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廠案例二： 洗澡又洗衣，水龍頭不夠用，洗一個(gè)澡太難。
     南方某工廠員工有 4000 多人，工廠有澡堂，供員工免費(fèi)洗澡，員工基本上每天洗一次澡，每次洗澡的平均時(shí)間為20分鐘以上，特別是女員工還要附帶在澡堂洗衣服，長(zhǎng)期霸占水龍頭，而外面等待洗澡的人排起了長(zhǎng)長(zhǎng)的隊(duì)伍，常常出現(xiàn)澡堂為爭(zhēng)水龍頭的事情而打架，等到后面的人洗完澡和衣服，時(shí)間已經(jīng)是深夜了，而第二天又要早起上班，許多員工的休息得不到保證。加上由于當(dāng)?shù)卣谟盟召M(fèi)上實(shí)行階梯式收費(fèi)，對(duì)超額用水的工廠收費(fèi)非常高昂。
   工廠為督促員工節(jié)約用水，并提高澡堂的利用率，決定在員工澡堂安裝節(jié)水控制器。公司將每月補(bǔ)貼的一定金額的水費(fèi)直接充值到員工IC卡中，員工洗澡自己通過(guò)IC卡付費(fèi)，水費(fèi)補(bǔ)貼沒(méi)有用完的可以累計(jì)到下一個(gè)月繼續(xù)使用，如補(bǔ)貼的水費(fèi)不夠用，自己掏錢(qián)充值。自從實(shí)行這個(gè)措施并安裝了節(jié)水控制器后，效果非常明顯，不但用水下降到政府規(guī)定的額度，而且員工洗澡的時(shí)間下降了許多，提高了澡堂的利用率，解決了員工洗澡擁擠的問(wèn)題。
   案例三： 平攤水費(fèi)，不現(xiàn)實(shí)。
     某宿舍共 8 人，共用一個(gè)水龍頭洗澡，水費(fèi)每月由管理處收取，然后再由宿舍 8個(gè)人平均分?jǐn)偅Y(jié)果在分?jǐn)偟倪^(guò)程中常常出現(xiàn)矛盾，因?yàn)?8 個(gè)人洗澡的頻率不一樣，而且每次洗的時(shí)間不一樣，有的洗一次澡只要 10分鐘，有的卻要將近一個(gè)小時(shí)，那么洗澡快的人就認(rèn)為憑什么要讓我出那么多的錢(qián)，長(zhǎng)期以來(lái)，洗澡快的慢慢也就洗的時(shí)間長(zhǎng)了，而且經(jīng)常心理不平衡，既造成許多水的浪費(fèi)，而且也導(dǎo)致大家鬧矛盾。
   管理處了解了這個(gè)問(wèn)題后，給他們安裝了節(jié)水控制器，這樣自己洗澡就要自己掏錢(qián)，洗得時(shí)間長(zhǎng)的人慢慢就縮短了時(shí)間，而且大家各自出各自的費(fèi)用，矛盾也就減少了許多。