全民互推模式系統(tǒng)開發(fā)、電、1、我們能定制開發(fā):我們了解市場上的所有的熱門案例、熱門模式,基本上不管消費(fèi)者從線上還是線下來，當(dāng)患者已經(jīng)到了藥房，想買藥，可是他沒有處方，那么，只要掃一下二維碼，填上相關(guān)信息，提交問診后，我們的醫(yī)生會通過視頻或者電話圖文的方式，與患者溝通病癥、過往用藥史、用藥禁忌等相關(guān)診療內(nèi)容，

診斷確認(rèn)后會開具用藥處方，患者通過醫(yī)?；蛘呱虡I(yè)保險購買就可以了。整個問診流程只需要2-5分鐘，不需要跑醫(yī)院，避免增加感染風(fēng)險，Zui后我們把藥送貨上門，實(shí)現(xiàn)一站式服務(wù)。第三個趨勢，我認(rèn)為科技將成為醫(yī)藥健康發(fā)展非常重要甚至是主要的一個驅(qū)動力之一。這個里面我列了四個，應(yīng)該是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只這四個，但我認(rèn)為這四個是非常重要的：第一是智能供應(yīng)鏈科技，

如何把藥品從藥企生產(chǎn)廠商直接通過各種各樣環(huán)節(jié)，高效、透明地送到客手中，智能供應(yīng)鏈發(fā)揮了重要作用?，F(xiàn)在對于患者來講，他的痛點(diǎn)是什么呢？就是看病難，買藥貴，對于藥品的流通行業(yè)來講，它的痛點(diǎn)就是低效、不透明。這些可以通過智能供應(yīng)鏈，縮減所有的中間環(huán)節(jié)，提升效率，追溯所有藥品的流通，讓藥可以保質(zhì)保量的送到患者手中。第二是人工智能技術(shù)。

其實(shí)我們這次也用了大量人工智能技術(shù)，比如說我們有AI醫(yī)生助手幫助我們醫(yī)生處理很多的基礎(chǔ)問題，提出一些方案，Zui后讓醫(yī)生做選擇，把我們醫(yī)生每次看診的時間從15分鐘減少到了6分鐘左右。第三是大數(shù)據(jù)的應(yīng)用。我們現(xiàn)在給所有的患者打100多個標(biāo)簽，我們地知道每個患者的畫像、行為，根據(jù)這些畫像我們精準(zhǔn)地為這個患者做個性化的服務(wù)。第四是可穿戴設(shè)備。

可穿戴設(shè)備可以實(shí)時監(jiān)控每個人的生命體征，在生命體征發(fā)生變化的時候，可以敦促患者就醫(yī)、服藥、運(yùn)動或者飲食，讓這個患者整個生活更健康，有疾病可以及時去治療。我來講幾個我們實(shí)踐的案例。比如說我們整個商業(yè)模式叫做T2B2C，T就是technology，以科技賦能商業(yè)，更好服務(wù)大眾。我們想打造一個生態(tài)圈，覆蓋藥企、藥品流通商、藥店、保險、醫(yī)生、醫(yī)院，內(nèi)核就是我們的智能供應(yīng)鏈、大數(shù)據(jù)、云解決方案和醫(yī)療專業(yè)能力。

我們的核心能力是以系統(tǒng)、科技的形式體現(xiàn)的。我們有各種各樣的云服務(wù)來服務(wù)藥企、醫(yī)生、保險和藥店。比如說藥企，我們跟國際、國內(nèi)的輝瑞、禮來、同仁堂、東阿、哈藥、江中制藥等188家知名藥企建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系。中國一共45萬家藥店，而我們服務(wù)了23萬家藥店，已經(jīng)服務(wù)一半以上的藥店，形成了全球Zui大的虛擬藥店網(wǎng)絡(luò)?，F(xiàn)在，公司有華南、華西、華北、華東、華中五大智能運(yùn)營中心覆蓋全國，線上有兩千多名自有和簽約醫(yī)生。除此之外，我們和保險公司也形成戰(zhàn)略合作。一方面，1藥網(wǎng)是保險公司指定的購藥平臺；另一方面，我們也依托數(shù)據(jù)，研發(fā)新的保險產(chǎn)品。這一切都是基于科技來完成的。

線下藥店的覆蓋范圍是有限的。通過“云店鋪”，1藥網(wǎng)支持藥店在線上迅速開店，擴(kuò)大其觸達(dá)半徑擴(kuò)大，以線上線下相結(jié)合的方式都服務(wù)客戶。同時，“云診所”服務(wù)可將藥店升級成為一個藥診店，在線醫(yī)生可為到店客戶看診、開電子處方，客戶可藥店里面直接取藥。藥店一般只有兩千到四千左右的藥品，但通過“云庫存”的服務(wù)，藥店可以共享我們的庫存，把藥品類擴(kuò)展到十幾萬種，提供藥品的豐富度。同時，1藥網(wǎng)用SaaS服務(wù)為客戶提供CRM服務(wù)。這就是說，將藥店和他們的客戶更緊密地連接起來，定期為患者提供各類信息，比如說科普信息，如果客戶是一個糖尿病患者，可以告知他有些什么新藥到店了，有什么新的治療方法等等。