用友jun工行業(yè)解決方案案例
【用友jun工行業(yè)解決方案案例|用友軟件】

由于是jun工集團(tuán)，網(wǎng)絡(luò)情況復(fù)雜，多數(shù)單位網(wǎng)絡(luò)物理隔絕。所以HR系統(tǒng)采用分布式部署方式，jun品企業(yè)系統(tǒng)部署在涉密網(wǎng)絡(luò)或園區(qū)網(wǎng)絡(luò)，民品企業(yè)系統(tǒng)部署在商網(wǎng)或互聯(lián)網(wǎng)中，網(wǎng)絡(luò)通暢的企業(yè)采用自動數(shù)據(jù)傳輸方式進(jìn)行數(shù)據(jù)歸集，網(wǎng)絡(luò)隔絕單位采用介質(zhì)傳播方式進(jìn)行數(shù)據(jù)交互

作為大型jun工企業(yè)，具有jun工特色人力資源業(yè)務(wù)。網(wǎng)絡(luò)情況復(fù)雜，分布式系統(tǒng)部署，襄陽用友云，分為集團(tuán)、板塊、成員單位三級管理架構(gòu)?？v向三級架構(gòu)管控要求形成集團(tuán)公司總部、直屬單位、成員單位之間的人力資源管控分析體系

人力資源信息化管理系統(tǒng)，首先要能夠成為各位人事辦公平臺，滿足員工自助參與人力資源業(yè)務(wù)的需要，和人事數(shù)據(jù)決策分析需要。橫向信息系統(tǒng)融合需要在每家企業(yè)內(nèi)部建設(shè)信息系統(tǒng)橫向融合平臺，為企業(yè)內(nèi)部ERP系統(tǒng)提供組織崗位人事數(shù)據(jù)。集團(tuán)級交互業(yè)務(wù)處理要求建設(shè)能夠處理跨單位跨網(wǎng)絡(luò)的集團(tuán)級三級交互業(yè)務(wù)

構(gòu)建了人力資源精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理平臺，襄陽用友財(cái)務(wù)軟件，覆蓋人力資源全業(yè)務(wù)模塊，各系統(tǒng)運(yùn)行精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)，協(xié)同gao效；

建立有標(biāo)準(zhǔn)、有規(guī)范、有流程、可管控的人力資源管理體系；

提高人力資源部工作效率，建立員工、直線經(jīng)理、各單位之間有效的業(yè)務(wù)處理平臺；

建立人才獲取、人才培養(yǎng)、人才晉升體系，保證人才持續(xù)供應(yīng)；

管理人員從日常事務(wù)處理中徹底擺脫，專注于戰(zhàn)略決策層面；

滿足jun工企業(yè)特殊的人才管理需求：1、通過在線填報(bào)，在線測評，匿名投票，實(shí)現(xiàn)干部的匿名考核；2、在專業(yè)人才管理方面，實(shí)現(xiàn)對院士專家、定向生的信息管理和對專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘、職業(yè)技能鑒定的業(yè)務(wù)，以及進(jìn)京指標(biāo)的數(shù)據(jù)管理；3、涉密人員管理，實(shí)現(xiàn)聘專類引智項(xiàng)目、審批類出國和審核類出國項(xiàng)目的業(yè)務(wù)流程管理；4、人力資源研究會管理實(shí)現(xiàn)人力資源研究會的各級組織、會員和課題的數(shù)據(jù)管理；5、出國出入境管理，實(shí)現(xiàn)因公出國因私出國及相關(guān)證照借閱審批管理。

用友資產(chǎn)管理解決方案
【用友資產(chǎn)管理解決方案|用友資產(chǎn)管理】

NC全生命周期資產(chǎn)管理解決方案構(gòu)建quan方位的企業(yè)運(yùn)營體系，能夠?qū)崿F(xiàn)：對資產(chǎn)預(yù)算、計(jì)劃、采購、項(xiàng)目建設(shè)、登記、日常使用、運(yùn)行、維修維護(hù)、轉(zhuǎn)移、價值管理、報(bào)廢清理等全生命周期管理；支持資產(chǎn)共享管理、維修服務(wù)共享、委托運(yùn)行、代維代管等多種管理先進(jìn)模式；基于互聯(lián)網(wǎng)+、物聯(lián)網(wǎng)、GIS的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)設(shè)備移動化應(yīng)用和在線監(jiān)控；通過與資產(chǎn)設(shè)備現(xiàn)場運(yùn)行數(shù)據(jù)（DCS/SCADA/PLC等）的無縫集成，基于大數(shù)據(jù)分析，襄陽襄陽用友，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)設(shè)備的預(yù)知性維修，智能化設(shè)備管理；能夠?qū)崿F(xiàn)項(xiàng)目資產(chǎn)一體化、資產(chǎn)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)一體化；能夠?qū)崿F(xiàn)土地房屋資產(chǎn)、線性資產(chǎn)、股權(quán)資產(chǎn)、服務(wù)資產(chǎn)等多類泛?資產(chǎn)管理。

【用友人力資本規(guī)劃|用友HR】

人力資本規(guī)劃是一項(xiàng)系統(tǒng)的戰(zhàn)略工程，它以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)，以quan面核查現(xiàn)有人力資源、分析企業(yè)內(nèi)外部條件為基礎(chǔ)，以預(yù)測組織對人員的未來供需為切入點(diǎn)，內(nèi)容包括晉升規(guī)劃、補(bǔ)充規(guī)劃、培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃、人員調(diào)配規(guī)劃、工資規(guī)劃等，基本涵蓋了人力資源的各項(xiàng)管理工作，人力資源規(guī)劃還通過人事政策的制定對人力資源管理活動產(chǎn)生持續(xù)和重要的影響。

用友HCM人力資本管理系統(tǒng)為企業(yè)構(gòu)建了統(tǒng)一的人力資源管控平臺，解決了戰(zhàn)略整合、業(yè)務(wù)整合、制度整合、組織人事整合以及企業(yè)文化整合的目的，襄陽用友技術(shù)服務(wù)中心，實(shí)現(xiàn)了對人才和機(jī)制的規(guī)范統(tǒng)一，對采取適用于不同成員企業(yè)特點(diǎn)的匹配性的人力資源管控方式，做到集權(quán)有道、分權(quán)有度。使集團(tuán)總部真正發(fā)揮成員企業(yè)之間相互聯(lián)接的橋梁和紐帶的作用，充分利用現(xiàn)有資源為成員企業(yè)提供專業(yè)化服務(wù)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的規(guī)模效應(yīng)。

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