僅以零售業(yè)為例，亞馬遜是線上零售商，本質上是家開在網上的超市，它以低價進貨，高價賣出，搶的主要是沃爾瑪的生意；中國的電商平臺則完全不同，基于淘寶的模式，每個人都可以直接在網上開店，形成了一大批電商創(chuàng)業(yè)者?？梢哉f，美國的電商，更多的是改變了商品流通的形態(tài)，但電商在中國的出現，則降低了中小商家做生意的門檻。

4.合伙人:團隊累積銷售600套產品，自動升級為合伙人，產品價格18元，利潤25元;

(拿創(chuàng)客整體團隊每銷售一套15元利差)

(拿區(qū)代整體團隊每銷售一套10元利差)

(拿總代整體團隊每銷售一套5元利差)

5.聯創(chuàng):團隊累積銷售6000套產品，，自動升級聯創(chuàng)，產品價格13元，利潤30元;

(拿創(chuàng)客整體團隊每銷售一套20元利差)

(拿區(qū)代整體團隊每銷售一套15元利差)

(拿總代整體團隊每銷售一套10元利差)

(拿合伙整體團隊每銷售一套5元利差)

6.董事:團隊累積銷售20000套產品，自動升級董事，產品價格8元，利潤35元;

(拿創(chuàng)客整體團隊每銷售一套25元利差)

(拿區(qū)代整體團隊每銷售一套20元利差)

(拿總代整體團隊每銷售一套15元利差)

(拿合伙整體團隊每銷售一套10元利差)

(拿聯創(chuàng)整體團隊每銷售一套5元利差)

為互聯網保險發(fā)展的經營主體、經營范圍、門檻等給予明確規(guī)定，以鼓勵為主，向規(guī)范化方向引導。