武漢宏承天佑汽車技術(shù)服務有限公司主要為國內(nèi)各大汽車生產(chǎn)企業(yè)提供一站式配套服務，如備件目錄、用戶使用手冊、維修手冊、工時手冊，以及汽車領(lǐng)域相關(guān)業(yè)務軟件系統(tǒng)開發(fā)，并設計開發(fā)汽車精品、禮品和開展備件價格市場調(diào)研等。歡迎來電咨詢?。?！以減少消耗成本為控制重點的ABC管理為了達到降低設備維修成本、減少備件消耗的目的，按各種類規(guī)格備件消耗的金額或備件的單價為統(tǒng)計分析排列對象，備件目錄，按消耗金額比例分類進行控制。A類備件消耗品種累計數(shù)占總消耗品種的5%～10%，累計消耗金額占總消耗的50%～70%；B類備件消耗品種累計數(shù)占總消耗品種的20%～30%，累計消耗金額占總消耗的20%～30%；C類備件消耗品種累計數(shù)占總消耗品種的60%～70%，累計消耗金額占總消耗的20%以下。確定經(jīng)濟備件批量備件成本由采購成本、定貨成本、儲存成本、短缺成本構(gòu)成。由于要求不能出現(xiàn)缺貨，缺貨成本為零，采購成本固定不變，所以備件成本就由定貨成本和儲存成本決定。只有在經(jīng)濟定貨批量時，定貨成本和保管成本相等，庫存總成本Zui1低，這也是要控制的合理批量。

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