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　　原因很簡(jiǎn)單，食物鏈頂端的公司，核心資產(chǎn)(用戶)獲取模式變了，發(fā)生很大范式轉(zhuǎn)移。從前頭部公司服務(wù)于用戶的視覺，不管是購物、游戲還是其他娛樂;今后，新貴服務(wù)用戶從單一的視覺，擴(kuò)大到忝陪末座的聽覺、語音、思維層面。

　　1、叮當(dāng)農(nóng)場(chǎng)獎(jiǎng)勵(lì)：

　　叮當(dāng)農(nóng)場(chǎng)系統(tǒng)目前分為普通會(huì)員，普通會(huì)員中有不同的傭金制度。

　　叮當(dāng)農(nóng)場(chǎng)目前擁有蘋果和香蕉兩種果類，蘋果一元一個(gè)會(huì)員購買蘋果，會(huì)員每天固定賺3%，每晚12點(diǎn)后系統(tǒng)自動(dòng)派發(fā)，香蕉十元一個(gè)會(huì)員購買香蕉，會(huì)員每天固定賺4%。

　　2、叮當(dāng)農(nóng)場(chǎng)三代獎(jiǎng)金，收益為4%，6%，4%。

　　當(dāng)認(rèn)購總額為199元時(shí)，擁有9代獎(jiǎng)金，收益為，4%，6%，4%，4至9代2%

　　當(dāng)認(rèn)購總額為100-2999元時(shí)，擁有12代獎(jiǎng)金，收益為4%，6%，4%，4至9代2%，10至12代1%

　　當(dāng)認(rèn)購總額為3000元時(shí)，擁有21代獎(jiǎng)金，收益為4%，6%，4%，4至9代2%，10至14代1%，15-18代2%，19-21代1%。

　　認(rèn)購100個(gè)蘋果時(shí)，擁有3%獎(jiǎng)金，每天固定為會(huì)員賺3元，33天。

　　認(rèn)購100個(gè)香蕉時(shí)，擁有4%獎(jiǎng)金，每天固定為會(huì)員賺40元，25天。

　　認(rèn)購1000個(gè)香蕉時(shí)，擁有4%獎(jiǎng)金，分銷系統(tǒng)，每天固定為會(huì)員賺400元，25天。

　　3、叮當(dāng)農(nóng)場(chǎng)直推獎(jiǎng)勵(lì)：

　　直推加+業(yè)績(jī)福利全球分紅模式

　　當(dāng)天直推3人，享受平臺(tái)銷售額2%均分

　　當(dāng)天直推6人，享受平臺(tái)銷售額4%均分

　　當(dāng)天直推8人且當(dāng)天團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)3000，享受平臺(tái)銷售額5%均分

　　一家公司在舊有范式沉浸的越深，越難以進(jìn)化到新的范式。然而，若你太超前，也不會(huì)被外界所認(rèn)可，因?yàn)閯?chuàng)新擴(kuò)散曲線代表的認(rèn)知過程是漸進(jìn)的。