回過頭來看，網(wǎng)易擅長(zhǎng)的是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品開發(fā)和運(yùn)營(yíng)。而實(shí)物電商涉及供應(yīng)鏈管理和物流服務(wù)，純互聯(lián)網(wǎng)公司介入實(shí)體電商學(xué)習(xí)成本過高，百度做外賣、汽車之家賣汽車、房天下賣房都沒能成功。再說中國(guó)消費(fèi)者已經(jīng)被天貓、京東“慣壞”了，網(wǎng)易缺乏“頭拱地”伺候人的基因。搞不好靠“產(chǎn)品好用”累積下的美譽(yù)，會(huì)被電商業(yè)務(wù)的紕漏蠶食。2019年9月，網(wǎng)易宣布與阿里達(dá)成戰(zhàn)略合作，后者以20億美元全資收購考拉?？祭诳缇畴娚填I(lǐng)域的地位僅次于天貓國(guó)際，與小紅書、洋碼頭相比，在品牌、資金、市場(chǎng)份額方面有較大優(yōu)勢(shì)，遠(yuǎn)沒到做不下去的地步。

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　　一、即拼商城模式開發(fā)介紹：

　　即拼商城，整合了優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈資源，以“因需定產(chǎn)、快速周轉(zhuǎn)”為使命，用互聯(lián)網(wǎng)及大數(shù)據(jù)技術(shù)為供給側(cè)賦能;嚴(yán)選安全優(yōu)質(zhì)、高性價(jià)比的商品，協(xié)助倉儲(chǔ)、跟蹤物流，全程數(shù)據(jù)監(jiān).控。

　　以“分享經(jīng)濟(jì)”、“口碑相傳”的途徑提高效率，將商品流通成本從電商的45%降至30%，意味著即拼掌柜所售商品價(jià)格是一般電商平臺(tái)同款商品售價(jià)的八五折。同時(shí)嚴(yán)格把控供應(yīng)商供貨質(zhì)量，讓客戶能買到的好產(chǎn)品。

　　二、即拼商城玩法規(guī)則介紹：

　　1.排位規(guī)則：

　　購買399禮包進(jìn)入排位，按二二.復(fù).制.自.動(dòng).滑.落，排滿7人后，一號(hào)位出團(tuán)

　　2.出團(tuán)后，重新參團(tuán)排位規(guī)則：

　　按推薦關(guān)系鏈往上找，找關(guān)系鏈Zui近的人且正在排位的人，進(jìn)入他的排位之中補(bǔ)位

　　3.拼團(tuán)排位返.傭規(guī)則：

　　按排位關(guān)系鏈往上找2個(gè)，判斷其身份是否是其直推人，是則.返.(150)元，不是則.返.(120)元

　　4.出團(tuán)后不繼續(xù)參團(tuán)規(guī)則：

　　出團(tuán)后，如果不繼續(xù)參團(tuán)，直推的人購買399禮包，則沒有返.傭，直推的會(huì)員購買399禮包后按推薦關(guān)系鏈往上找，找關(guān)系鏈Zui近且正在排位的人，進(jìn)入他的排位之中補(bǔ)位

　　賣掉考拉后，有道、云音樂成為網(wǎng)易的后浪。網(wǎng)易云音樂于2019年9月搞定7億美元融資，領(lǐng)投的是阿里；網(wǎng)易有道則已瓜熟蒂落，于2019年10月25日在紐交所上市，這倒方便了我們考察這位“后浪”的成色。以往外界對(duì)網(wǎng)易有道了解很少，只知道有道詞典、有道云筆記好用。看了有道財(cái)報(bào)才發(fā)現(xiàn)，原來有道也是善變，畢竟是有網(wǎng)易的基因。網(wǎng)易有道的原始模式屬于“三級(jí)火箭”，即工具-場(chǎng)景-變現(xiàn)。工具吸引用戶、場(chǎng)景沉淀用戶、變現(xiàn)完成閉環(huán)。