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中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈涉及、第二、第三、第四產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)的藥物栽培，第二產(chǎn)業(yè)的藥品、保健品的研發(fā)生產(chǎn)制造，第三產(chǎn)業(yè)中醫(yī)療服務(wù)和健康管理咨詢，第四產(chǎn)業(yè)的用戶體驗等。

構(gòu)建中醫(yī)藥現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系需要將這四個產(chǎn)業(yè)串聯(lián)起來，大力發(fā)展中藥材基地建設(shè)，建立藥材追溯體系，在藥品加工過程中，通過科研的投入打通整個產(chǎn)業(yè)鏈，有效利用信息管理手段，建立依據(jù)中醫(yī)理論為基礎(chǔ)、臨床價值為導(dǎo)向的新藥研發(fā)體系。

現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療的泡沫太多，只重咨詢，不重視解決百姓問題。只用互聯(lián)網(wǎng)思維去發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療一定會失敗，有些公司加大流量推廣，創(chuàng)辦醫(yī)藥商城，這些都不是真正幫助患者。

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的發(fā)展不是一蹴而就的，我認為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療一定要有基層醫(yī)生參與，建立基層醫(yī)生和醫(yī)療專家的溝通聯(lián)系。專家直接面對普通群眾解答難題

，會加大醫(yī)療專家的工作難度，群眾也不一定能清楚地理解病癥的關(guān)鍵，長久下來，群眾會產(chǎn)生對互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的不信任，出現(xiàn)泡沫?；鶎俞t(yī)生的參與可以幫助群眾了解問題，醫(yī)療專家能為基層醫(yī)生提供技術(shù)和經(jīng)驗的支持，這就是ABB+Cn的模式，從專家到?？漆t(yī)師到基層醫(yī)師再到患者。

目前國家出臺的政策明確定義了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行為，但各地仍沒有出臺相應(yīng)的法規(guī)，使各地互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行為在“灰色地帶”運行，應(yīng)該加快地方配套政策落地。

我國醫(yī)療Zui薄弱環(huán)節(jié)就在基層，無論是人才還是診療的設(shè)備都比較落后，所以一定要將基層醫(yī)生和二甲、三甲醫(yī)院的醫(yī)生結(jié)對子，利用信息化手段，

通過手機APP、微信、電話加強基層醫(yī)生和相關(guān)醫(yī)生的溝通，提高工作效率。在5G的發(fā)展下，達到醫(yī)療專家能手把手教基層醫(yī)生看病的狀態(tài)。

說起京東，大多數(shù)人想起來的應(yīng)該是質(zhì)量靠譜的產(chǎn)品、無與倫比的物流速度以及周到貼心的服務(wù)。對于“京東的醫(yī)生”，許多人是陌生的。事實上，目前京東健康擁有一支200多人的全職醫(yī)生團隊。他們的工作內(nèi)容和醫(yī)院的醫(yī)生一樣，都是為患者提供

問診咨詢服務(wù)，不同的是，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療無法與患者面對面接觸的特點，要求他們有更快的響應(yīng)速度、更強的服務(wù)意識，以及更專業(yè)的判斷能力。