長寧區(qū)倉儲托管24小時智能倉儲配送熱線。星力倉儲的倉儲運營地增加到了3000平方。同時公司購置全套的倉儲硬件設施（寬帶、貨架、叉車、液壓車、消防、攝像頭監(jiān)控等)并完善了倉儲的軟件系統(tǒng)，長寧區(qū)倉儲托管，以便為客戶提供精準的庫存和日、周、月報表。期初星力倉儲服務渠道主要有生產商、商場、大小賣場等。當時托管倉庫沒有被廣大企業(yè)所認知。那時合作的客戶僅有幾十家。倉儲托管物流是一項瑣碎的工作，發(fā)現(xiàn)問題很正常，積極解決就好了。但這還不夠，外包倉庫需要有主動改進問題的動力和能力。不但要改進倉內出現(xiàn)的各類問題，還要改善和商家聯(lián)動時出現(xiàn)的各類問題。倉儲托管總體來說，選擇倉配外包，對于商家來說是一項慎重的決定，倉儲托管好的倉配外包能給商家?guī)碚w供應鏈鏈路效率的提升，不但能解決商家的物流能力，降低商家的物流成本，減少物流異常，提升客戶滿意度，還能幫助商家做好供應商管控，做好供應鏈各環(huán)節(jié)數據分析，提高庫存周轉率等等。

長寧區(qū)倉儲托管公司為了確保倉庫作業(yè)效率，有利于充分利用有限的倉庫空間。這就要求我們工作人員根據不同的管理目標，對倉庫的庫位進行科學的編碼，劃分區(qū)域，并建立相應的電子表格，實現(xiàn)倉庫的庫位管理。這樣可以使庫管人員在多品種的庫存材料中快速定位庫存品所在的位置，有利于實現(xiàn)先進先出的管理目標及提高倉庫作業(yè)的效率。長寧區(qū)倉儲托管公司強調物料的科學編碼，并建立相應的電子表格，以實現(xiàn)不同的管理目標，例如：產成品的追蹤、保質期管理、批次管理以及產品質量追溯等。對物料進行科學編碼，并建立相應的電子表格，這樣不僅簡化了日后的查詢步驟，工作人員又不用再手工翻閱查找各種登記冊和單據本，只需輸入查詢條件，計算機在很短的時間內就會查到所需記錄，并將內容顯示在屏幕上，大大加快了查詢速度。提高生產數據統(tǒng)計的速度和準確性，減輕匯總統(tǒng)計人員的工作難度。

倉儲托管公司指出倉庫管理不是一個部門的問題，而是需要公司全體人員配合。需要具備專業(yè)的管理流程以及管理系統(tǒng)。倉庫管理員需要配備一個倉庫文員，專業(yè)處理系統(tǒng)中倉庫所有進出庫的操作，倉庫管理需要根據實際發(fā)生的情況來操作，現(xiàn)在很多供應商使用的是通用化系統(tǒng)，倉儲托管該類系統(tǒng)大的弊端就是出庫即轉為應收款，所以很多公司在商品實際出庫后，并沒有及時進行出庫審核動作，而是等到送貨回單回來后再修改審核出庫單，這樣起碼的問題，就是系統(tǒng)庫存實時，并且也是導致庫存出現(xiàn)問題的根本原因之一。長寧區(qū)倉儲托管公司對于倉庫的管理系統(tǒng)中必須針對倉庫管理中所有的專業(yè)模塊和流程，比如：銷售發(fā)貨出庫、驗收退貨入庫、售后退貨入庫、其他出入庫、采購退貨、調撥出入庫、報損出入庫等，總之倉庫管理系統(tǒng)中不能總是采用變通處理方式，比如驗收退貨入庫模塊沒有，有送貨拒收情況，則重新修改發(fā)貨出庫單，這樣的話，就是倉庫實物不準確的癥結所在。

倉儲托管公司加強智能倉庫管理系統(tǒng)對所有貨物情況和作業(yè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管，使貨物的存儲、發(fā)貨、運輸等情況可以隨時通過系統(tǒng)進行查看，倉庫內員工的作業(yè)情況通過系統(tǒng)和PDA等進行記錄和管理，使客戶實時掌握自己商品的動態(tài)，長寧區(qū)倉儲托管包裝等作業(yè)環(huán)節(jié)通過視頻全程記錄，并保存，保證每一環(huán)節(jié)的可追溯性，確保貨物安全性。建立信息安全管理體系。倉庫內通過信息系統(tǒng)進行管理，與電商/平臺的管理系統(tǒng)和快遞公司管理系統(tǒng)進行無縫對接，倉儲托管公司全程采用無紙化作業(yè)，對所有與客戶相關信息進行嚴格保密，確?？蛻粜畔踩?。

倉儲托管公司-倉儲物流成為高速發(fā)展的電商行業(yè)的短板；爆倉、錯發(fā)、漏發(fā)、暴力分揀、快件丟失等現(xiàn)象屢見不鮮。在這樣的情況下，做好倉儲物流管理，打造出揀貨效率高、錯發(fā)率低的電商倉庫，就可能達到一鳴驚人的效果。長寧區(qū)倉儲托管全程信息化管理。依托電商倉庫管理系統(tǒng)，對倉庫內每個作業(yè)環(huán)節(jié)和人員操作情況進行信息化管理和可視化管控，所有作業(yè)流程和人員操作均在信息系統(tǒng)的規(guī)劃指導下進行，倉儲托管對每一步驟和動作都進行分解、計算，并合理規(guī)劃，提高人員操作的效率和可執(zhí)行性。
1.長寧區(qū)倉儲托管設計多重防錯措施。通過唯一標準條碼、數量比對、重量比對、視頻監(jiān)控等方式，依靠管理系統(tǒng)對人員操作進行防錯、糾錯，人員在系統(tǒng)的管理和提示下進行操作，即使面對大批量訂單，仍能有效避免誤操作，降低錯發(fā)漏發(fā)率。
2.預分配策略。采用管理系統(tǒng)根據整倉任務量和不同崗位的需求量提前進行規(guī)劃安排，使資源與人力配置優(yōu)化，人員開始工作前便可獲悉一天的工作安排和工作量，便可自主進行工作安排，增強靈活性和人本精神。這種策略的優(yōu)勢在雙十一等訂單高峰期間尤其明顯。
3.有效工時考核法。倉儲托管公司根據各崗位工作強度和特性，依照合理算法將人員工作轉化為有效工時，進行公平合理的績效考評，并通過電子看板實時展現(xiàn)工作狀態(tài)，有效提高人員工作積極性、主動性，徹底解決倉庫員工/臨時工考核困難等問題。