鄰鄰壹社區(qū)團(tuán)購APP原生開發(fā)，鄰鄰壹社區(qū)團(tuán)購模式開發(fā)，【范生130系統(tǒng)0566找8659我】鄰鄰壹社區(qū)團(tuán)購app開發(fā)，鄰鄰壹社區(qū)團(tuán)購系統(tǒng)定制，鄰鄰壹社區(qū)團(tuán)購系統(tǒng)開發(fā)，鄰鄰壹社區(qū)團(tuán)購軟件開發(fā)，鄰鄰壹社區(qū)團(tuán)購app定制，鄰鄰壹社區(qū)團(tuán)購軟件定制，鄰鄰壹社區(qū)團(tuán)購系統(tǒng)搭建，鄰鄰壹社區(qū)團(tuán)購APP搭建，鄰鄰壹社區(qū)團(tuán)購軟件搭建，鄰鄰壹社區(qū)團(tuán)購模式軟件搭建

　　一、鄰鄰壹系統(tǒng)介紹：

　　1、鄰鄰壹認(rèn)為，社區(qū)團(tuán)購獨(dú)特的誘發(fā)性需求和私域流量，滿足了生鮮電商的3大重要因素——履約成本、時(shí)效性、損耗。傳統(tǒng)生鮮電商和線下超市無法同時(shí)滿足3點(diǎn)，而社群團(tuán)購依靠社交關(guān)系和集單式配送，成功地在3者之間找到了一個(gè)平衡點(diǎn)。

　　2、社區(qū)團(tuán)購在這方面做到了一個(gè)平衡，隔天就到，效率非常高，履約成本是傳統(tǒng)生鮮電商的四分之一，而且用戶可以下沉，受眾比較廣。這不單是一個(gè)優(yōu)化，而是一個(gè)革命。

　　3、社區(qū)團(tuán)購就是真實(shí)居住社區(qū)內(nèi)居民團(tuán)體的一種購物消費(fèi)行為，是依托真實(shí)社區(qū)的一種區(qū)域化、小眾化、本地化的團(tuán)購形式，沒有中間商差價(jià)，方便、快捷、極速達(dá)。

　　4、打破傳統(tǒng)門店的弊端，能夠清楚有效的掌握區(qū)域性客戶的需求，相比傳統(tǒng)門店，增強(qiáng)了電商與家庭客戶的黏性，社區(qū)團(tuán)購?fù)鶗?huì)在社區(qū)設(shè)置固定的提貨、展示、服務(wù)點(diǎn)，由專職人員服務(wù)整個(gè)社區(qū)的消費(fèi)者。

　　二、鄰鄰壹系統(tǒng)核心：

　　1、團(tuán)長策略對(duì)鄰鄰壹來說，團(tuán)長是搭檔、合伙人，平臺(tái)核心出發(fā)點(diǎn)不是把貨賣給團(tuán)長，而是一起把貨賣給鄰居。鄰居是共同客戶，平臺(tái)和團(tuán)長只是角色不同，平臺(tái)負(fù)責(zé)采好東西運(yùn)過去，團(tuán)長負(fù)責(zé)跟客戶溝通做服務(wù)。

　　2、對(duì)于團(tuán)長的篩選，鄰鄰壹有標(biāo)準(zhǔn)的畫像，總體上傾向可塑性更強(qiáng)的團(tuán)長，每個(gè)團(tuán)長都是獨(dú)立，一個(gè)小區(qū)一個(gè)團(tuán)長。平臺(tái)有簽約、培訓(xùn)、考核、淘汰機(jī)制，培訓(xùn)包括開團(tuán)前、開團(tuán)后、拉粉技巧等等，每一個(gè)環(huán)節(jié)都有專門的訓(xùn)練。

　　3、例如，現(xiàn)在提貨點(diǎn)是共享社區(qū)門口便利店的空間，可能有些鄰居晚上加班不能及時(shí)提貨，平臺(tái)就會(huì)培訓(xùn)團(tuán)長先把貨拿回家。這種額外的附加服務(wù)，是培育團(tuán)長要更有心，用心的團(tuán)長跟不用心的團(tuán)長銷售額會(huì)差好幾倍。

　　4、每天早上5點(diǎn)，便利蜂的系統(tǒng)會(huì)推送做包子的任務(wù)，每次做幾個(gè)包子，幾個(gè)肉的，幾個(gè)素的，都在計(jì)算之中。甚至店長要熱幾個(gè)包子，都由系統(tǒng)決定。便利蜂的短保商品（保質(zhì)期在48-72小時(shí)內(nèi)的），都是動(dòng)態(tài)定價(jià)，變價(jià)規(guī)律借鑒了航空公司對(duì)機(jī)票的“收益管理”機(jī)制，商品哪天、幾點(diǎn)開始打折，都是自動(dòng)的，連店長和店員都不知道。一旦打折生效，商品前方的電子標(biāo)簽就會(huì)由普通的黑白色變成“紅色”，確保對(duì)價(jià)格敏感的消費(fèi)者一進(jìn)店就能看見。