人工智能行業(yè)還處在蓄能的階段，更多的傳統(tǒng)企業(yè)對技術(shù)充滿了很多的期待，而迎來真正的成熟期，這是一個需要大量時間的工程，在這個過程中，企業(yè)要做好坐冷板凳的準(zhǔn)備，并且需要有一定的抗風(fēng)險能力。“現(xiàn)在有些房子很矮，但殊不知，它的下面建了99層樓的地基?！逼髽I(yè)服務(wù)，Zui近幾年隨著“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”概念的流行而日益升溫，成為創(chuàng)業(yè)和投資的重要主題之一。中國互聯(lián)網(wǎng)在經(jīng)過20多年蓬勃發(fā)展之后，人口紅利消失，以流量驅(qū)動的ToC消費互聯(lián)網(wǎng)增長越來越慢。

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　　98元購買一份即成區(qū)代；

　　分享十個顧客個人收益達400就自動升為市代；

　　如直接買市代禮包升市代，收益舉例如下:

　　市代：直接分享10個區(qū)代（也就是顧客）

　　區(qū)代每人再分享十個區(qū)代總共就是110個區(qū)代，每人平均一個月只賣10份；

　　10×110×利潤22-7（以餅干為例）=16650元

　　如果每個區(qū)代再每人分享10個顧客那就是1110個區(qū)代×10份每月×利潤22-7=16.65萬元

　　如果市代下面有10個區(qū)代升為市代；

　　10個市代×每個市代每月1100份×9元同級獎=9萬元

　　直接分享20個顧客呢裂變下去就是幾十萬收益每月；

　　省代就是一個月上百萬的收益；

　　省代:

　　1.享受哈多多商城營業(yè)額的1%作為福利分配，月發(fā)放。

　　2.享受團隊營業(yè)額的60%作為管理福利，月累積。

　　在此背景下，ToB的企業(yè)服務(wù)被認(rèn)為將會扛起未來商業(yè)模式的大旗。BAT、獨角獸、創(chuàng)業(yè)公司，以及站在背后的資本，都對企業(yè)服務(wù)趨之若鶩。其實企業(yè)服務(wù)一直在曲折中起伏，2015年被視為“企業(yè)服務(wù)元年”，融資事件數(shù)和金額達到高潮，2016年之后回落，2017年以來逐漸理性回暖。但截至目前，企業(yè)服務(wù)并沒有像人們所預(yù)期的那樣迅速改變世界。圍繞企業(yè)服務(wù)的問題隨之而來：我們能把以前互聯(lián)網(wǎng)的“風(fēng)口論”套用在企業(yè)服務(wù)身上嗎？與ToC的消費互聯(lián)網(wǎng)相比，ToB的企業(yè)服務(wù)面臨著哪些新難題？華為、IBM、Intel、Oracle、SAP等企業(yè)服務(wù)巨頭，以及BAT，是否會一統(tǒng)未來企業(yè)服務(wù)的江湖？創(chuàng)業(yè)者和投資人，如何在經(jīng)濟周期更替中把握企業(yè)服務(wù)的機會？帶著這些疑問，燃財經(jīng)專訪了在此領(lǐng)域深耕十余年的藍馳創(chuàng)投管理合伙人陳維廣。陳維廣是講著一口流利中文的新加坡華人，帶領(lǐng)一支硅谷老牌基金在中國走過14年。