產(chǎn)品經(jīng)理和項目經(jīng)理有什么區(qū)別

產(chǎn)品經(jīng)理——靠想。產(chǎn)品經(jīng)理是做正確的事，其所領導的產(chǎn)品是否符合市場的需求，是否能給公司帶來利潤的。

項目經(jīng)理——靠做。項目經(jīng)理是把事情做正確，把事情作得比較好，在時間、成本和資源約束的條件下完成目標。

從管理的角度講，項目經(jīng)理是縱向的，而產(chǎn)品經(jīng)理是橫向的。

例如我們姑且理解項目經(jīng)理是一個開發(fā)部門的項目經(jīng)理，那么他一定是對某個產(chǎn)品進行開發(fā)的管理，負責開發(fā)的進度、開發(fā)過程中的協(xié)調(diào)、供應鏈等有關開發(fā)方面的問題，他的目標是時間，立項目標達成，并不會很尊重產(chǎn)品本身的市場需求以及業(yè)務邏輯的問題。

在一個公司中類似這樣縱向管理的部門都是一個個職能部門，例如市場部，主要負責推廣，銷售部主要負責銷售等，而產(chǎn)品經(jīng)理是橫向管理的，也就是說他將負責某個產(chǎn)品或者某個產(chǎn)品線從商業(yè)計劃、市場競爭、開發(fā)需求、推廣方案、渠道策略、物流等各個方面，當然產(chǎn)品經(jīng)理不一定是決策人，每個公司對產(chǎn)品經(jīng)理的權限限制也不同，但是產(chǎn)品經(jīng)理一個產(chǎn)品線從頭到尾的重要參與人，想做好產(chǎn)品經(jīng)理需要很多方面的才華和技能，他也是一個公司中適合培養(yǎng)復合型人才潛力的職位。

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產(chǎn)品經(jīng)理如何提升需求分析的能力？

需求分析的步驟

從事需求分析以來，不管是自己參與的或是完全由自己一個人需求調(diào)研的，產(chǎn)品經(jīng)理培訓班公司，也有過大大小小項目需求調(diào)研的經(jīng)歷。這周去了深圳某券商進行了為期一周的需求調(diào)研，需求調(diào)研完成之后，其實總結(jié)下來有些套路可以使用。

如果把IT比做一個江湖，無論是什么公司什么業(yè)務的需求，練好這個武功心法“四層五步五清法”，可以從宏觀上以及部分微觀上理解用戶的需求。之所以說是部分微觀，是因為具體的需求，還得具體的分析，但練好這個武功心法，在需求分析的宏觀上可以說沒有問題。

對于需求分析人員從宏觀上做需求調(diào)研的時候，需要弄清楚這四個層次(對于一般的需求分析人員弄清楚前面兩個層次也是可以的)。

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產(chǎn)品經(jīng)理做用戶留存的五種方法有哪些？

高留存渠道的篩選

產(chǎn)品的拉新不會是盲目的，任何一款產(chǎn)品都有自己的目標用戶，而不同拉新渠道的用戶特征也是不一樣的，如何獲取準確的目標用戶將直接影響新用戶留存率，因此對不同渠道用戶的留存分析就至為重要。

APP的品牌認知

一個好的產(chǎn)品名字和slogan無疑是很重要的，因為這基本代表了產(chǎn)品定位，使是用戶對這個產(chǎn)品的印象。還是拿上面的貓餅為例，“貓餅”這個名字一眼是無法知道這是個什么APP的，但slogan“用視頻講故事”卻又很明確地告訴用戶這是一個重在用視頻表達的應用。其實結(jié)合產(chǎn)品定位細細考量，貓餅貌似也是一個合格的名字，產(chǎn)品經(jīng)理培訓班費用，因為它確實有一種精致生活的感覺。

活躍用戶的特征分析

Facebook、Twitter等國外大型互聯(lián)網(wǎng)公司通過長期分析發(fā)現(xiàn)，當新用戶在一定時間內(nèi)，以某種頻率使用某種功能時，會有更大的概率留下來，成為忠誠用戶。對于這樣的功能，如果引導用戶多次使用到一定次數(shù)，就能提高對應的留存率，次數(shù)對應的數(shù)字便被成為“魔法數(shù)字”。

用戶運營體系的建立

用戶使用一款產(chǎn)品肯定是希望滿足自己的某方面需求的，如果產(chǎn)品在滿足其核心需求的同時，為用戶提供物質(zhì)或精神上的獎勵，想必用戶一定會對這款產(chǎn)品好感大增。用戶運營體系的建立便是為了在滿足用戶需求的同時讓用戶更加愉悅，若是這個體系在新用戶使用產(chǎn)品之初便將用戶吸引其中，那么自然會有效提升其留存率。

通過push持續(xù)喚回

如今，用戶手機上的APP越來越多，功能同質(zhì)化也越來越嚴重，如何讓新用戶在使用完產(chǎn)品后，依然能再次想起來，除了上面說的用良好的使用體驗及獎勵體系來喚回，還有一個尤為重要的便是通過消息通知來喚醒用戶。

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