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18912610761
型號(hào)
IATF16949
時(shí)間
根據(jù)要求面議
輔導(dǎo)方式
科能顧問(wèn)

IATF16949認(rèn)證體系建立步驟:

準(zhǔn)備階段

1、設(shè)立IATF16949推行小組;

小組成員須懂專業(yè)技術(shù)、質(zhì)量管理,具有較強(qiáng)的分析能力及文字能力,一般為各部門的骨干。應(yīng)為小組配備輔助人員,進(jìn)行打字、文件傳遞等工作。

2、 編制工作計(jì)劃;

應(yīng)包含宣傳教育、培訓(xùn)人員、體系分析、標(biāo)準(zhǔn)條款的選擇、過(guò)程展開(kāi)、責(zé)任分派、文件編制和體系建立等方面。計(jì)劃中應(yīng)明確各工作項(xiàng)目的承擔(dān)部門和完成期限。

3、培訓(xùn);

管理人員應(yīng)了解標(biāo)準(zhǔn)的由來(lái)、掌握標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容和用途、理解貫標(biāo)的意義。培訓(xùn)主要涉及

IATF16949推行小組應(yīng)對(duì)系列標(biāo)準(zhǔn)有較全面的掌握,掌握標(biāo)準(zhǔn)的選擇、剪裁和應(yīng)用方法。普通員工學(xué)習(xí)IATF16949基礎(chǔ)知識(shí)。

IATF16949體系策劃

1、公司現(xiàn)狀診斷。

將公司現(xiàn)有質(zhì)量體系的要求與選取的IATF16949的有關(guān)要求進(jìn)行對(duì)照,找出它們之間的差距,進(jìn)而確定需進(jìn)行修改的內(nèi)容

2、Zui高管理者制定質(zhì)量方針,確定質(zhì)量目標(biāo)。

3、確定汽車質(zhì)量管理體系認(rèn)證應(yīng)包含的IATF16949條款。根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn)和客戶要求對(duì)IATF16949的條款進(jìn)行取舍必要時(shí)做必要的補(bǔ)充。

文件的編制

1、確定要編制的文件清單。

2、整理現(xiàn)有的各類質(zhì)量體系文件,并與IATF16949的條款進(jìn)行對(duì)照,以確定要新編與修訂的文件清單。

3、編寫指導(dǎo)性文件。就質(zhì)量體系文件的要求、內(nèi)容、格式作出規(guī)定。

4、制定文件編寫計(jì)劃。針對(duì)需要編寫的文件,制定編寫計(jì)劃、規(guī)定:

四、文件編寫、討論、審核與批準(zhǔn)。

質(zhì)量體系的實(shí)施運(yùn)行

1、試運(yùn)行前的培訓(xùn);

2、試運(yùn)行前的準(zhǔn)備;

3、宣布試運(yùn)行。

將質(zhì)量體系由不完善到完善,由不配套到配套,由不習(xí)慣到習(xí)慣,由沒(méi)有記錄到記錄完整,由不符合到符合過(guò)渡。

試運(yùn)行中的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)采取措施,從而保證質(zhì)量體系正常的運(yùn)行。

六、內(nèi)部審核。

認(rèn)證前至少進(jìn)行一次內(nèi)審,對(duì)審核中的不合格項(xiàng)采取糾正措施加以解決。

七、管理評(píng)審。

認(rèn)證前至少進(jìn)行一次管理評(píng)審,確保質(zhì)量管理體系的充分性、適宜性和有效性。

八、審核認(rèn)證。

1、認(rèn)證申請(qǐng)。向認(rèn)證機(jī)構(gòu)提交質(zhì)量手冊(cè)及有關(guān)文件。

2、認(rèn)證機(jī)構(gòu)評(píng)定公司的體系文件)。對(duì)不符合的地方進(jìn)行修正或補(bǔ)充。

3、預(yù)審。通過(guò)預(yù)審,可以使員工對(duì)認(rèn)證過(guò)程有所了解,減少神秘感和恐懼心理及減少正式認(rèn)證時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)。

4、正式現(xiàn)場(chǎng)審核。a.首次會(huì)議;b.現(xiàn)場(chǎng)參觀;c.現(xiàn)場(chǎng)檢查、開(kāi)具不合格報(bào)告;d.內(nèi)部評(píng)定;e.末次會(huì)議。

九、對(duì)審核中的不合格項(xiàng)采取糾正措施。

1、制訂糾正措施計(jì)劃并實(shí)施;

2、對(duì)糾正措施的有效性并給出結(jié)

關(guān)鍵詞

張家港IATF16949認(rèn)證

更新時(shí)間
統(tǒng)一社會(huì)信用代碼
320503000105511
成立日期
2012年02月15日
法定代表人
劉麗
注冊(cè)資本
50

主營(yíng)產(chǎn)品

企業(yè)認(rèn)證 , 管理體系認(rèn)證 , 產(chǎn)品認(rèn)證 , ISO認(rèn)證 , CE認(rèn)證 , AAA認(rèn)證

經(jīng)營(yíng)范圍

企業(yè)管理咨詢、商務(wù)信息咨詢、投資信息咨詢。(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng))

公司簡(jiǎn)介

    蘇州科能企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司成立于2012年2月,經(jīng)過(guò)多年經(jīng)營(yíng),目前公司已成為業(yè)內(nèi)最具專業(yè)水準(zhǔn)的咨詢(顧問(wèn))服務(wù)機(jī)構(gòu)之一。公司從業(yè)人員在本行業(yè)工作都在十年以上,其專業(yè)遍布多個(gè)技術(shù)領(lǐng)域。公司秉承誠(chéng)信為本,規(guī)范服務(wù)、注重信譽(yù)、保證品質(zhì)的宗旨,一直走在新標(biāo)準(zhǔn)、新領(lǐng)域認(rèn)證咨詢的前沿,取得了以蘇州為中心,江、浙、皖地區(qū)數(shù)千家企業(yè)及各類組織提供認(rèn)證咨詢服務(wù)的輝煌業(yè)績(jī)。咨詢過(guò)的行業(yè)涉及機(jī)械、電子、塑膠、模具、建筑、裝飾、電器、鋼結(jié)構(gòu)、服裝、針...

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