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放眼整個(gè)回收行業(yè)，如今廢紙回收價(jià)格幾乎達(dá)到了近幾年來的高點(diǎn)，預(yù)計(jì)下半年會(huì)持續(xù)上漲，隨著環(huán)保新政的落地，廢紙進(jìn)口受到-，國(guó)內(nèi)的“小散亂”回收企業(yè)也難以為繼，規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的回收企業(yè)迎來機(jī)遇

無論是企業(yè)還是生活產(chǎn)生的垃圾，在回收、分類、再利用一直都是-面臨的難題之一。有回收需求的人群龐大卻分散，而這些垃圾廢品如果未經(jīng)分類便直接丟棄，再分揀和處理難度會(huì)非常大，再利用的比例也很難提升。

傳統(tǒng)的“撿垃圾”模式離散、分散、難以集中，以及互聯(lián)網(wǎng)O2O模式客單價(jià)低、物流成本高，難以盈利，都是回收行業(yè)的痛點(diǎn)。所以，智能垃圾分類回收平臺(tái)系統(tǒng)開發(fā)顯得尤為重要，希望借助平臺(tái)的集中優(yōu)勢(shì)化解矛盾。

數(shù)據(jù)顯示，截至2016年底，我國(guó)主要廢棄物回收總量約為2.5億噸，總值接近約6000億元。預(yù)計(jì)到2021年，我國(guó)主要資源利用總量將達(dá)到3億噸，未來價(jià)值或?qū)⒊^萬億，市場(chǎng)空間和前景將更加巨大。

智能垃圾分類回收系統(tǒng)開發(fā)的模式：

“2B”模式，該模式主要通過整合零散回收人員、打通分揀銷售環(huán)節(jié)來構(gòu)建B2B的企業(yè)級(jí)回收平臺(tái)。平臺(tái)主要以科技化的分揀工廠為中心，采用自營(yíng)與撮合相結(jié)合的方式，建立一套服務(wù)于企業(yè)及回收人員的完整回收體系。

互聯(lián)網(wǎng)+回收的新模式目前看來有很多的優(yōu)勢(shì)，可是從這些互聯(lián)網(wǎng)+回收公司的困境中不難看出，依托互聯(lián)網(wǎng)存在的Zui大的問題就是前期投入大，中期運(yùn)營(yíng)成本也很大，導(dǎo)致后期的盈利空間就比較小，所以互聯(lián)網(wǎng)+回收的模式還是需要一定時(shí)間的發(fā)展和政府的支持。

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