數(shù)家研究機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)表明，自有品牌產(chǎn)品在世界主要地區(qū)包括中國都在不斷贏得市場份額。近年來，歐洲一些國家自有品牌的市場滲透率超過50%，美國市場的自有品牌滲透率正迅速邁向20%。中國自有品牌的發(fā)展正面臨著一個(gè)契機(jī)。與10年前相比，當(dāng)下中國的零售環(huán)境發(fā)生了很大的變化。自有品牌在中國市場的成長日新月異。

許多的中國零售商在這方面做得越來越好。根據(jù)我們Zui近的自有品牌消費(fèi)者調(diào)查，71%的中國受訪者表示，他們比兩年前購買了更多的自有品牌產(chǎn)品，這一比例高于美國或英國。48%的受訪者稱自有品牌的質(zhì)量有所提升。在5-10年前，自有品牌的市場中沒有太多玩家，誰也沒想到，自有品牌會成為零售商贏得消費(fèi)者青睞的關(guān)鍵。

　過去的零售商在發(fā)展自有品牌方面過于短視，急功近利，經(jīng)常犯一些錯(cuò)誤，例如產(chǎn)品質(zhì)參差不齊、產(chǎn)品定位不明等問題，導(dǎo)致消費(fèi)者對自有品牌無法產(chǎn)生信任。因此，許多零售商取消了他們的自有品牌計(jì)劃或?qū)⑵洳扇∠拗瓢l(fā)展的策略。

　　如今，隨著業(yè)務(wù)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和專業(yè)化水平的提高，零售商開始重新審視并啟動他們的自有品牌項(xiàng)目，將此項(xiàng)目作為當(dāng)前高度競爭的市場環(huán)境和消費(fèi)者行為變化采取的戰(zhàn)略舉措。

　　隨著消費(fèi)者逐漸成熟，更加傾向理性的消費(fèi)行為，許多品質(zhì)有保證且的產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)。現(xiàn)在零售商更多地掌握了主動權(quán)，通過與供應(yīng)商合作開發(fā)自有品牌。受益于直接采購和較低的營銷費(fèi)用，自有品牌產(chǎn)品的成本通常較低。

　　除此之外，消費(fèi)者的要求開始提升，他們追求更為個(gè)性化的產(chǎn)品以及潮流新品來滿足自身需求，自有品牌也相對靈活。過去，供應(yīng)商主導(dǎo)了自有品牌的開發(fā)，但是現(xiàn)在零售商拉近了與消費(fèi)者的距離，通過更深入地了解消費(fèi)者，縮短產(chǎn)品開發(fā)所需的時(shí)間。

　　在供應(yīng)商層面，5-10年前供應(yīng)商的品控狀況和研發(fā)能力都不理想，各種規(guī)模的供應(yīng)商都存在相同問題。隨著工業(yè)的快速發(fā)展，機(jī)械化與自動化讓生產(chǎn)線的效率和一致性大幅提升，許多小型供應(yīng)商也開始走向?qū)I(yè)化。這些供應(yīng)商有很強(qiáng)的生產(chǎn)能力、研發(fā)能力，并能有效地控制成本，但是他們急需適合的零售商提供渠道來解決產(chǎn)能過剩的問題，這樣的良好的合作模式才能實(shí)現(xiàn)互利雙贏

參展范圍

參展聯(lián)系 吳妮娜 （同微信）