【張：可微】微秘優(yōu)品系統(tǒng)軟件開發(fā)，微秘優(yōu)品小程序模式制度開發(fā)，微秘優(yōu)品排隊免單軟件開發(fā)，微秘優(yōu)品消費免單平臺開發(fā)

在用戶購物的整個流程中，社交電商的著力點顯現(xiàn)在三個階段。首先，在產(chǎn)生需求階段，即通過社交分享激發(fā)用戶的非計劃性購物需求，接著在購買決策階段，則通過信任機制快速促成購買，提高轉(zhuǎn)化效率；Zui終落到分享傳播層面，則通過激發(fā)用戶主動分享意愿，降低獲客成本。

微秘優(yōu)品排隊免單模式規(guī)則：

平臺招收一個代理，代理招商家入駐到平臺，每個商家都有自己專屬的商家收款二維碼

假如商家設(shè)定的讓利比例是20%，代理返傭比例是20%，顧客在該商家的門店消費100元

商家會直接收到80元，其中20%即20元留在平臺作為消費鼓勵金，這筆鼓勵獎里面的20%即4元返給代理，剩下16元進(jìn)入小小微排隊免單獎金池

第二個消費者消費100，同樣的20元作為鼓勵金，16元進(jìn)入小小微排隊免單獎金池，等到第7個消費者消費完，小小微排隊免單獎金池就超過100元了，平臺將這100元獎勵給個消費者

例：名消費者A，消費金額100元，其中20元進(jìn)入積分平臺統(tǒng)計（注：積分平臺促銷積分比例由商家設(shè)置，這里假定促銷積分比例為20%）第二名消費者B，消費金額為400元，其中80元進(jìn)入積分平臺統(tǒng)計。這時候，促銷積分值達(dá)到100元，消費者A則會收到一次性全額免單100元。此時，消費者B則會成為新一輪積分平臺的名，若積分平臺內(nèi)積分金額達(dá)到400元，消費者B即可一次性全額免單400元。第三名消費者C，消費金額為500元，其中100元進(jìn)入積分平臺統(tǒng)計。以此類推，后面消費者都將會陸續(xù)一次性全額免單。期間至少經(jīng)歷了8次地震的影響，8次以上的戰(zhàn)爭考驗，承受了無數(shù)次人畜車輛的重壓，飽受了無數(shù)次洪水沖擊，遭遇過無數(shù)次冰雪雨水的沖蝕，卻依然屹立，有這樣的成果離不開工匠精神。為什么呼喚工匠精神？美國蘭德公司曾花了20年的時間，了500家世界大公司，發(fā)現(xiàn)其中百年不衰的企業(yè)有一個共同的特點：人的價值高于物的價值，共同價值高于個人價值，社會價值高于利潤價值，用戶價值高于生產(chǎn)價值。

隨著互聯(lián)網(wǎng)流量紅利減少，電商平臺、品牌紛紛下沉，即便社交電商穩(wěn)定增長、市場廣闊，但玩家眾多，這注定是一場不輕松的耐力比賽。由此，拓展品牌資源、提升控貨能力、加強平臺對品牌和銷售渠道的管理能力與賦能能力，將決定誰能Zui終在這場競賽中立于不敗之地。