如何做好電商倉庫托管，我想這是很多倉庫管理人常常需要考慮的問題，那么都有哪些具體問題呢，詳情請(qǐng)看如下，希望對(duì)您了解電商倉庫管理有所幫助，而電商商家也可以從這幾個(gè)方面對(duì)電商倉庫托管外包服務(wù)的選擇上進(jìn)行考察,那么下面就來詳細(xì)來說說吧!

實(shí)物庫存盤點(diǎn)無差異

這點(diǎn)是倉庫管理起碼的要求，也是難的一點(diǎn)，因?yàn)槭聦?shí)中供應(yīng)商這個(gè)領(lǐng)域由于受到倉庫條件、商品特性、進(jìn)出頻繁等導(dǎo)致倉庫每次盤點(diǎn)盈虧--直存在。

在這點(diǎn)上，我們需要明白的是公司倉庫管理不僅僅是倉庫管理員-個(gè)人或者一個(gè)部門的事情，倉庫管理好壞直接體現(xiàn)出公司管理流程的合理性、規(guī)范、科學(xué)性。

倉庫管理不是一一個(gè)部門的問題，而是需要公司全體人員配合。需要具備專業(yè)的管理流程以及管理系統(tǒng)。

1.倉庫管理員需要配備一個(gè)倉庫文員，專業(yè)處理系統(tǒng)中倉庫所有進(jìn)出庫的操作，

2.倉庫管理需要根據(jù)實(shí)際發(fā)生的情況來操作，現(xiàn)在很多供應(yīng)商使用的是通用化系統(tǒng)，該類系統(tǒng)大的弊端就是出庫即轉(zhuǎn)為應(yīng)收款，所以很多公司在商品實(shí)際出庫后，并沒有及時(shí)進(jìn)行出庫審核動(dòng)作，而是等到送貨回單回來后再修改審核出庫單，這樣起碼的問題，就是系統(tǒng)庫存。

實(shí)時(shí)，并且也是導(dǎo)致庫存出現(xiàn)問題的根本原因之一。

3.公司的管理系統(tǒng)中必須針對(duì)倉庫管理中所有的專業(yè)模塊和流程，比如:銷售發(fā)貨出庫、

驗(yàn)收退貨入庫、售后退貨入庫、其他出入庫、采購?fù)素?、調(diào)撥出入庫、報(bào)損出入庫等，總之倉庫管理系統(tǒng)中不能總是采用變通處理方式，比如驗(yàn)收退貨入庫模塊沒有，有送貨拒收情況，則重新修改發(fā)貨出庫單，這樣的話，就是倉庫實(shí)物不準(zhǔn)確的癥結(jié)所在。

      4.企業(yè)運(yùn)作需要具備并且執(zhí)行  GMP (指良好的作業(yè)規(guī)范)，并且前面也說了倉庫理不是一個(gè)部門的事情,需要有專業(yè)的流程，以下分享一個(gè)銷售訂單流程:

      銷售訂單(客戶原始訂單) +銷售發(fā)貨單 (經(jīng)過銷售部審核后的單據(jù)) - 銷售發(fā)貨出庫單(根據(jù)實(shí)際出庫數(shù)修改審核同時(shí)扣減庫存)一回單驗(yàn)收 (根據(jù)客戶的實(shí)際收貨數(shù)進(jìn)行回單驗(yàn)收) - 驗(yàn)收拒收退貨入庫(根據(jù)驗(yàn)收時(shí)候生成的拒收數(shù)字，結(jié)合物流實(shí)際退回?cái)?shù)進(jìn)行審核入庫) ,當(dāng)然該流程可以根據(jù)你公司的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。

 5.只有具備了穩(wěn)健的、適合的、規(guī)范操作流程，才能從根本上解決倉庫盈虧管理問題。

  這個(gè)問題看似很簡(jiǎn)單，但是實(shí)際操作中卻是做不到，原因在于公司有沒有強(qiáng)制性的規(guī)定要求。在倉庫貨物堆放--般采用以下規(guī)則堆放:

 二、貨物堆放整潔，日期分開堆放不混亂

1.根據(jù)商品的銷售情況進(jìn)行庫位安排

 a.銷售動(dòng)銷快并且出入庫量大的商品，選擇倉庫門口出入庫方便的地方堆放

 b.相對(duì)動(dòng)銷較慢，出入庫較小的商品靠倉庫里面堆放

 C.容易受潮的商品必須采用倉板堆放

d.外包裝不牢固或者不規(guī)則的商品，不能堆放過高

e.商品入庫需要根據(jù)生產(chǎn)日期進(jìn)行分堆，如果倉庫條件不允許，可以進(jìn)行混堆，但是--定是日期新的堆放在下面，日期較早的堆放上面。

 f.包裝類似但是卻不是同一個(gè)SKU的商品不堆放--起，中間采用其他商品隔離，否則容易發(fā)錯(cuò)

 g.倉庫必須劃分退貨臨時(shí)堆放倉，因?yàn)? -般退貨回來，倉庫不能及時(shí)做到分類堆放，所以采用退貨區(qū)或者退貨倉進(jìn)行過度處理

 h.倉庫必須有報(bào)損商品倉(區(qū))，需要報(bào)損的商品集中堆放，及時(shí)處理。

臨界期、待報(bào)損商品及時(shí)上報(bào)處理

很多的公司負(fù)責(zé)人總覺得， 商品已經(jīng)過期或者破損了，放在倉庫里晚點(diǎn)處理沒有關(guān)系?？梢钥隙ǖ恼f，如果你有這種想法，那么你公司的倉庫永遠(yuǎn)會(huì)有問題。
1.倉庫中的需要報(bào)損的商品不及時(shí)處理的話，就會(huì)占用倉庫的空間， 影響倉庫的整潔度。
2.倉庫報(bào)損需要分清所報(bào)損的商品是哪家客 戶退回或者是什么原因造成的，并且要在系統(tǒng)中的報(bào)損單中關(guān)聯(lián)到客戶或者備注好報(bào)損原因，這樣用于后期針對(duì)報(bào)損的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，如果是客戶退回造成，那么在統(tǒng)計(jì)客戶銷售毛利、報(bào)表中需要關(guān)聯(lián)進(jìn)去。
3.臨界期的商品處理就更重要了 ，銷售經(jīng)理要定時(shí)進(jìn) 入系統(tǒng)根據(jù)商品臨界期情況進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，并且根據(jù)商品的臨界期情況制定相應(yīng)的有效的促銷活動(dòng)等。
四、安全庫存控制科學(xué)、合理
倉庫管理中必須要做到安全庫存的合理控制， 倉庫庫存既不能造成訂單缺送也不能造成滯壓。那么什么樣的庫存安全、合理呢?

倉庫安全庫存管理需要結(jié)合采購部、銷售部以及財(cái)務(wù)部統(tǒng)-協(xié)調(diào)，-般安全庫存的控制為采購部在負(fù)責(zé)。那么采購部如何控制呢?在你下達(dá)采購訂單的時(shí)候，需要根據(jù):現(xiàn)有庫存、銷售在途、采購在途、銷售計(jì)劃、終端社會(huì)庫存、促銷政策、節(jié)日季節(jié)性影響等來分析建議采購訂單，當(dāng)然你人工去分析這個(gè)肯定是不可行的，這個(gè)就需要專業(yè)的管理工具。

      五、防火防潮防盜等安全工作到位

      在很多的供應(yīng)商倉庫中，滅火器都沒有，這個(gè)問題一直在被疏忽，其實(shí)我們要明白，倉庫防火防盜如果出現(xiàn)問題，可能一夜讓你回到解放前，只要大家有這個(gè)意識(shí)，這個(gè)問題是不難解決的。:

      以上就是關(guān)于如何選擇電商倉庫托管外包服務(wù)考察的幾個(gè)方面的全部?jī)?nèi)容，希望對(duì)您選擇上有更加詳細(xì)的思路。如果您是電商企業(yè)，還在尋找合適的電商倉庫托管服務(wù)，可以了解星力，星力，專注為電商商家提供倉儲(chǔ)和配送服務(wù)十二年，累計(jì)服務(wù)1000家客戶，500個(gè)知名品牌商，覆蓋近2億消費(fèi)者，倉儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全上海提高物流效率，降低物流成本！

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