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作為老板,必須有基本的財務知識,否則公司一定管不好,也不會是一個合格的老板.

對于資產(chǎn)負債表,老板應該怎么看呢?

一、看哪些指標？

應收賬款和庫存。這兩個是資產(chǎn)指標，尤其對于貿易型的公司，這兩個指標一定要看。1、首先說應收賬款。

一個是看值，就是說金額。如果金額很大，一定要關注。如果應收賬款過大，說明回款會有風險，假設不能回款，形成壞賬，那之前的一切都白干了。另一個要看周轉。因為，即使金額很大，但如果在正常賬期內，也不必擔心。周轉率的指標這時候就要結合看了，周轉率是用銷售收入除以平均應收賬款算出來的，比如周轉天數(shù)為30天，我們的賬期也恰好在這個數(shù)據(jù)附近，那就是正常的。再一個，我們可以把所有客戶的賬齡列出來明細，如果賬齡長的要關注，這個也要結合給每個客戶的賬期，賬齡如果在賬期內，就是正常的。反之，如果超出賬期，需要關注、催收。甚至不再授信，這個就是客戶信用管理的范疇了。

2、再說庫存。

同樣要看金額，金額過大要關注，是否有積壓現(xiàn)象；另外也要看周轉率，這個指標是銷售成本除以平均庫存得出，如果周轉率在正常范圍，也不必擔心；第三要看庫齡，每個庫存的庫齡表要關注，并對照正常的庫齡水平，庫齡長的要關注、處理。這個其實跟第二條說的是一回事，只是關注的角度不同而已；Zui后，對于具備有效期限制的庫存要著重關注有效期的問題，比如食品、藥品這樣的行業(yè)，效期管理是重中之重。因為庫存一旦過期，就是廢品，甚至是負資產(chǎn)，因為還有處理費用。

二、關注資產(chǎn)質量

以上是重點需要關注的指標，其他指標，例如其他應收款和其他應付款等指標，也是要重點關注的。要看明細，要經(jīng)常處理，理論上，這些往來款指標應降低到Zui低，能保持零是的。

我們現(xiàn)在來說資產(chǎn)質量的問題，前面我們談到應收賬款賬齡和庫存庫齡的問題，這個說的就是資產(chǎn)質量。賬齡和庫齡長的資產(chǎn)，對于公司來說，很可能某一天直接歸零，因為應收賬款收不回來就是白干了，庫存積壓過久，市場已經(jīng)不需要，也是一堆廢品。包括固定資產(chǎn)也是，設備如果陳舊，已經(jīng)淘汰的技術，就是一堆廢鐵。所以，資產(chǎn)質量是關鍵。很多公司，看著很大，資產(chǎn)幾十億幾百億，但你仔細一分析，都不值錢，可能實際價值連一個億的沒有。

說到這里，想起還有一個事情，就是資產(chǎn)虛胖的問題。比如，資產(chǎn)不是來源于利潤，而是來源于負債。舉個例子，公司賬面有100萬現(xiàn)金，但都來自銀行借款。這樣，看起來，資產(chǎn)有100萬，但實際上，都是借來的，還掉借款，資產(chǎn)就是零。

同樣的道理，比如，應收賬款和預收賬款同時有100萬，這樣看起來公司賬面資產(chǎn)是100萬，但你細看的話，應收和預收是對著同一個客戶，實際上，如果對抵掉的話，兩個指標全變成零，資產(chǎn)也就是零。這實際上是會計沒做對沖處理的結果，并無實際資產(chǎn)。想想有意思吧？就是一個會計處理，就能讓公司多出100萬來。

解讀資產(chǎn)負債表是不是很有意思？

今天先聊這么多，以后有機會給大家多講講更有意思的。