電商直播形態(tài)，大大縮短了用戶的交易時(shí)長和購買決策，消費(fèi)者源于對主播或品牌的足夠信任，就會(huì)迅速下單促成交易。電商直播帶動(dòng)了社交電商將消費(fèi)者帶入了一個(gè)“所看即所買”的時(shí)代。微商新零售系統(tǒng)開發(fā)咨詢：黃先生

新零售可能大家就不是特別熟悉了，它主要是一種線上線下相結(jié)合的運(yùn)營模式，同時(shí)它也是一種社交電商。我們網(wǎng)購時(shí)看到的商品，在實(shí)體店鋪中也會(huì)有售賣，這樣以提高銷售速度以及銷售效果，當(dāng)然其成本也是比較高的了，需要自己進(jìn)貨發(fā)貨也有一定風(fēng)險(xiǎn)在，不過其推廣到時(shí)可以節(jié)省成本，也可以利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行推廣。

而社交新零售并不是所謂的微商，從傳統(tǒng)生意到電商，我們我們解決了地域限制的問題，但是卻迎來了流量獲取費(fèi)用昂貴的問題。之所以感覺流量獲取費(fèi)用昂貴，是因?yàn)樽约翰粫?huì)去做轉(zhuǎn)化，導(dǎo)致流量有了，卻沒產(chǎn)生效益。后來微商倒是解決了這個(gè)問題，從公域流量到私域流量的轉(zhuǎn)化，流量成了我們的后院產(chǎn)品，被匯聚到我們的個(gè)人微信里了。

傳統(tǒng)生意，看天看地吃飯。你店兒開在哪兒，店鋪附近的客流有多少，就決定你的生意好不好做，如果客流好，自己每天板著個(gè)臉，生意也不好做。所以做互聯(lián)網(wǎng)的的臉色不好，實(shí)體店也難做。但是電商花錢買了流量后，如果你不懂得一口一個(gè)親地跪舔你的上帝，生意一樣做不好。

說真的，社交新零售也確實(shí)不是想做就能做的，也不是隨便說兩句話就能學(xué)會(huì)怎么做的。更多時(shí)候新零售的本質(zhì)還是一個(gè)S2B。S2B的模式不是簡單的加盟，而是賦能，就好像我們九獸賦能給我們的代理合伙人或服務(wù)商代理一樣，這種賦能是能讓我們賣斷貨的，這個(gè)本質(zhì)上區(qū)別于傳統(tǒng)微商的“賣人”裂變邏輯，直白一點(diǎn)來說，以前的微商大多數(shù)要么忽悠代理壓貨，要么就是拉人頭搞裂變。真正能賣貨的卻沒有幾個(gè)，基本都是自產(chǎn)自銷+自欺欺人的運(yùn)營模式。而新零售套上S2B的外以后，更講究從用戶角度出發(fā)，基于場景化產(chǎn)品的邏輯去延伸客戶，進(jìn)而C轉(zhuǎn)B形成代理系統(tǒng)。

傳統(tǒng)電商流量紅利已盡，獲客成本不斷上升，尋找新的流量源成為電商企業(yè)面臨的首要難題。此時(shí)，移動(dòng)社交的流量價(jià)值得到廣泛關(guān)注，將電商和社交融合的商業(yè)模式為電商企業(yè)降低引流成本提供了良好的方案。