機(jī)關(guān)單位作為服務(wù)于人民群眾的職能部門(mén)，承擔(dān)著大量公眾事務(wù)的管理和服務(wù)職能。隨著業(yè)務(wù)量的增加、公務(wù)員人數(shù)的增加、信息化需求的增加，傳統(tǒng)依靠人力、數(shù)據(jù)不互通、不智能、管理效率低下的問(wèn)題亟需改善。

我們利用成熟的計(jì)算機(jī)技術(shù)和通信技術(shù)讓基礎(chǔ)數(shù)據(jù)共享、各系統(tǒng)之間同步更新、相互聯(lián)動(dòng)，形成聲、像、圖、文四位一體的智慧機(jī)關(guān)數(shù)字化管理平臺(tái)，再通過(guò)軟、硬件的模塊化結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、權(quán)限設(shè)置讓不同工作站上的操作人員根據(jù)需求看到特定的界面，達(dá)到突破業(yè)務(wù)隔閡(部門(mén)壁壘)、統(tǒng)一管理、立體安防、簡(jiǎn)化流程、減員增效、智能化決策的目的。

在新開(kāi)普一卡通中，我們可以根據(jù)自己的習(xí)慣進(jìn)行線上無(wú)感知身份識(shí)別和消費(fèi)支付。比如智慧餐廳、門(mén)禁進(jìn)出、通道閘機(jī)、電梯控制、車(chē)輛管理、住宿管理、訪客管理、電子巡更、水電繳費(fèi)、智能文印、電瓶車(chē)充電、智能考勤等都可以實(shí)現(xiàn)刷卡、刷臉或是二維碼的識(shí)別方式與支付方式，這讓我們免去了排隊(duì)、反復(fù)提交、漫長(zhǎng)等待、工作效率低下的過(guò)程。

當(dāng)功能由線下變成線上后，就會(huì)讓所有的數(shù)據(jù)變得有據(jù)可依。我們可以掌控園區(qū)內(nèi)每一個(gè)人的出入狀況（出入控制系統(tǒng)）、活動(dòng)范圍（門(mén)禁系統(tǒng)、車(chē)輛管理系統(tǒng)）、工作時(shí)間（考勤系統(tǒng)）、工作內(nèi)容（生產(chǎn)線管理系統(tǒng)、工具領(lǐng)用系統(tǒng)）、消費(fèi)活動(dòng)（就餐系統(tǒng)、勞保福利系統(tǒng)、水電煤氣繳費(fèi)）、休閑娛樂(lè)（休閑場(chǎng)所消費(fèi)、職務(wù)消費(fèi)）等方面的真實(shí)詳細(xì)資料。從中我們不僅可以進(jìn)行行為軌跡分析、營(yíng)養(yǎng)膳食分析、智能決策分析、班車(chē)調(diào)度優(yōu)化等一系列操作，還可以提高工作效率、體現(xiàn)管理科學(xué)化、人性化的現(xiàn)代管理制度、增加員工黏著性、實(shí)現(xiàn)智能化決策。

智慧機(jī)關(guān)管理系統(tǒng)還可以與HR、OA等對(duì)接，使公務(wù)員入職前就能通過(guò)崗前培訓(xùn)充分了解文化規(guī)章制度。根據(jù)崗位需要、興趣愛(ài)好等也可以發(fā)起專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，并與薪酬績(jī)效、獎(jiǎng)勵(lì)積分的方式記錄于個(gè)人檔案，提高學(xué)習(xí)積極性，培養(yǎng)人才。讓員工從入職到園區(qū)工作生活，再到能力、薪資、職位提升都有一個(gè)全方位的線上管理流程。

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