企業(yè)管理難題

1. 摸不準方向    抓不住機會    看不清問題   達不到目標。

2. 制度形同虛設(shè)，獎懲無人落實，員工懶散推諉，工作難以推進。

3. “大鍋飯”式平均主義分配挫傷員工積極性滋生懶惰。

4. 員工欲望不斷增加，工資成本不斷上漲，企業(yè)利潤卻不斷下降。

5. 現(xiàn)金激勵方式激勵成本高,往往與期望達到的激勵效果不太相匹配。

6. 銷售、市場、客服……；都有自己的“直煙囪式”數(shù)據(jù)庫，彼此并不互通，導致無法形成一個唯一、整合的客戶視圖。（更多咨詢一三六六一二零四一四七。）

方案優(yōu)勢

1.數(shù)據(jù)統(tǒng)一，數(shù)據(jù)打通：包括獲客管理，項目管理，客戶管理（CRM），知識管理（KNM），行政管理（OA），人力資源管理（HRM），工作流（workFlow）；員工管理，等46個功能模塊的數(shù)據(jù)統(tǒng)一；

2.過程化的管理流程，具體到每一個工作節(jié)點的過程性監(jiān)控；

3.建立企業(yè)內(nèi)部虛擬幣的激勵機制，讓企業(yè)內(nèi)部人員互相配合，互助機制，不讓雷鋒吃虧；

4.融合了ERP、CRM、PLM、OA、HRM等多種功能模塊，企業(yè)不再擔心信息孤島；

5.讓您的企業(yè)有沉淀，強大的知識管理系統(tǒng)，建立企業(yè)完整完備的資源庫，并根據(jù)企業(yè)人員權(quán)限共享企業(yè)資料知識發(fā)揮知識價值；

6.讓每一個人的工作都在平臺上進行，每一個工作事項都有結(jié)果；每一個項目狀態(tài)都隨時知道情況；

7.隨時隨地想了解企業(yè)狀況，隨時隨地看到每一個特員工工作狀況，隨時隨地評估企業(yè)風險。 建立一面企業(yè)的鏡子。

功能概述

系統(tǒng)管理模塊

企業(yè)精細化管理系統(tǒng)管理模塊是整體信息化建設(shè)核心模塊之一，它控制整個信息化系統(tǒng)的正常運行，包括權(quán)限控制、用戶控制、組織機構(gòu)管理、角色管理、部門管理、職務(wù)管理、訪問日志、操作日志、數(shù)據(jù)備份等。

知識管理模塊

構(gòu)建企業(yè)知識庫，對紛雜的知識內(nèi)容（方案、策劃、制度等）和格式（圖片、word、excel、ppt、pdf等）分門別類管理。充分發(fā)動每個部門、員工，貢獻自己所掌握的企業(yè)知識，積少成多，聚沙成塔。重視企業(yè)原有知識數(shù)據(jù)，進行批量導入，納入管理范疇。幫助企業(yè)評估知識資產(chǎn)量、使用率、增長率。創(chuàng)建企業(yè)知識地圖，清晰了解企業(yè)知識分布狀況，提供管理決策依據(jù)。構(gòu)建知識權(quán)限體系，對不同角色的員工開放不同級別的知識庫，保證企業(yè)知識安全。

圖片云引擎

在企業(yè)日常管理過程中，產(chǎn)生的文件材料等包含圖片信息，圖片在企業(yè)經(jīng)營過程中價值非常重要，搭建一套以圖片信息為主的搜索引擎。對現(xiàn)階段基于企業(yè)內(nèi)容的圖片搜索引擎進行優(yōu)化、改進，減少人為參與所帶來的搜索結(jié)果的不準確性。

綜合管理模塊

綜合管理模塊是將人力資源管理、行政管理、企劃管理與Saas云服務(wù)的結(jié)合，具體包括組織架構(gòu)管理、員工檔案管理、員工異動管理、考勤管理、招聘管理、績效管理、薪酬保險管理、培訓管理、報表管理等；也發(fā)揮了Saas云服務(wù)優(yōu)勢：低成本、無需采購軟硬件、無需IT人員投入、靈活訂購等，充分解決了中小型企業(yè)綜合信息化高成本、周期長的問題。