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如果互聯(lián)網(wǎng)家裝的再進(jìn)化延續(xù)的依然是互聯(lián)網(wǎng)的模式，這樣的進(jìn)化意義并不大。經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)洗禮的人們已經(jīng)不再只是需要概念或者模式上的創(chuàng)新，更加在乎的是互聯(lián)網(wǎng)家裝的新進(jìn)化是否能夠真正解決行業(yè)的痛點和難題。因此，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)家裝的進(jìn)化進(jìn)入到新零售時代，我們更加需要家裝行業(yè)本身的深度改變，而非僅僅只是概念上的所謂的“創(chuàng)新”。

2從本質(zhì)上來看，傳統(tǒng)家裝時代進(jìn)化到互聯(lián)網(wǎng)家裝時代僅僅只是渠道上的改變，家裝行業(yè)本身其實并沒有任何改觀。因此，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)家裝無法再給家裝行業(yè)帶來新的用戶來源的時候，所謂的互聯(lián)網(wǎng)家裝已經(jīng)過時。我們看到當(dāng)下正在經(jīng)歷的這場互聯(lián)網(wǎng)家裝的逃亡之旅正是這種狀態(tài)的直接體現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)家裝的平臺模式被拋棄、資本對于互聯(lián)網(wǎng)家裝投資熱度逐漸減退、簡單的撮合模式遭遇困局。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)家裝無法給在家裝行業(yè)帶來實質(zhì)性的改變，當(dāng)越來越多的玩家開始逃離，一場有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)家裝的新進(jìn)化開始上演。

3在互聯(lián)網(wǎng)紅利落幕的大背景下，新零售無疑給互聯(lián)網(wǎng)家裝再度進(jìn)化提供了新的可能性。專業(yè)化的家裝賦能平臺將會出現(xiàn)。如果賦能是新零售時代的主旋律的話，那么，可以預(yù)見的是在每一個行業(yè)當(dāng)中都將會出現(xiàn)一些專業(yè)化的賦能平臺，家裝行業(yè)也不例外。

4漫長的家裝產(chǎn)業(yè)鏈需要不同的賦能方式才能完成深度的改造，這些賦能單單依靠平臺性的家裝公司是無法實現(xiàn)的，只有真正將這些工作交給專業(yè)化的賦能平臺，才能實現(xiàn)家裝行業(yè)根本性的改變。

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