近年來，隨著一二線城市市場競爭日趨激烈，越來越多的吊頂企業(yè)看中了三四線城市這片新藍海，紛紛開拓渠道下沉的道路。對于吊頂企業(yè)而言，在今年房地產(chǎn)利好政策背景下，吊頂市場渠道下沉將有更大的發(fā)展。不過，由于市場區(qū)域的差異，吊頂企業(yè)在開拓三四線市場的時候還需掌握方法。

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零庫存作為一個特殊的名詞出現(xiàn)在各大企業(yè)中，這也是一種特殊的庫存概念。零庫存并不等于不要儲備和沒有儲備。所謂的零庫存，是指原材料、半成品和產(chǎn)成品等在采購、生產(chǎn)、銷售、配送等各個環(huán)節(jié)中，不以倉庫存儲的形式存在，云南庫存收購，而以周轉(zhuǎn)的狀態(tài)在企業(yè)中不斷運轉(zhuǎn)。

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當(dāng)前我國企業(yè)庫存管理主要存在以下問題：

（三）對資金流管理的不足

根據(jù)相關(guān)研究分析發(fā)現(xiàn)，在我國經(jīng)濟發(fā)展的大形勢下，一般來說中小企業(yè)存貨資金平均應(yīng)占其流動資產(chǎn)總額的40%―50%，但也因地制宜，存貨資金也因行業(yè)的不同而有所不同。值得注意的是，企業(yè)往往從忽略存貨的管理，大量的庫存積壓，也不在乎庫存占用資金的多少，回收商超電商下架商品，只是一味地擴大生產(chǎn)和銷售規(guī)模，是導(dǎo)致庫存過多的主要原因。

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