2016年7月13日，今天我代表紹興市新建金屬裝璜有限公司去寧波萬(wàn)科中河大都會(huì)項(xiàng)目的陽(yáng)臺(tái)欄桿投標(biāo)報(bào)價(jià)進(jìn)行對(duì)接。早上家里6點(diǎn)半出門(mén)為了趕7點(diǎn)半的高鐵，比平時(shí)上班早出發(fā)了半個(gè)小時(shí)，上虞到寧波半小時(shí)的車(chē)程跟甲方約定時(shí)間是9點(diǎn)鐘，8點(diǎn)零幾分到了寧波火車(chē)站，老出差為了趕時(shí)間我想到一個(gè)辦法就是先坐地鐵到離目的地Zui近的一個(gè)站然后再選擇一班公交車(chē)就可以了，這樣省的公交轉(zhuǎn)公交，這個(gè)辦法比坐出租車(chē)省錢(qián)，比坐公交省時(shí)間?？墒锹飞锨闆r復(fù)雜今天公交有點(diǎn)堵，9點(diǎn)差幾分時(shí)我在車(chē)上出于禮貌，于是我先給甲方打電話(huà)過(guò)去，說(shuō)要9點(diǎn)半才能到，甲方說(shuō)沒(méi)問(wèn)題他也差不多要9點(diǎn)半才能到現(xiàn)場(chǎng)！準(zhǔn)時(shí)進(jìn)入萬(wàn)科中河大都會(huì)項(xiàng)目合約部，對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)情況進(jìn)行了詳細(xì)說(shuō)明、報(bào)價(jià)組成：材料、人工等等每項(xiàng)核對(duì)，通過(guò)對(duì)接雙方加深了解與溝通，希望加深合作。

鋁合金一個(gè)人人熟悉的名字，在大多數(shù)人心里只有組裝式，對(duì)焊接概念不是很了解，下面簡(jiǎn)單的談一下鋁合金焊接的心得。焊接方法與不銹鋼材料略同，都是用弧焊，一個(gè)是直流電流，一個(gè)是交流電流，其實(shí)焊接方法基本一樣。在焊接過(guò)程中對(duì)于壁厚的鋁型材，尤其是平焊一定要剖V字，使焊母充分熔化后，再把焊絲熔焊于焊母熔接，此時(shí)焊接時(shí)手要穩(wěn)，送絲韻速，然后收弧時(shí)焊槍不要馬上收起，應(yīng)松掉開(kāi)關(guān)焊槍嘴停留1一2秒為好，能使氣體充分保護(hù)焊疤。異型材焊接要注意下槍角度，對(duì)厚材與薄材焊接，應(yīng)注意起弧點(diǎn)的位置。下面談一下焊疤處理，尤其對(duì)于我們即有裝飾又要有牢固度的產(chǎn)品，表面焊疤不應(yīng)磨平，微留，但焊疤要直，若磨平會(huì)對(duì)型材產(chǎn)品牢固度不夠。

2016年8月22日下午4點(diǎn)，紹興市新建金屬裝璜有限公司在公司二樓會(huì)議室，舉行了戰(zhàn)略績(jī)效管理培訓(xùn)人員學(xué)習(xí)心得分享會(huì)。會(huì)上公司派往杭州參加20日至21日聚成戰(zhàn)略績(jī)效管理知識(shí)學(xué)習(xí)班的各中高層領(lǐng)導(dǎo)，駐馬店陽(yáng)臺(tái)護(hù)欄，對(duì)本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)后分別進(jìn)行了學(xué)習(xí)分享。一、宋建華談到本次戰(zhàn)略績(jī)效管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)了管理體系，績(jī)效指標(biāo)、控制、管理、對(duì)存在的缺點(diǎn)進(jìn)行反饋，考核要有針對(duì)性，流程過(guò)程，執(zhí)行力是檢查出來(lái)的，反饋面談交流、改進(jìn)計(jì)劃；周總點(diǎn)評(píng)：制度要不斷完善，多與員工交流，工程部要配合財(cái)務(wù)及時(shí)提供項(xiàng)目竣工日期，交房日。二、周旭芳：本次學(xué)習(xí)的體會(huì)就是目前我們網(wǎng)絡(luò)部現(xiàn)階段目標(biāo)不夠明確。當(dāng)然目前還在探索階段，就像老師在上課舉例子一樣，（三支隊(duì)伍走路）沒(méi)有目標(biāo)，摸索著走；有目標(biāo)，沒(méi)有細(xì)化；目標(biāo)細(xì)化，走起來(lái)勁頭十足，所以是要制度管人。制度實(shí)行，安裝陽(yáng)臺(tái)護(hù)欄，還要監(jiān)督。提高行動(dòng)力不夠，制定合理的獎(jiǎng)罰措施，調(diào)動(dòng)工作積極性，加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)，要有監(jiān)督體系及年度考核制度，增加緊迫感，盡快制定互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，讓工作思路更加清晰，奮斗更有目標(biāo)。周總點(diǎn)評(píng)：制訂年度目標(biāo)，制定指標(biāo)，獎(jiǎng)罰措施具體責(zé)任細(xì)化，大力發(fā)展網(wǎng)上業(yè)務(wù)是長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展思路，招聘幾位網(wǎng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)員，成立欄桿掛桌、曬衣架系列產(chǎn)品的研發(fā)、制作車(chē)間團(tuán)隊(duì)，在未來(lái)2-3年內(nèi)網(wǎng)上銷(xiāo)售產(chǎn)值達(dá)到2-3千萬(wàn)元；三、趙立軍：通過(guò)學(xué)習(xí)結(jié)合車(chē)間實(shí)際，陽(yáng)臺(tái)護(hù)欄公司，要制定工作計(jì)劃，工作盡量要做到量化，完成目標(biāo)指令要求，要增強(qiáng)責(zé)任心教育，工作上督促，多鼓勵(lì)，同時(shí)對(duì)傳播有影響、含有煽風(fēng)點(diǎn)火內(nèi)容的話(huà)，要進(jìn)行處理。周總點(diǎn)評(píng)：制定目標(biāo)要跳一跳，數(shù)據(jù)要認(rèn)真收集記錄，對(duì)制定指標(biāo)作用。四、龔利強(qiáng)通過(guò)學(xué)習(xí)加深了對(duì)團(tuán)隊(duì)兩字的重要性，要不定時(shí)對(duì)員工進(jìn)行檢查，現(xiàn)缺少對(duì)員工的各方面檢查，車(chē)間每天要制定計(jì)劃安排。周總點(diǎn)評(píng)：通過(guò)學(xué)習(xí)使大家了解應(yīng)該如何考核、為什么考核、多與員工交流，車(chē)間管理者做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，員工平時(shí)表現(xiàn)情況。

五、徐立橋每天要做好計(jì)件、量化，結(jié)合年終獎(jiǎng)、不同崗位人員要定細(xì)系數(shù)（打系數(shù)），獎(jiǎng)金乘考核分?jǐn)?shù)乘細(xì)數(shù)。周總點(diǎn)評(píng)：?jiǎn)T工要給他目標(biāo)，激發(fā)工作熱情，每位車(chē)間管理人員必須記工作筆記，到時(shí)進(jìn)行抽查。

通過(guò)此次學(xué)習(xí)分享讓全體行政管理人員共同學(xué)習(xí)了戰(zhàn)略績(jī)效管理五大目的，對(duì)各部門(mén)的管理工作具體促進(jìn)作用。

安裝陽(yáng)臺(tái)護(hù)欄-駐馬店陽(yáng)臺(tái)護(hù)欄-新建裝璜裝飾(查看)由紹興市新建金屬裝璜有限公司提供?！皹翘莘鍪?陽(yáng)臺(tái)護(hù)欄,陽(yáng)光房”就選紹興市新建金屬裝璜有限公司（www.xjjszh.cn），公司位于：浙江省紹興市上虞區(qū)梁湖工業(yè)區(qū)皂李湖路188號(hào)，多年來(lái)，新建裝璜堅(jiān)持為客戶(hù)提供好的服務(wù)，聯(lián)系人：章經(jīng)理。歡迎廣大新老客戶(hù)來(lái)電，來(lái)函，親臨指導(dǎo)，洽談業(yè)務(wù)。新建裝璜期待成為您的長(zhǎng)期合作伙伴！