近兩年來中國服裝行業(yè)面臨結(jié)構(gòu)性大洗牌。全球經(jīng)濟環(huán)境對出口影響進(jìn)一步凸顯，中國內(nèi)地新《勞動合同法》實施帶來的成本和用工方面的連鎖反應(yīng)，人民幣升值壓力進(jìn)一步加大等因素，使得企業(yè)生存環(huán)境普遍嚴(yán)峻，而服裝加工、生產(chǎn)型企業(yè)的發(fā)展尤為困難。面臨如此困境，企業(yè)不僅要謀求生存發(fā)展的空間，同時也要探尋永續(xù)經(jīng)營的出路。從現(xiàn)實大環(huán)境情況看，想要改變外界趨勢的慣力已經(jīng)是不可能了，因而只能從企業(yè)自身出發(fā)，從提升內(nèi)部管理水平、提升生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本等方面著手。