但我們的獎(jiǎng)勵(lì)拿到V3行列截止。

　　獎(jiǎng)金會(huì)在銷(xiāo)售產(chǎn)品后的一個(gè)星期后，由系統(tǒng)自動(dòng)打到我們注冊(cè)時(shí)預(yù)留的銀行賬號(hào)上。因?yàn)橐粋€(gè)星期是客戶(hù)退換貨時(shí)間，還不能確定客戶(hù)一個(gè)星期內(nèi)是否退換貨。如果遇到客戶(hù)退貨，則我們的獎(jiǎng)勵(lì)也就不存在了。

　　當(dāng)每月獎(jiǎng)金發(fā)完后，我們過(guò)去的業(yè)績(jī)就會(huì)自動(dòng)清零，沒(méi)有積累。

　　此獎(jiǎng)也稱(chēng)“培育獎(jiǎng)”。當(dāng)我們培育了V2或V3市場(chǎng)，兩個(gè)行列各自都少有十人消費(fèi)，我們就升級(jí)到了V3級(jí)別，每月業(yè)績(jī)少不低于銷(xiāo)售額3300元，平臺(tái)會(huì)發(fā)給“績(jī)效獎(jiǎng)”。

　　我們下面的團(tuán)隊(duì)中，有兩個(gè)團(tuán)隊(duì)各銷(xiāo)售了5萬(wàn)元，得到3%的績(jī)效獎(jiǎng);當(dāng)四個(gè)團(tuán)隊(duì)各銷(xiāo)售了5萬(wàn)元，增加1.5%的績(jī)效獎(jiǎng);當(dāng)六個(gè)團(tuán)隊(duì)各銷(xiāo)售了5萬(wàn)元，再增加0.5%的績(jī)效獎(jiǎng)。

　　在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中我們還能獲得2%的優(yōu)惠代金券、1%的年終獎(jiǎng)、5.5%的店補(bǔ)。這個(gè)“店補(bǔ)”是我們?cè)诘孛骈_(kāi)設(shè)了營(yíng)銷(xiāo)點(diǎn)，為平臺(tái)增加了一個(gè)銷(xiāo)售渠道，因此可以得到5.5%的補(bǔ)貼。