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此，海爾提出了“人單合一”模式，所謂人單合一：“人”，指員工；“單”，指用戶價值；“合一”，就是員工的價值實現(xiàn)與所創(chuàng)造的用戶價值合一。人單合一Zui終的結(jié)果就是用戶體驗的提升，生態(tài)品牌本身不是簡單的聯(lián)盟或價格交易，而是基于生態(tài)閉環(huán)中所有節(jié)點(diǎn)的品牌產(chǎn)品和服務(wù)的價值交互，生態(tài)品牌閉環(huán)本身是基于物聯(lián)網(wǎng)模式本身所形成的復(fù)合疊加效應(yīng)。從品牌到生態(tài)品牌，Zui終變革的是企業(yè)的結(jié)構(gòu)，“人單合一”的Zui終結(jié)果，也依舊符合“生態(tài)”所賦予的價值交互，去中心化的方式打破了傳統(tǒng)企業(yè)的金字塔的組織模式，這是企業(yè)治理必然面對的問題，歸根結(jié)底是變革的決心?！叭藛魏弦弧弊尯柾ㄟ^生態(tài)品牌模式，輸出用戶洞察、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、品牌影響力、體驗場景，構(gòu)建了去中心化的品牌生態(tài)圈，形成了內(nèi)外部的資源融合，提升了行業(yè)的效率，實現(xiàn)了各方增值分享。更重要的，生態(tài)品牌下的用戶對品牌的依賴是終身的，用戶終身與品牌產(chǎn)生交互和創(chuàng)造價值，這是生態(tài)品牌區(qū)別于過去和互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵。

妃兒生物商城系統(tǒng)模式介紹：

身份產(chǎn)品一級分銷+團(tuán)隊獎+復(fù)購+普通商城一級分銷

1、微商城分銷獎

2、微商城折扣

3、代理商送貨獎

4、代理極差獎

妃兒生物商城系統(tǒng)身份收益介紹：

1、合伙人：買身份產(chǎn)品，推薦獎5%，普通產(chǎn)品享受折扣6折

2、大使：直推5個合伙人以上身份會員或累計消費(fèi)4000元，推薦獎10%，管理獎3%，普通產(chǎn)品享受折扣5折，普通產(chǎn)品分銷1%

3、副總：直推5個大使以上身份會員或累計消費(fèi)4000元，推薦獎15%，管理獎6%，普通產(chǎn)品享受折扣4折，普通產(chǎn)品分銷2%

4、董事：直推5個副總以上身份會員或累計消費(fèi)4000元，推薦獎20%，管理獎9%，普通產(chǎn)品享受折扣3折，普通產(chǎn)品分銷3%

5、股東：直推5個董事以上身份會員或累計消費(fèi)4000元，推薦獎25%，管理獎12%，普通產(chǎn)品享受折扣5折，普通產(chǎn)品分銷4%

萬物互聯(lián)時代，互聯(lián)網(wǎng)時代流量和流量池思維可能是品牌戰(zhàn)略的一部分，但互聯(lián)網(wǎng)的競爭力基礎(chǔ)是流量，而物聯(lián)網(wǎng)的競爭力基礎(chǔ)是用戶體驗，企業(yè)的競爭將從要素資源的競爭轉(zhuǎn)為對終身用戶的競爭，所以生態(tài)品牌成為企業(yè)戰(zhàn)略的一大趨勢。，物聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是人聯(lián)網(wǎng)，物物相聯(lián)仍然是工具，而不是目的，人才是。海爾的生態(tài)品牌模式創(chuàng)新激活了人與品牌之間的關(guān)聯(lián)，促進(jìn)了用戶體驗和資源效率的提升，同時也產(chǎn)生了更多的商業(yè)機(jī)會，這早已不是簡單的營銷動作，而是與企業(yè)戰(zhàn)略不可分割的戰(zhàn)略布局。