2019上海國際無人值守零售展覽會(huì)

中國無人零售大會(huì)暨上海國際無人值守零售展覽會(huì)作為中國零售業(yè)Zui具影響力的商業(yè)展之一，堅(jiān)持“銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新”，以服務(wù)零售經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)為核心，以無人零售、零售科技為主題，深耕行業(yè)，細(xì)分市場，打造國際國內(nèi)貿(mào)易商、投資商、代理商、渠道商、供應(yīng)商進(jìn)行面對(duì)面的貿(mào)易洽談、技術(shù)交流及商務(wù)合作的優(yōu)質(zhì)平臺(tái)。
第三屆中國無人零售大會(huì)暨2019上海國際無人值守零售展覽會(huì)，集結(jié)了中國無人零售及相關(guān)配套領(lǐng)域的品牌，重點(diǎn)展示無人值守零售終端、無人值守零售技術(shù)及產(chǎn)品、快消品，百貨商品及供應(yīng)鏈服務(wù)等，通過召開中國無人零售大會(huì)并舉辦無人值守零售展覽會(huì)，實(shí)現(xiàn)以展帶會(huì)，以會(huì)促展帶動(dòng)新技術(shù)、新趨勢(shì)的成果交流。

展會(huì)規(guī)模

展出面積：50,000平方米
參展商：400家
專業(yè)觀眾：50,000人

2009年，侯毅加入京東，先后擔(dān)任過京東首席物流規(guī)劃師、京東O2O事業(yè)部總經(jīng)理。離開京東時(shí)，侯毅心中有幾個(gè)問題還未得到解答：如何實(shí)現(xiàn)倉配一體化？生鮮品類能否用互聯(lián)網(wǎng)改變？ 

生鮮作為零售中流量Zui大、粘性Zui高的品類，阿里巴巴和京東都未摸索出合適的解決辦法。當(dāng)時(shí)大部分生鮮 B2C模式都存在巨大缺陷，損耗和庫存沒法解決。盒馬鮮生物流總監(jiān)陳明點(diǎn)出生鮮物流痛點(diǎn)：

○ 品類窄 ；

○ 履約成本高 ，要保證端到端的全程冷鏈配送需要大量成本；

○ 體驗(yàn)差 ，生鮮對(duì)即時(shí)配送要求很高。

「能否預(yù)判未來商業(yè)的變化，是所有大型企業(yè)必須注意的問題?！购钜阏f。

用實(shí)體店解決生鮮電商的問題有無可行性？如果讓實(shí)體店成為倉庫一部分，既能連接線上和線下，又能重構(gòu)原來的物流體系。

當(dāng)時(shí)堅(jiān)信「 用重的方法去解決問題 」的侯毅，在京東內(nèi)部提出這一想法。多數(shù)人覺得是天方夜譚，「我們做倉儲(chǔ)已經(jīng)夠重了，你還想做門店？」加上涉及內(nèi)部利益沖突，侯毅抱憾離開京東。

此時(shí)，侯毅已經(jīng) 52歲，頭發(fā)花白。他帶著濃濃的上?？谝粽f：「干一件自己喜歡干的事情吧，或許一不小心干成功了?！?/p>

他的想法被阿里巴巴集團(tuán) CEO張勇接納。兩人每兩周見一次面，持續(xù)聊了三個(gè)月。雙方在一些問題上達(dá)成共識(shí)：超市做生鮮可盈利，做線上同樣成立；未來生鮮領(lǐng)域一定會(huì)出現(xiàn)大型的獨(dú)角獸企業(yè)。

▲盒馬鮮生創(chuàng)始人兼CEO 侯毅

「哪怕只有 10%的成功率，也值?！购旭R鮮生作為獨(dú)立的保密項(xiàng)目，秘密運(yùn)營了兩年，阿里同時(shí)調(diào)配了天貓、中臺(tái)兩個(gè)的團(tuán)隊(duì)支援盒馬鮮生。

「今天的互聯(lián)網(wǎng)是 屌絲逆襲 的時(shí)代，過去的屌絲變成今天的大佬，今天的屌絲會(huì)把大佬顛覆」，侯毅豪不避諱自己的野心，他從做盒馬鮮生的第一天就思考著如何在商超領(lǐng)域超越京東。2018年4月的盒馬鮮生用戶調(diào)查問卷中，問卷的倒數(shù)第二項(xiàng)問題是：你是否知道/體驗(yàn)過京東的7Fresh？在 超級(jí)物種 、生鮮傳奇等新零售業(yè)態(tài)廝殺不斷的戰(zhàn)場，盒馬鮮生依然把京東列為唯一的「假想敵」。

參展聯(lián)系 吳妮娜 （同微信）