在三年前，很多的賣家在淘寶平臺玩起了無貨源店群模式，到了現(xiàn)今淘寶平臺判定這種模式擾亂市場，開始限制店鋪的商品數(shù)量，發(fā)現(xiàn)有無貨源裂變行為，將全部下架店鋪商品，進行整改，大多數(shù)賣家本來利潤極低、甚至賠錢，在平臺的整改下更是無法存活，紛紛尋找出路?？缇畴娚逃捎谡叩闹С衷趪鴥?nèi)已經(jīng)穩(wěn)健發(fā)展多年，世界電商老大哥亞馬遜依然成為了，通過跨境電商淘金創(chuàng)業(yè)者的平臺。在這種大環(huán)境下，兩個平臺產(chǎn)生了化學反應，生成了亞馬遜無貨源店群模式。

很顯然淘寶無貨源店群模式已經(jīng)不能做下去了，而亞馬遜無貨源店群模式，也是順應了大環(huán)境的發(fā)展需求。兩個平臺相同的模式，有很多的不同之處，具體表現(xiàn)在哪些方面呢？

1.市場不同

淘寶針對的是國內(nèi)買家，人數(shù)再多也只是局限于國內(nèi)的消費人群，并且國內(nèi)這個市場已經(jīng)飽和；而亞馬遜針對的是全球的消費群體，相比之下淘寶的市場比較狹窄，但是有一點需要注意的是，雖然是面對的全球買家，但亞馬遜目前只有二百五十多萬的活躍賣家，還沒有淘寶平臺的賣家多，所以說亞馬遜前景還是非?？捎^的。

2.收益不同

同樣的無貨源模式下，淘寶和亞馬遜都從1688采集同樣的商品，所得收益是有天大的差別。淘寶平臺是加價再出售，但是國內(nèi)商品在價格方面現(xiàn)在基本是透明的，加價也是有一個限制的，Zui多加到兩倍的價格；亞馬遜有所不同，同樣的商品一般歐美國家要比國內(nèi)高出7~10倍，這就是我國的一個制造優(yōu)勢。就是除去各項成本以后兩者的收益也是明顯可見。

3.操作不盡相同

為什么說不盡相同呢？無貨源模式操作基本是一樣的，都是借雞生蛋，采集電商平臺的商品，上傳到自己的店鋪里面再賣，不用再進、囤、發(fā)貨，減少投入資金以外也省去了人力。不同之處就是語言、物流，做亞馬遜需要懂多國語言，但不是所有人都是天才懂得很多國語言，輔助工具ERP可以做到聯(lián)系我翻譯十國語言，國際物流方面也我有第三方代理，并且比自己發(fā)要便宜很多。

4.運營不同

淘寶無貨源店群模式基本不用運營，說白了就是無腦上貨，然后利用平臺流量扶持漏銅，不停地下架再上架，為自己帶來更多的免費流量獲得訂單，現(xiàn)在淘寶平臺已經(jīng)做出整改，這種玩法基本沒用了。而亞馬遜如何讓銷量運營上去？這就要說到亞馬遜平臺的一個公平之處，重產(chǎn)品輕店鋪，亞馬遜店鋪沒有等級之分，只要產(chǎn)品好平臺就給產(chǎn)品流量，產(chǎn)品的好壞就體現(xiàn)在產(chǎn)品的listing上面。

5.客服不同

淘寶用的是及時聊天工具，需要專門的客服來為客戶解答疑問，回復稍慢可能就會引來差評，隨之也會影響店鋪的信譽；另外有的買家得不到滿意的答復或者因為回復太慢，可能就會去其它店鋪購買，而就此損失一個客戶。由于購買方式的差異，亞馬遜無貨源店群在交流的問題上和淘寶平臺也不同，在亞馬遜平臺，買家與賣家的交流方式是互發(fā)郵件，24小時回復就可以，首先就是省去了客服的成本，其次在溝通上也非常方便。