2026跨采.自有品牌產(chǎn)品亞洲展-OEM代加工展

開(kāi)展時(shí)間：2026年12月3-5日

地址：上海新國(guó)際博覽中心

參展要求：工廠

展位面積：60,000㎡

展商(工廠)：1600+

專業(yè)買家有：全球零售系統(tǒng)、倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)員店【山姆，開(kāi)市客，麥德龍等】、

全國(guó)大型超市【永輝，永旺等】

區(qū)域超市【胖東來(lái)，家家悅，天虹等】

新零售【盒馬鮮生、奧樂(lè)齊等】

便利系統(tǒng)【羅森，711，全家等】

線上【網(wǎng)易嚴(yán)選，京東京造，天貓喵滿分，叮咚買菜，樸樸，美團(tuán)等】

食品連鎖【三只松鼠，來(lái)伊份，良品鋪?zhàn)樱俨菸兜取?/p>

茶飲連鎖品牌方、直播平臺(tái)抖音、大主播供應(yīng)鏈、品牌方、跨境電商、亞馬遜等。

全球自有品牌產(chǎn)品亞洲展-是亞洲零售品牌渠道行業(yè)自有品牌采購(gòu)盛會(huì)。

展會(huì)展示各類商品，聚集優(yōu)質(zhì)源頭工廠，提供OEM、ODM服務(wù)。95%展商通過(guò)認(rèn)證，65%有豐富代工經(jīng)驗(yàn)20%是省部級(jí)重點(diǎn)企業(yè)。觀眾來(lái)自零售、電商等領(lǐng)域。

全球三大自有品牌產(chǎn)品展

1. PLF上海自有品牌產(chǎn)品亞洲展

2.荷蘭阿姆斯特丹自有品牌產(chǎn)品展-歐洲展

3.PLMA美國(guó)芝加哥自有品牌產(chǎn)品展

4.并稱為全球三大自有品牌專業(yè)展會(huì)

自有品牌參展范圍：

在展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，您將接觸到具有以下特征的生產(chǎn)商：

l  業(yè)務(wù)范圍包括家居日用、美妝個(gè)護(hù)、休閑零食、糧油副食、雜糧干貨、調(diào)味品（料）、烘焙糕點(diǎn)、糖果巧克力、酒飲沖調(diào)、生鮮食材、預(yù)制食（菜）品、寵物產(chǎn)品、營(yíng)養(yǎng)保健、母嬰用品等；

l  自有或控股資 質(zhì) 齊全的工廠 ；

l  接受ODM或OEM合作方式的工廠；

l  有優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)管理能力，有各項(xiàng)資 質(zhì)和檢測(cè)認(rèn)證背書的工廠；

l  全球貿(mào)易業(yè)務(wù)能力突出的優(yōu)質(zhì)工廠；

l  關(guān)注產(chǎn)品的研發(fā)升級(jí)，具備持續(xù)產(chǎn)品創(chuàng)新能力的工廠；

l  有豐富的自有品牌合作經(jīng)驗(yàn)，與國(guó)內(nèi)外多家零售企業(yè)合作過(guò)PB業(yè)務(wù)的工廠；

l  決策層看中自有品牌的發(fā)展?jié)摿?，愿意長(zhǎng)線投資自有品牌領(lǐng)域業(yè)務(wù)的工廠；

l  有經(jīng)營(yíng)電商業(yè)務(wù)的能力，能夠配合全渠道電商銷售模式的工廠等等。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，新大新、昌大昌、網(wǎng)易嚴(yán)選、福滿家、天虹超市、聯(lián)華超市、上海羅森、貴州合力、麥德龍、永輝超市、十足集團(tuán)、盒馬、本來(lái)生活、秦皇島興龍廣緣、大潤(rùn)發(fā)、叮咚買菜、天福便利店、昆侖好客、晨頤物語(yǔ)、興泰和廣場(chǎng)、奧特樂(lè)、年糕媽媽、三只松鼠、三江購(gòu)物、步步高、華潤(rùn)萬(wàn)家、叁省會(huì)員店、全福元、生活無(wú)憂、奧樂(lè)齊、易初蓮花、沃爾瑪、山西美特好、人人樂(lè)、彭州舞東風(fēng)、家樂(lè)福、黃商集團(tuán)、濰坊百貨、物美、蜂享家、佳惠百貨、樸樸超市、千莊商貿(mào)、中石油、新隆嘉、胖東來(lái)商貿(mào)、北國(guó)超市、京東1號(hào)店、鮮風(fēng)生活、淘小胖、華豫佰佳、名創(chuàng)優(yōu)品等企業(yè)，都在開(kāi)發(fā)自有品牌新品！

自有品牌開(kāi)發(fā)想要省時(shí)省力就來(lái)PLF

近千家源頭實(shí)力企業(yè)

擁有豐富的自有品牌合作經(jīng)驗(yàn)

開(kāi)發(fā)自有品牌商品，離不開(kāi)好產(chǎn)品，好工廠。與有自有品牌合作經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)一起共創(chuàng)自有品牌，既省時(shí)又省力。不管您是打造高性價(jià)比、高復(fù)購(gòu)率的剛需產(chǎn)品，還是打造大單品和爆款，抑或是研發(fā)平替、挖掘小眾需求、滿足情緒價(jià)值的產(chǎn)品，來(lái)PLF跨采自有品牌展，都能找到合法合規(guī)、配合度高、產(chǎn)能匹配、有產(chǎn)品研發(fā)能力的優(yōu)質(zhì)源頭企業(yè)。來(lái)跨采·第十八屆全球零售自有品牌產(chǎn)品亞洲展（PLF），您可以得到靈感與資源的雙重收獲！

參展要求：生產(chǎn)商

展會(huì)展示各類商品，聚集優(yōu)質(zhì)源頭工廠，提供OEM、ODM服務(wù)。95%展商通過(guò)認(rèn)證，65%有豐富代工經(jīng)驗(yàn)20%是省部級(jí)重點(diǎn)企業(yè)。觀眾來(lái)自零售、電商等領(lǐng)域。

全球三大自有品牌產(chǎn)品展

1.PLF上海自有品牌產(chǎn)品亞洲展

2.2.荷蘭阿姆斯特丹自有品牌產(chǎn)品展-歐洲展

3.3.PLMA美國(guó)芝加哥自有品牌產(chǎn)品展 

4.并稱為全球三大自有品牌專業(yè)展會(huì)

每年的OEM展會(huì)上，聚集了沃爾瑪、永輝、開(kāi)市客、羅森、華潤(rùn)萬(wàn)家、便利蜂、阿?巴巴、胖東來(lái)、華聯(lián)、物美、大潤(rùn)發(fā)、紅旗、京東、美團(tuán)、家樂(lè)福、百草味、步步高、蘇寧、名創(chuàng)優(yōu)品等終端零售企業(yè)、電商平臺(tái)、品牌?和其他有需要定制開(kāi)發(fā)?有品牌業(yè)務(wù)的專業(yè)買家，為參展企業(yè)帶來(lái)了?量的商品需求和市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

●自有品牌發(fā)展趨勢(shì)：

國(guó)內(nèi)大的品牌商也甘愿做OEM代工 自有品牌 任重道遠(yuǎn)

新零售發(fā)起新制造 自有品牌的崛起 爆發(fā)將至

把線下的零售門店一家家關(guān)掉，讓貿(mào)易規(guī)模縮小三分之二，然后把生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大2～3倍，專心為其他品牌做代工——這是福州翔鷹日用品有限公司總經(jīng)理李曙鷹在近3年做出的轉(zhuǎn)型決策。

作為參展商的李曙鷹告訴財(cái)經(jīng)記者，隨著國(guó)內(nèi)自有品牌的發(fā)展，他們工廠的訂單將會(huì)在2018年出現(xiàn)“爆炸式增長(zhǎng)”。也正是基于這個(gè)判斷，他改變了3年前在零售端發(fā)展自有品牌的計(jì)劃，開(kāi)始退回生產(chǎn)端，集中為其他零售商做“嫁衣”。

零售自有品牌又稱商店品牌，是指零售企業(yè)從設(shè)計(jì)、原料、生產(chǎn)到經(jīng)銷全程控制的產(chǎn)品，由零售企業(yè)指定的供應(yīng)商生產(chǎn)，貼有零售企業(yè)品牌，在自己的賣場(chǎng)進(jìn)行銷售，實(shí)質(zhì)上是零售業(yè)的OEM(代工)產(chǎn)品。

到底是發(fā)展自己的品牌還是安心為他人代工?上海市商務(wù)委員會(huì)商貿(mào)行業(yè)管理處處長(zhǎng)孔福安對(duì)財(cái)經(jīng)記者表示，大部分制造商都是“兩條腿一起走”，一方面獨(dú)立開(kāi)發(fā)產(chǎn)品并用自主品牌爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額，另一方面也在積極找合作開(kāi)發(fā)的零售商，為希望發(fā)展自有品牌的零售商代工生產(chǎn)，通過(guò)各種方式來(lái)增加業(yè)務(wù)量。

決心“轉(zhuǎn)型”的李曙鷹，要做的是以做OEM的思路提供標(biāo)準(zhǔn)化的代工服務(wù)，幫助零售商打造自有品牌。

他認(rèn)為，一方面，對(duì)零售商而言，發(fā)展自有品牌將會(huì)比賣其他品牌多出20%～30%的利潤(rùn)。同時(shí)，受零售業(yè)態(tài)和商業(yè)大環(huán)境的影響，“以前開(kāi)店怎么都賺錢，現(xiàn)在不行了。而要提高利潤(rùn)，就必須減少中間環(huán)節(jié)”。因此，自有品牌的興起，給了像它們這樣擁有成熟生產(chǎn)鏈的制造商巨大的商機(jī)，即他所說(shuō)的“訂單爆發(fā)式增長(zhǎng)”。另一方面，對(duì)供應(yīng)商而言，超市迫于生存壓力做出的壓價(jià)越來(lái)越厲害，這讓之前貿(mào)易環(huán)節(jié)的利潤(rùn)變得越來(lái)越薄，于是縮小貿(mào)易規(guī)模、擴(kuò)大生產(chǎn)以幫助零售商打造自有品牌，也成為了不少制造企業(yè)的轉(zhuǎn)型路徑。

減少品類以提高標(biāo)準(zhǔn)化的程度、增加品種以滿足消費(fèi)者的差異化需求，是李曙鷹所在的企業(yè)努力的方向?！?年前，OEM的訂單從下單到生產(chǎn)、再到交貨需要3個(gè)月左右，現(xiàn)在只需要15天。標(biāo)準(zhǔn)化程度明顯提高了?！崩钍嵇椪f(shuō)。

“3年前我們生產(chǎn)的品類有200～300個(gè)，現(xiàn)在只有不到20個(gè)，并試圖把每個(gè)品類都做到精品。”他說(shuō)，雖然做代工的利潤(rùn)率和做自己的品牌相比會(huì)低5%～10%，但產(chǎn)能的釋放和周轉(zhuǎn)率的提高，將給企業(yè)帶來(lái)生機(jī)。從2016年開(kāi)始，翔鷹日用還給一些大型電商平臺(tái)做貼牌。

訂單要接，自己的品牌也要建

李曙鷹認(rèn)為不用太糾結(jié)是誰(shuí)家的品牌，把產(chǎn)品生產(chǎn)做了，即使專做代工的企業(yè)，也可以在業(yè)內(nèi)擁有自己的美譽(yù)度。

零售業(yè)態(tài)正發(fā)生巨大變化，24小時(shí)便利店在大中城市迅速鋪開(kāi)。

受零售業(yè)態(tài)和商業(yè)大環(huán)境變化的影響，也有不少企業(yè)像李曙鷹的公司一樣，看到了自有品牌發(fā)展中的商機(jī)，選擇回到工廠專做代工，讓生產(chǎn)的機(jī)器開(kāi)足馬力。

●訂單爆發(fā)，工廠回歸代工

作為美國(guó)奧利奧和英國(guó)麥維他餅干在中國(guó)的代工廠，上海麥寶食品有限公司(下稱“麥寶食品”)也提早對(duì)OEM市場(chǎng)做出了預(yù)判。該公司銷售總監(jiān)斯銘飛在上述展會(huì)上對(duì)財(cái)經(jīng)記者表示：“當(dāng)大賣場(chǎng)(大型綜合超市)發(fā)展到頂端時(shí)，OEM的口子就會(huì)打開(kāi)?！?/p>

近幾年，麥寶食品接到的代工訂單明顯增加。今年新增了為沃爾瑪自有品牌的代工訂單，開(kāi)啟了同時(shí)為大潤(rùn)發(fā)、麥德龍、樂(lè)購(gòu)等多家大型商超提供代工的忙碌狀態(tài)。目前，年?duì)I收在2億元左右的麥寶食品以30%的速度擴(kuò)大規(guī)模，除了發(fā)展自主品牌外，工廠一大半的產(chǎn)能都在做代工。代工訂單不僅會(huì)主動(dòng)找上門，而且多到可以讓企業(yè)“挑肥揀瘦”。用斯銘飛的話來(lái)說(shuō)，企業(yè)有了選擇的自由，比如低價(jià)的訂單就可以不接，而選擇規(guī)模大又對(duì)品質(zhì)有追求的品牌。

●上海自有品牌委員會(huì)秘書長(zhǎng)姚錚告訴財(cái)經(jīng)記者，近年來(lái)中國(guó)自有品牌比例不斷增長(zhǎng)，全國(guó)企業(yè)中已有80%的企業(yè)開(kāi)始做自有品牌，突出的零售商自有品牌比例可以達(dá)到50%以上。預(yù)計(jì)未來(lái)5年，自有品牌領(lǐng)域的中國(guó)市場(chǎng)將超過(guò)3萬(wàn)億元。不過(guò)和國(guó)外相比，我國(guó)自有品牌的發(fā)展起步較晚，目前總體占比仍然較低，只有大約5%。

●自有品牌可為零售商帶來(lái)較高利潤(rùn)率。

在1992年就進(jìn)入大陸市場(chǎng)的中國(guó)旺旺控股有限公司(下稱“旺旺”)目前的年?duì)I收規(guī)模在200億元左右，旗下?lián)碛邪俜N休閑食品和飲料產(chǎn)品。旺旺總部生產(chǎn)總處總處長(zhǎng)曹永梅對(duì)財(cái)經(jīng)記者表示，近兩年大量零售品牌找上門的代工訂單出現(xiàn)了50%以上的激增;由于此前幾年工廠產(chǎn)能的快速擴(kuò)張，旺旺也欣然接下了其他品牌商的代工訂單。對(duì)品牌方來(lái)說(shuō)，旺旺產(chǎn)品的口碑、歷史，再加上其擁有嚴(yán)格的品控和標(biāo)準(zhǔn)化流程，自然也成為了零售商的優(yōu)先選擇。

●蝶戀花食品有限公司是即食爆米花的生產(chǎn)商。該公司總經(jīng)理左新峰告訴財(cái)經(jīng)記者，目前主要的訂單都是在給各大超市的自有品牌做代工?！?016年以前，我們大部分的客戶是貿(mào)易商，2016年之后，60%以上的客戶都變成了零售商?！彼f(shuō)，近兩年，隨著商超對(duì)于自有品牌的認(rèn)識(shí)加深，公司的代工訂單每年都在以超過(guò)50%的速度增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)未來(lái)幾年漲幅還會(huì)更明顯。

●在無(wú)錫安可馨科技有限公司(下稱“安可馨”)總經(jīng)理助理沈雅華的眼里，代工的訂單在工廠有生產(chǎn)能力的時(shí)候要接，但自己的品牌也要投入和發(fā)展。

作為保鮮膜等塑料制品供應(yīng)商，安可馨2015年開(kāi)始創(chuàng)立自己的品牌，如今在無(wú)錫及周邊地區(qū)的數(shù)百家商超擁有了自主品牌的銷售渠道。

沈雅華告訴財(cái)經(jīng)記者，企業(yè)初是從商超的供應(yīng)商，即貿(mào)易環(huán)節(jié)起家，擁有了渠道后就開(kāi)始打造自主品牌，也建立了自己的工廠。

目前，企業(yè)在自主品牌和貼牌的規(guī)模上，基本是各占一半，總規(guī)模約7000萬(wàn)元。她表示，兩者各有利弊，發(fā)展自己的品牌需要大量的品牌和營(yíng)銷投入，還要建立大型的倉(cāng)儲(chǔ)，并且給商品留出一定的過(guò)渡期;而做貼牌就相對(duì)簡(jiǎn)單，接單、出貨、收錢，回款周期更短。

“但自己的品牌才是自己的孩子?！鄙蜓湃A打了個(gè)比方。***找上門的代工生意在有生產(chǎn)能力的時(shí)候當(dāng)然可以接，但企業(yè)發(fā)展還是“要把自己的孩子養(yǎng)大”。2018年，公司將在自主品牌方面加大投入，同時(shí)也會(huì)利用給***代工的機(jī)會(huì)練好內(nèi)功。

●互聯(lián)網(wǎng)造就了不少網(wǎng)紅品牌，其快速發(fā)展也帶動(dòng)了代工廠的業(yè)務(wù)。

重慶港奧佳祥紙業(yè)有限公司是本色紙的制造商。銷售總監(jiān)梁澤飛告訴財(cái)經(jīng)記者，本色紙的這兩年迅速擴(kuò)張，看到這樣的商機(jī)，公司從去年年底開(kāi)始加大生產(chǎn)線的投入，今年又新增了5000萬(wàn)元的設(shè)備，讓整體的產(chǎn)能翻倍，到了10億元。要消化這些產(chǎn)能，企業(yè)計(jì)劃大力發(fā)展旗下的自主品牌，同時(shí)利用剩下的產(chǎn)能給商超和電商品牌做代工。目前，企業(yè)也在開(kāi)拓國(guó)外的銷售渠道。

全球自有品牌產(chǎn)品亞洲展

參展聯(lián)絡(luò)：

跨采（上海）廣告有限公司

聯(lián)系人：沈家坤