商業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的信息濃度和比重是不一樣的。比如，交易/渠道、推廣/品牌、設(shè)計(jì)的信息濃度就要比生產(chǎn)大得多，那么這些環(huán)節(jié)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代就更容易產(chǎn)生創(chuàng)新；再比如，合作是基于信息的，合作的信息濃度是高的，但是合作的信息相對(duì)于一個(gè)大系統(tǒng)的組織來說，比重就要低得多，但個(gè)體之間的合作，信息的比重就要大，信息比重大的情況更容易產(chǎn)生商業(yè)模式的創(chuàng)新。

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聚卓商城分銷系統(tǒng)代理商獎(jiǎng)項(xiàng)模式：

（1）微商城分銷獎(jiǎng)；

（2）微商城折扣；

（3）代理商送貨獎(jiǎng)；

（4）團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)；

（5）代理極差獎(jiǎng)；

聚卓商城系統(tǒng)模式收益介紹：

（1）合伙人：買身份產(chǎn)品，推薦獎(jiǎng)5%，普通產(chǎn)品享受折扣6折

（2）大使：直推5個(gè)合伙人以上身份會(huì)員或累計(jì)消費(fèi)4000元，推薦獎(jiǎng)10%，管理獎(jiǎng)3%，普通產(chǎn)品享受折扣5折，普通產(chǎn)品分銷1%

（3）副總：直推5個(gè)大使以上身份會(huì)員或累計(jì)消費(fèi)4000元，推薦獎(jiǎng)15%，管理獎(jiǎng)6%，普通產(chǎn)品享受折扣4折，普通產(chǎn)品分銷2%

（4）董事：直推5個(gè)副總以上身份會(huì)員或累計(jì)消費(fèi)4000元，推薦獎(jiǎng)20%，管理獎(jiǎng)9%，普通產(chǎn)品享受折扣3折，普通產(chǎn)品分銷3%

（5）股東：直推5個(gè)董事以上身份會(huì)員或累計(jì)消費(fèi)4000元，推薦獎(jiǎng)25%，管理獎(jiǎng)12%，普通產(chǎn)品享受折扣5折，普通產(chǎn)品分銷4%

汽車整車廠商與零部件廠商的合作與個(gè)體知識(shí)工作者的合作，哪個(gè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更容易產(chǎn)生商業(yè)模式創(chuàng)新呢？顯然是個(gè)體知識(shí)工作者的合作，我們可以通過互聯(lián)網(wǎng)可以將許多個(gè)體知識(shí)工作者進(jìn)行碎片整合進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新，而組織間，尤其是大型的組織間，更多的是運(yùn)營(yíng)的創(chuàng)新，這就是早已產(chǎn)生的CRM系統(tǒng)，供應(yīng)鏈系統(tǒng)等等。基于上述本質(zhì)規(guī)律，對(duì)于新互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，我們可以得出在哪些領(lǐng)域更容易產(chǎn)生商業(yè)模式創(chuàng)新的結(jié)論。