支付寶刷臉支付是以人臉作為支付寶賬號和PIN的結合標識，通過碼后幾位數(shù)索引出支付寶數(shù)據(jù)庫中支付寶人臉信息，與消費者人臉信息進行比對，實現(xiàn)刷臉支付。

支付寶在刷臉支付的布局優(yōu)勢“糧草已久”

1、2015年南京石基背靠阿里收購富基融通、北京長益、入股深圳萬國思迅和科傳控股，2017年阿里子公司收購南京石基38%股權，實現(xiàn)控股，基本建立了中國零售信息系統(tǒng)的行業(yè)領導地位，占比超過70%左右；

2、南京石基在酒店系統(tǒng)占比超過90%；

3、投資餐飲SaaS服務公司二維火，收購餓了么；

4、收購線下零售商大潤發(fā)、、、蘇寧等。

刷臉支付是整合了整個線上線下的渠道，并非只是發(fā)布“蜻蜓”硬件產(chǎn)品這么簡單。

另外有一個需要解決的場景需求，就是聚合的問題。在二維碼時代，刷臉支付代理，將微信支付、支付寶、銀聯(lián)等二維碼聚合，進而提供綜合的商戶服務方案，成就了聚合支付服務商。而刷臉支付目前仍然沒有出現(xiàn)聚合的發(fā)展跡象。刷臉支付更加復雜，算法、通道和數(shù)據(jù)都不盡相同，阿里巴巴刷臉支付，因此短期內出現(xiàn)聚合的可能性不大。但從商戶來看，如果支持多種刷臉支付方式，就需要配置多個終端，這對商戶的收銀系統(tǒng)壓力是非常巨大的。

可想而知刷臉支付的過程并非一蹴而就，不管是終端形態(tài)、技術升級、民眾接受意識都需要一個過程。早期，人們對于掃碼支付總是不放心，但是足夠量的補貼消除了人們的擔憂，目前刷臉支付推出全民級的補貼活動，獲得真正開啟一個全民刷臉的時代。

2014年春節(jié)，微信團隊推出的微信紅包創(chuàng)意讓市場陡然變天，微信支付從3.3%的市場份額占比一躍而起，刷臉支付系統(tǒng)，支付寶在這一年的除夕度過了Zui難熬的一天，就連馬云也不得不在感慨這場微信紅包的勝利簡直是“珍珠港偷襲”。

未來，刷臉支付，就這么來了。曾出現(xiàn)在科幻小說和電影中的場景，如今已經(jīng)觸手可及。手機支付覆蓋到菜市場和煎餅攤，人工智能戰(zhàn)勝人類圍棋高手，刷臉支付落地商超影院……刷臉識別是人工智能的一部分，以之為代表的人工智能，正大量應用到我們的生活中，比如刷臉支付。

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