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　　張朝陽64年生人，名副其實、正兒八經(jīng)的天之驕子。17歲上清華，22歲那年，通過當(dāng)時全國只有不到一百名大學(xué)生能夠通過的留學(xué)考試，以李政道獎學(xué)金赴美留學(xué)，攻讀麻省理工博士。

　　還沒畢業(yè)，其導(dǎo)師不問“青紅皂白”就放心地投錢給自己的得意門生回國創(chuàng)業(yè)，還為其引薦投資資金。搜狐日后也確實回報了他們無數(shù)倍，中國第一家用風(fēng)險投資資金建立的互聯(lián)網(wǎng)公司就是這么來的。他也成為了互聯(lián)網(wǎng)海歸創(chuàng)業(yè)第一人，教父級別的人物。

　　與大多數(shù)成功創(chuàng)業(yè)者一樣，來不及拿學(xué)位就回國創(chuàng)業(yè)（2003）

　　率先開辟CTC(copytoChina）模式。98年創(chuàng)立的搜狐可以說就是中國人知道的第一家互聯(lián)網(wǎng)公司，僅花了2年就在美國上市，這可能也是中國人第一次認(rèn)識到中國公司也可以在大美國上市。隨后搜狐數(shù)年間在美國敲了4次上市鐘。

　　你要問如今稱霸中國互聯(lián)網(wǎng)的BAT和搜狐是什么關(guān)系：當(dāng)他99年到深圳演講受到搖滾歌星式的接待，聽眾700人中就有馬化騰，激動得一回去就做了OICQ；當(dāng)李彥宏開創(chuàng)百度四處融資時，張朝陽是他拿來說服投資人的重要論據(jù)。當(dāng)他在KTV娛樂休閑時，馬云創(chuàng)業(yè)再忙再晚也要親到現(xiàn)場給足面子。

　　另一位互聯(lián)網(wǎng)大佬丁磊說過：2000年之前，中國互聯(lián)網(wǎng)界影響Zui大的就是張朝陽。

　　2·會賺錢的更會玩，做老板的更時尚

　　98年，中國互聯(lián)網(wǎng)的蠻荒時代。那一年，Infoseek首席工程師李彥宏還沒有回國，還在幫朋友徐勇的紀(jì)錄片《走進(jìn)硅谷》采訪雅虎創(chuàng)始人楊致遠(yuǎn)；馬化騰辭了職，在深圳借朋友的一間舞蹈室創(chuàng)業(yè)；馬云遭遇兩次創(chuàng)業(yè)失敗準(zhǔn)備離開北京，臨走前那晚下了雪，他帶著團(tuán)隊在小酒館痛哭，唱起了《真心英雄》......

　　跌宕起伏的時代正在緩緩拉開序幕。有清華麻省名校背書、海龜光環(huán)加持的張朝陽早早跳到了舞臺中央，他在1996年創(chuàng)立愛特信，1998年推出搜狐網(wǎng)。當(dāng)其它大佬還在迷茫、掙扎時，一路太順的張朝陽已經(jīng)有大把時間和心情用來耍秀玩樂。2007年到2011年是張朝陽比較歡樂的時候，他晚上幾乎不工作，流連于酒吧唱歌喝酒，或者索性在搜狐媒體大廈頂層開party，用自己的話來說，“玩得有點忘乎所以了”。

　　如果說80年代，大家都天生窮，只有帥是一個人可以”控制“的，全國女青年的夢中情人只能是費翔這樣帥到天上的男人。那么新世紀(jì)初交界處，像張朝陽這樣留洋鍍金、高學(xué)歷、高能力還時尚個性的男人，已經(jīng)脫離顏值的束縛堪稱完美。

　　梳馬尾辮，在天安門前拍輪滑照片，登時尚雜志封面，開敞篷車，買游艇，不結(jié)婚，和女明星傳緋聞，還憧憬像邁克爾·杰克遜一樣，發(fā)明屬于自己的舞步。試問在互聯(lián)網(wǎng)甚至整個商業(yè)界，還有誰比那時候的張朝陽更具偶像偶像呢？我想看到張朝陽滑輪照的人大多都會震撼，比你賺錢的還比你會玩，比你聰明的還比你時尚，怎一個驚字了得。還可以這樣當(dāng)老板？可以說張朝陽顛覆了中國人太多的傳統(tǒng)認(rèn)知。

　　《南方周末》刊登了他的輪滑照

　　3·我已不做大哥好多年

　　很久以前，江湖中流傳著這么一句口號：張教主，文成武德，千秋萬載，一統(tǒng)江湖。他用畢生武學(xué)攪動互聯(lián)網(wǎng)，成就了對手，卻把自己置于萬劫不復(fù)的境地。二十多年的陪跑之路，傾盡他半生心力，只是江湖，早已變了天下。

　　搜狐有驚艷的出世表演和一段平穩(wěn)的業(yè)務(wù)發(fā)展期，門戶之外，他又有了搜狗、暢游等幾手好牌，矩陣優(yōu)勢初現(xiàn)。2008年，搜狐拿下北京奧運贊助商資格，全城公交站地鐵里遍布“看奧運，上搜狐”的廣告，一時風(fēng)光無二，那是搜狐跑得Zui快的幾年。

　　到2008年，搜狐業(yè)績和股價首次超越新浪，終于擺脫當(dāng)年晚于新浪上市的陰影。風(fēng)口浪尖上的張朝陽持續(xù)高調(diào)。那幾年，他享受聚光燈下的種感覺。頻頻接受采訪時，他都是斜倚在沙發(fā)上，一副慵懶隨性、睥睨天下的范兒。

　　然而，他忘記了中國互聯(lián)網(wǎng)這個圈子匯聚了中國Zui多的狠角色，如今看來好人張朝陽還是缺了些wangzhe霸氣。曾經(jīng)的門戶搜狐，如今在多條業(yè)務(wù)線連“老二”的地位都已不保。優(yōu)酷創(chuàng)始人古永鏘、人人網(wǎng)創(chuàng)始人陳一舟、愛奇藝創(chuàng)始人龔宇、56創(chuàng)始人王建軍、酷6創(chuàng)始人李善友，甚至搜狗CEO王小川和暢游創(chuàng)始人王滔，這些曾經(jīng)的親密戰(zhàn)友，后來都自立門戶，有些甚有業(yè)務(wù)上的競爭。

　　搜狐成了中國互聯(lián)網(wǎng)的”黃埔軍?！?，而張朝陽成了孤家寡人”蔣委員長“。當(dāng)然，”好人“張朝陽從未和曾經(jīng)的戰(zhàn)略伙伴甚至下屬結(jié)過怨。與騰訊、阿里通過收購、投資等方式進(jìn)行布局的方式不同，搜狐幾乎是自顧自地玩。孤獨如創(chuàng)始人。據(jù)傳張朝陽在2012年拒絕了對張一鳴的投資，理由是：手握搜狐新聞客戶端，沒必要再投資外部創(chuàng)業(yè)公司。

　　2008年以后，中國發(fā)放3G牌照，移動互聯(lián)網(wǎng)時代來臨，社交網(wǎng)絡(luò)和電子商務(wù)迅速發(fā)展。搜狐在電子商務(wù)領(lǐng)域沒有布局，移動互聯(lián)網(wǎng)是2012年才開始發(fā)力。社交網(wǎng)絡(luò)上，搜狐發(fā)動過微博等跟隨戰(zhàn)略，但Zui后敗給了新浪微博。這幾年，周鴻祎的360，雷軍的小米等公司迅速崛起，搜狐卻一直停滯不前。

　　傳統(tǒng)企業(yè)的競爭是一場沒有硝煙的拉鋸戰(zhàn)?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)的競爭更像是一場僅僅5分鐘KO的拳擊賽，目標(biāo)明了，出招精準(zhǔn)，走位華麗。短時間內(nèi)便形成了百度的技術(shù)、阿里的運營、騰訊的產(chǎn)品（BAT）三足鼎立之勢。而這背后卻是另一家企業(yè)的邊緣化。

　　10年間，張從昔日的互聯(lián)網(wǎng)精神lingxiu、創(chuàng)業(yè)教父到幾乎跌出互聯(lián)網(wǎng)大咖圈，占盡先機(jī)的張朝陽從未想到會走到陪跑的這一天。不甘心是，抓上了一把的好牌，卻打出了屎。成名之時，就是中國互聯(lián)網(wǎng)界的精神lingxiu，一舉一動萬眾瞻仰，引領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)一時之趨勢。

　　張朝陽把自己打造成當(dāng)年Zui大的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)紅，而且之后的發(fā)展路線就一概走名人效應(yīng)，每款產(chǎn)品問世，都打明星牌，借此吸引第一批粉絲，再傳播到更多用戶。然而她忽略了草根文化，在得屌絲者得天下的互聯(lián)網(wǎng)，被捧得太高的張朝陽已經(jīng)不習(xí)慣這種思維模式，于是搜狐屢戰(zhàn)屢敗。