上海線上發(fā)布直播策劃執(zhí)行公司

疫情之下，企業(yè)延遲開工、線下門店無法開業(yè)，但停滯狀態(tài)下的經(jīng)濟(jì)模式將隨著疫情的緩和，迎來報復(fù)性的消費高峰。為了更好的蓄勢待發(fā)，同時為經(jīng)銷商賦能，不少公司召開的2020年春季經(jīng)銷商大會，新視頻會議系統(tǒng)以線上會議形式舉行，將2020年定位為“顧客價值年”，明確了保持戰(zhàn)略定力、繼續(xù)深化高質(zhì)量發(fā)展之路。

從小米10線上發(fā)布會開創(chuàng)先河之后，緊接著吉利汽車、三星、TCL、vivo、華為、海信等數(shù)十家行業(yè)品牌陸續(xù)通過線上純直播的形式來發(fā)布新品。

線上發(fā)布會從2月份開始，就已經(jīng)成為企業(yè)品牌的重要對外營銷載體，尤其是在疫情期間，各家的產(chǎn)品銷量出現(xiàn)斷崖式下滑，線上發(fā)布會對于他們來說，既是無奈之舉也是新的創(chuàng)新突破。

從目前已經(jīng)舉辦的線上發(fā)布會數(shù)量來看，效果數(shù)據(jù)整體還是比較不錯的，例如：小米10發(fā)布會在線觀看人數(shù)達(dá)到299萬，微博話題#小米10#收獲了12.6億的閱讀量。一度開創(chuàng)了線上直播的新高度。

另外，作為國內(nèi) 大的社交工具平臺之一，微博2月25日，正式推出“線上發(fā)布會”營銷解決方案，整合5G直播、媒體高清流直播、多人在線連麥、社交跳轉(zhuǎn)電商等多項功能，并引入明星、大V等優(yōu)質(zhì)賬號資源，打破傳統(tǒng)線下發(fā)布會參與人數(shù)限制，新解決方案分成前期預(yù)熱、直播引爆和播后轉(zhuǎn)化三個執(zhí)行階段，貫穿企業(yè)新品發(fā)布的全部流程。

線上發(fā)布會所具有的四大優(yōu)勢：

 、節(jié)省人力物力，將傳播效果 大化

諸如場地費、餐飲、物料、差旅、接待等費用可以省去，只需一個主講人和一塊屏幕便可實現(xiàn)；傳播速度快，線上參與人數(shù)容量巨大，隨著網(wǎng)絡(luò)帶寬的提升，直播與現(xiàn)場的時延越來越小，而與有形的場地相比，網(wǎng)絡(luò)空間是無限的，比如小米10云發(fā)布的在線觀看人數(shù)是299萬。

第二、節(jié)省籌備時間和營銷成本

籌備一場線下發(fā)布會往往需要花費幾個月的時間來進(jìn)行，還要人員專門來負(fù)責(zé)跟進(jìn)，耗時又耗力。而籌備線上發(fā)布會可以省去很多溝通成本和會務(wù)現(xiàn)場管理問題。至少場地（酒店、體育館、特色場地等等）、演藝節(jié)目、舞臺搭建和物料制作是不需要了。

相比實體發(fā)布會的策劃、選場、媒體邀請、展示搭建等，線上直播只需建立話題，設(shè)備調(diào)試，在時間上較為節(jié)約。

第三、受眾擴(kuò)容，實現(xiàn)云互動

可以集中優(yōu)勢媒體資源和直播平臺資源，將發(fā)布會信息 時間更精準(zhǔn)，更高效地觸達(dá)到消費者，同時還可以解決受眾的 大化問題。例如：新聞稿的稿件數(shù)量和直播平臺的數(shù)量可以提高，在合作渠道上也可以多元化。

另外，通過云技術(shù)帶來的線上互動玩法，可以促進(jìn)品牌與消費者之間的互動，例如投票、抽獎、留言等等。加深觀眾對品牌的記憶力。

第四、價值信息的細(xì)節(jié)放大，更易于傳播

以往由于線下發(fā)布會的場地限制，就算場地空間足夠大，也很難保證每位觀眾的視覺感官體驗是一樣的，后排的觀眾很難看清楚大屏上的產(chǎn)品信息（文字、圖像），在引導(dǎo)現(xiàn)場觀眾進(jìn)行傳播層面上也會大打折扣。

但是，通過線上發(fā)布會策劃，就可以精準(zhǔn)聚焦在產(chǎn)品信息的優(yōu)化上，那么keynote的設(shè)計，可以根據(jù)直播畫面的比例進(jìn)行優(yōu)化處理。

線上發(fā)布會是一個趨勢，疫情剛好增速了這個節(jié)奏，未來的發(fā)布會將是線下發(fā)布會（人際交流）+線上發(fā)布會（傳播更廣、品牌互動效果更強(qiáng)）的O2O發(fā)布會模式。

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