數(shù)字化技術(shù)，特別是因特網(wǎng)的盛行讓我們毫不費力地得到想要的物品或服務，技術(shù)的進步創(chuàng)造了企業(yè)全新的國際化模式。據(jù)研究表明，數(shù)字化變革對服務交付的影響遠大于制造過程，而且對服務的市場運作方式也產(chǎn)生了極其重要的影響作用(Schuknecht&Perez―Esteve1999；Whinston and Choi2001)。國際市場進入戰(zhàn)略中Zui為重要的一環(huán)就是如何選擇適合自己企業(yè)的進入模式。

屏幕衛(wèi)士APP開發(fā)，(魯杰)屏幕衛(wèi)士分銷商城平臺開發(fā)，屏幕衛(wèi)士分紅模式開發(fā)，屏幕衛(wèi)士獎金制度模式開發(fā)，屏幕衛(wèi)士源碼定制

每種進入模式都伴隨著企業(yè)對海外市場的控制程度，在海外市場資源的投入以及投資風險，因此，企業(yè)在海外市場Zui初的運作模式會嚴重影響到企業(yè)海外運作的績效和成功與否(L11995；Root 1994；Terpstra andSarathy2000)。近些年，電子商務技術(shù)的廣泛應用對服務的特性以及服務交付系統(tǒng)的影響甚至是顛覆性的，傳統(tǒng)的進入模式戰(zhàn)略必須進行重新審視，做出相應的調(diào)整。正如凡德默維和查德威克(VandermerweandChadwickl989)預測的那樣，由于信息技術(shù)的不斷改進，服務企業(yè)目前“發(fā)現(xiàn)自己正在轉(zhuǎn)變國際化模式，或正以不只一種模式在海外市場進行運營”。

屏幕衛(wèi)士分為兩大類

第一類：有手機的個人用戶

39元購買屏幕衛(wèi)士家庭屏護套裝（可以對6到8個手機進行鍍膜），并獲得全年免費領取積分12個，每個月可以用一個積分免費領取一套；

第二類：推廣屏幕衛(wèi)士

使用屏幕衛(wèi)士后感覺產(chǎn)品不錯，市場廣闊，想抓住商機風口創(chuàng)業(yè)賺錢的；

屏幕衛(wèi)士家庭套裝一共分為6個級別

1:會員級別（自買一套）

1:自買一套家庭套裝后即可自動升級為會員級別；

2:直推銷售提成10元；

2:代理級別（團隊10套）

1:團隊訂單達到10套即可升級為代理級別；

2:直推銷售提成15元，團隊極差5元；

3:級別（團隊100套）

1.團隊訂單達到100套即可升級為級別；

2.直推銷售提成20元一套，團隊極差10元；

4:導師級別（團隊800單）

1:團隊訂單達到800套即可升級為導師級別；

2:直推銷售提成25元一套，團隊極差15元；

5:總代級別（團隊3000單）

1:團隊訂單達到30000套即可升級為總代級別；

2:直推銷售提成30元一套，團隊極差20元

6:董事級別（團隊8000單）

1:團隊訂單達到8000單即可升級為董事級別；

2:直推銷售提成35元一套，團隊極差30元；

看到這里很多人說800單，3000單，8000單這個數(shù)字太嚇人了，

其實人人都有手機，手機都需要做屏幕做防護措施，團隊10人升級代理；

以直推10人為例：1代10人，二代100人，三代1000人，4代10000人，這里你看到

只需推薦10人，經(jīng)過簡單的分享第4代團隊訂單已經(jīng)達到10000單了；

這里我們注意屏幕衛(wèi)士的模式制度亮點沒有直推限制，所有計算為團隊人數(shù)，也就是說，你永遠是你團隊上面級別Zui高的人；

項目剛出一個月，團隊大佬傭金十幾萬，

作為一種國際化戰(zhàn)略，電子商務意味著服務企業(yè)可以通過先進的電子技術(shù)來拓展其可接近性。開展電子商務時，企業(yè)將不會局限于任何特定的市場。這種服務可以在全球任何地方操作，可以達到一個廣闊的市場。電子服務同電子產(chǎn)品一樣，具有電子產(chǎn)品的三個基本的特征：不易毀壞性(indestuctible)、可變形性(transmutable)和可復制性(reproducible)(Choi，Stahl，andWhinstonl997)。電子服務的這些特性對我們所熟知的傳統(tǒng)服務的特性提出了極大的挑戰(zhàn)，也正是因為這些特性，使得服務企業(yè)必須開始重新審視自己的進入模式?jīng)Q策。表1就傳統(tǒng)服務與電子服務的特性進行了簡單的對比。

傳統(tǒng)的關(guān)于服務企業(yè)進入模式問題的研究，將可貿(mào)易的服務分為硬服務與軟服務(Erramilli andRao1990)，區(qū)分硬服務與軟服務的主要指標是服務的生產(chǎn)與消費是否需要同時進行，對于那些生產(chǎn)與消費過程能夠分離的服務稱為硬服務(諸如設備租賃、計算機軟件等)，反之則稱為軟服務(諸如教育、信息服務、管理咨詢等)。由于生產(chǎn)與消費的不可分離，軟服務不能采用出口的方式作為自己的進入模式，而硬服務則可以。但是，由于數(shù)字技術(shù)的發(fā)展，使得許多軟服務，諸如教育，可以采取數(shù)字化的形式(例如ED光盤)作為服務載體，進而采取出口作為自己的進入模式，或者通過互聯(lián)網(wǎng)絡提供遠程服務(在線的遠程培訓)，滿足國外顧客的需求，以電子戰(zhàn)略作為自己的進入模式。數(shù)字化技術(shù)創(chuàng)造了更多了國際服務，并且拓展了可供服務企業(yè)選擇的進入模式(或進入模式組合)，傳統(tǒng)的服務國際化觀點必須進行相應的調(diào)整。考慮到電子商務技術(shù)的作用，本文將就服務產(chǎn)品的電子化水平作為主要考慮因素來研究其對進入模式的影響。