2. 水泥管設(shè)備技術(shù)維護管理方法

2.1 強化維修管理意識

不少生產(chǎn)企業(yè)存在思想認(rèn)識上的錯誤，將重點工作放在了使用和經(jīng)營上，對設(shè)備的維修管理有所忽視，以至于隨著使用次數(shù)增多，安全隱患加重。常常在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)各種故障，導(dǎo)致工期延誤，成本增加，質(zhì)量卻明顯降低。上級部門只重施工結(jié)果和經(jīng)濟效益，監(jiān)督管理不力，制度漏洞太多，業(yè)務(wù)缺乏科學(xué)指導(dǎo)，與下級部門溝通較少，致使整個企業(yè)工作渙散。更有甚者，認(rèn)為設(shè)備管理是管理部門的責(zé)任，沒有意識到全體成員在其中的職責(zé)。由于不重視，管理機構(gòu)也有名無實，自身職能弱化，起不到實際意義。

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4、縱向裂紋

原因：管子在自重作用下、管體變形時，管子頂部縱向可能有可見裂縫。曾發(fā)生過這樣的案例：該企業(yè)生產(chǎn)的承插口管（沒按規(guī)定堆放）就放置在平地上，由于承插口同時著地，插口端出現(xiàn)長度不等的縱向裂紋（縫），經(jīng)質(zhì)檢機構(gòu)檢驗，同批產(chǎn)品樣品合格。明顯表示承插管不合理放置和堆垛是產(chǎn)生縱裂的主要原因之一。

措施：承插口管應(yīng)按規(guī)定堆放在一定高度的支座上，云南制管機價格，避免承、插口直接與地面接觸，否則容易導(dǎo)致插口端內(nèi)壁垂直方向出現(xiàn)縱向裂紋。同時，應(yīng)關(guān)注混凝土的強度等級和壁厚，云南制管機，適當(dāng)時候應(yīng)調(diào)整混凝土配合比或鋼筋骨架的結(jié)構(gòu)配筋。

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因此，首先必須轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識，強化生產(chǎn)企業(yè)全體成員，尤其是上級領(lǐng)導(dǎo)部門的維修管理意識。以長遠的眼光看待當(dāng)前形勢，從全局分析暴露出的問題，加強自身學(xué)習(xí)，清楚地認(rèn)識到我國水泥管生產(chǎn)現(xiàn)狀，不但規(guī)模擴大，而且跨度也在增加，結(jié)構(gòu)更為復(fù)雜，業(yè)主對工程質(zhì)量要求更為嚴(yán)格。所以上級部門要及時了解行業(yè)動態(tài)，引導(dǎo)全體員工都樹立起設(shè)備管理意識，人人參與其中。此外，還要綜合考慮，從各個方面加以改善，因為生產(chǎn)機械設(shè)備與安全、質(zhì)量、利益、進度等密切相關(guān)，云南制管機生產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)從制度、技術(shù)、人員、管理上予以嚴(yán)密配合。

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