稅務(wù)稽查是公司、企業(yè)每年、每季度都要接受國家稅務(wù)機關(guān)財務(wù)審核的頭等大事，也是公司合法經(jīng)營中必備環(huán)節(jié)。但是在國家稅務(wù)機關(guān)每次的例行財務(wù)檢查中需要規(guī)避一定的風(fēng)險來應(yīng)對稅務(wù)檢查，下面我們就一起來看一下相關(guān)策略。

策略一、注重與各級稅務(wù)機關(guān)的溝通。

雖說應(yīng)對稅務(wù)檢查的策略是企業(yè)自身的稅務(wù)風(fēng)險管理，但與各級稅務(wù)機關(guān)的有效溝通也是必不可少的，尤其對于規(guī)模不大的無法實施有效稅務(wù)風(fēng)險管理的企業(yè)。按照現(xiàn)行的稅務(wù)管理體制，國家稅務(wù)總局、省局、市局、區(qū)縣局、分局都可能成為稅務(wù)檢查工作的發(fā)起人，一般來說，稅務(wù)檢查工作的發(fā)起部門的級別越高，檢查也是更為嚴(yán)格，能夠影響稅務(wù)檢查的因素也會越少，這種情況下，企業(yè)只能依靠與稅務(wù)檢查人員的有效溝通來獲取更多的支持，很難通過外部對稅務(wù)檢查部門進行施壓。對于發(fā)起部門級別較低的稅務(wù)檢查，可以與屬地稅務(wù)部門進行溝通，了解稅務(wù)檢查的原因，是涉稅指標(biāo)異常抑或稅收政策專項檢查，是以稅收任務(wù)為目標(biāo)的檢查還是以執(zhí)法規(guī)范為目標(biāo)的檢查，除此之外，還需要了解稅務(wù)檢查的組成人員是哪些，是稽查人員還是普通的稅收征管人員，是屬地稅務(wù)人員還是有外地支援的稅務(wù)人員，通常，稽查部門發(fā)起和有外地支援的的稅務(wù)檢查都會更為嚴(yán)格。

策略二、關(guān)注企業(yè)自身的稅務(wù)風(fēng)險管理。

打鐵還需自身硬，身硬還需下功夫，應(yīng)對稅務(wù)檢查的策略還是加強企業(yè)自身的稅務(wù)風(fēng)險管理，通過不斷地識別企業(yè)各類業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中的涉稅風(fēng)險并建立防范相應(yīng)風(fēng)險的內(nèi)控措施，將稅務(wù)檢查引起的損失降低到可接受的水平。風(fēng)險管理的概念對于企業(yè)(特別是大企業(yè))來說并不陌生，其目標(biāo)是保存組織生存的能力，并對客戶提供產(chǎn)品和服務(wù)，以保護公司的人力與物力，保障企業(yè)的綜合盈利能力，通過風(fēng)險成本至小化實現(xiàn)企業(yè)價值至大化。

策略三、發(fā)揮外部稅務(wù)咨詢的作用。

以國際四大會計師事務(wù)所為代表的稅務(wù)中介對于企業(yè)應(yīng)對稅務(wù)檢查也是有非常積極的意義，特別是稅務(wù)審計、反調(diào)查等方面。相對企業(yè)而言，稅務(wù)中介對稅收政策更為精通，對于企業(yè)可能存在的涉稅風(fēng)險會更為了解，對于稅務(wù)機關(guān)重點關(guān)注的檢查領(lǐng)域也會更為清晰，在權(quán)衡成本和效益的前提下，引入稅務(wù)中介的咨詢有利于降低稅務(wù)檢查可能帶來的損失。在外部稅務(wù)咨詢的引入方面，企業(yè)也應(yīng)注意以下的問題：稅務(wù)中介是專業(yè)機構(gòu)但不是機構(gòu)，稅收政策的解釋權(quán)永遠(yuǎn)是在稅務(wù)部門，因而對于特定的稅收籌劃措施還是有必要與屬地稅務(wù)部門進行溝通，規(guī)避不當(dāng)稅收籌劃可能帶來的風(fēng)險。